• 合生元注重會員互動 開啟精準化會員營銷


    時間:2013-03-11





    公司戰略與營銷理論驅動精準化會員營銷

      《新營銷》:合生元實施精準化會員營銷,是基于怎樣的公司戰略考慮的?

      陳光華:合生元的企業戰略包含三類實踐。第一類是基于產品經濟的戰略,把我們的產品做深做透,讓益生菌、奶粉等明星產品都在高端市場占據優勢地位。第二類戰略是基于客戶經濟解決方案戰略,我們為媽媽提供了營養、護理等產品,包括奶粉、輔食、紙尿褲、洗護等產品,為媽媽提供全面育兒解決方案。第三類戰略是基于平臺鎖定的戰略,我們建立會員平臺,讓會員、門店和公司都參與到這個平臺上來,每個主體都對這個平臺貢獻價值,同時也從這個平臺分享利益。

      合生元始終圍繞牽手媽媽一起培養聰明IQ、愛心EQ、活力PQ的Q寶寶為使命,為媽媽提供全面育兒解決方案。以合生元媽媽100會員品牌為依托,建立會員體系與積分體系,實現精細化管理、會員平臺和精準數據庫營銷,為客戶創造更大的價值。

      《新營銷》:合生元精準化會員營銷體系背后的理論依據是什么?

      陳光華:合生元精準化會員營銷的理論基礎還是市場營銷的4C模型,即Customer顧客、Cost成本、Convenience便利和Communication溝通。合生元聚焦高端消費人群,從客戶需求、支付成本、便利性和與消費者溝通這幾方面出發,去創造會員的價值。在4C模型的基礎上,引入CRM客戶關系管理的策略,以會員為中心的理念作為整個精準化會員營銷的指導策略。

      同時,結合合生元媽媽100會員服務平臺,提出適合持續精準互動營銷STCM模型,使得合生元精準化會員營銷得到落地。當然,光有理論基礎是不夠的,還要有門店渠道配合,還要有精準化會員營銷方法和工具。我們通過媽媽100會員平臺,包括手機移動應用、網站、會員通、營銷通等平臺產品和工具,解決會員、門店、公司三方面的會員數據庫信息共享與精準營銷。

      截止2012年9月,合生元媽媽100會員平臺的活躍會員達到135萬,每月開發的新客戶超過20萬,超過八成的銷量都是來源于會員的銷售。

      《新營銷》:在母嬰行業,品牌廠商之間做會員營銷的競爭大嗎?

      陳光華:現在也有一些品牌廠商在做會員積分體系,應用非常先進的信息技術。但我想,要做好精準化會員營銷不僅是技術問題,更多是取決于對會員需求的理解、終端門店的支持,以及會員營銷理念、工具、方法的組合。

      精準化會員營銷也不是一成不變的,隨著消費者需求和競爭環境的改變,我們的商業模式也會不斷調整。合生元幾年前做會員積分,現在還做會員平臺、精準化會員營銷、FTF等新的業務模式。很多營銷模式、會員服務內容都在變,但我們會始終堅持深入消費者,投入去做好做深做透,做出合生元獨有的創新業務模式。

      與終端聯動,化整為零,保障服務到位

      《新營銷》:很多母嬰門店也發放會員卡,合生元作為廠家的會員服務會不會導致雙方撞車?

      陳光華:這不是撞車,是互補。現在很多母嬰連鎖門店都在發放門店會員卡、做會員積分管理,還有實施會員價格優惠等。但大部分門店對會員的關懷、會員增值服務上還比較欠缺,我們可以提供如聯名星座會員卡、媽媽100育兒雜志、網站、手機移動應用、咨詢熱線、FTF課程等增值服務和產品,為會員提供更豐富的選擇。

      我們面對的主要是高端母嬰會員,這部分人群在消費時是有更高要求的,我們的服務與門店的服務正好可以互補。門店希望通過更多增值服務把高端客戶留下來,引導會員往高端方向發展,正好我們幫他們做到了這一點。

      而門店的優勢在于對消費者面對面的直接交流,對會員了解程度更深更細。所以我們也把很多的服務化整為零,通過門店的店內顧問促銷導購傳播給我們的會員,實現與會員面對面的溝通,把精準化會員營銷真正在門店落地。

      《新營銷》:您說到把服務化整為零,如何保障服務到位?

      陳光華:首先,我們和門店的目標是一致的:讓客戶的黏性更高、讓客戶回頭、創造更高的客戶價值、幫助門店提高客單價和維護好高品質的客戶群體。當我們目標一致的時候,很多配合協作在落地時就很容易被推進。

      為了更好保障服務到位,我們為店內育兒顧問設置了考核和激勵指標,把新客戶、積分等指標落實到每個店內顧問,獎金直接與新客戶數量、積分值掛鉤。同時,對她們進行專業的育兒知識、營銷技能的培訓。她們不只是導購員,更是專業的店內育兒顧問,是媽媽們的育兒向導,這種定位也讓她們的職業成長空間更大,可以在母嬰領域做更專業、更有價值的事情。

      我們實施了“澆水施肥”項目,把會員精準的回訪工作化整為零,由店內育兒顧問來完成,店內顧問通過POS機提供精準的回訪名單和回訪內容,對會員進行準確、及時、專業的回訪服務,提供會員增值服務,提升會員回頭率、交叉銷售和忠誠度。

      同時,為了更好激勵門店和店內顧問,我們還通過舉辦千店牽手PK賽、促銷員先鋒賽、門店銷售競賽等活動,提升一線店內顧問的專業能力和精準化會員營銷的執行效果。

      會員互動,線上線下,創造會員價值

      《新營銷》:實施會員營銷這3年過程來看,您有什么感悟?

      陳光華:首先,數據挖掘一定要與行為分析結合。要基于會員數據庫,從數據挖掘中總結出知識;更重要是分析統計報表背后的行為邏輯,找出提升消費者體驗的方法,作為會員精準營銷的行動方向。

      其次,會員營銷最關鍵的是會員互動。會員互動方式、互動內容決定互動效果,會員互動改變消費行為,只有改變會員消費行為的互動才是有效的互動。從我們的角度看,互動能有效提升客戶的忠誠度;從會員的角度看,互動能促進我們品牌廠商為客戶創造更多的價值。

      《新營銷》:未來合生元在會員營銷上的發展計劃是什么?

      陳光華:我們下一步的發展計劃,一方面是吸取互聯網與移動互聯網的優勢,建立線上的網上社區平臺,讓會員隨時隨地享受到云服務。另一方面,我們會充分發揮門店優勢,在線下提供更加深入的會員互動,如聯名會員卡、FTF消費者課程等,為我們的終端門店和會員創造更大的價值。■

    來源:新營銷 



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