品牌營銷+跟蹤服務=轉型升級

如何“退二進三”，是眾多城市中心城區面臨的課題。在區域性政策等優惠舉措相差無幾的情況下，如何才能將優質服務業企業吸引來、留得住、發展得好？

鏡湖區的做法是把眼光放在“品牌營銷”和“跟蹤服務”上，推動現代服務業的快速發展，促進區域經濟轉型升級。

三塊“金字招牌” 洼地效應凸顯

鏡湖區作為蕪湖市中心城區，一直以來土地資源稀缺、發展空間受限。實施產業結構調整后，該區成功實現了從傳統產業向現代服務業的轉變，目前現代服務業占產業比重達80%，已形成商貿、金融、總部經濟、文化、旅游產業為主體，生產性服務業和生活性服務業并駕齊驅的現代服務業為主導的產業格局，產業結構優化、產業發展水平走在全省前列。

在發展過程中，政府決策者意識到，在區域產業發展競爭中，必須要有拿得出手、叫得出口的籌碼，才能在競爭中底氣十足，才能招來優質企業。為此，該區啟動了省級金融、總部經濟以及中央商務集聚區建設等“品牌營銷”戰略。2012年下半年，鏡湖區建設的省級中央商務集聚區成功獲批，這是繼2011年省級金融集聚區、總部經濟集聚區獲批之后，鏡湖區第三個省級現代服務業集聚區。

三個聚集區猶如三塊“金字招牌”，其含金量和吸引力將對鏡湖區“十二五”經濟發展起到強勁的推動作用。皖江金融租賃有限公司副總裁杜先維說，該公司是于2011年年底在鏡湖區開業，當時選擇鏡湖區，就是看中了該區良好的金融生態環境。省級金融集聚區就像一個金融洼地，會吸引越來越多優質的金融企業落戶鏡湖區。

招得來留得住 服務無微不至

1月15日下午4時許，安徽雙輪酒業有限責任公司財務總監夏正實趕到鏡湖區發改委辦公室。“去年11月底，公司開始注冊，但我沒時間來蕪湖辦理業務。鏡湖區發改委工作人員全程幫我們代辦，從驗資到注冊等流程不到一周全辦好了。”夏正實說，這次前來就是表示感謝。

招商過程中，鏡湖區積極變被動為主動，通過以商招商、網絡招商等多種形式，拓展招商資源。對行業百強，認真梳理、精準招商。針對企業不同投資領域特點，有針對性地實施重點招商。對企業多樣的投資需求情況進行跟蹤招商。

近年來，該區出臺了《鏡湖區關于促進樓宇經濟發展的實施意見》，對經認定的產業集聚樓宇給予4元/平方米的物業補貼，對產權單位按照入駐企業較上年度新增稅收的區級地方留成部分的20%-40%給予獎勵扶持等；出臺了《鏡湖區促進總部經濟集聚區建設實施意見》、《鏡湖區促進金融產業集聚區建設實施意見》，不僅在財稅、辦公用房、人才引進方面提供幫助，還在子女就學、購房補助等方面給予支持保障，盡最大可能扶持企業。

該區注重亮點培育，著力打造億元稅收樓宇。如皖江金融大廈，將注冊資金達30億元的安徽新安金融集團總部遷入大廈，積極引導安徽匯融股權投資有限公司、歌斐資本、蕪湖市智創匯富資產管理中心等金融企業入駐。2012年，金鼎鏡街樓宇、皖江金融大廈全年稅收都超過億元。

目前，鏡湖區服務業集聚區已呈現亮點突出、成效凸顯的較快發展態勢。截至去年底，金融產業集聚區已落戶企業190家，較去年底新增21家，注冊資本（募集額）達180億元，同比增長22％；總部經濟集聚區入駐企業達22家，較去年底新增10家，繳納稅收達到3億元，同比增長100%；中央商務集聚區累計商務企業達到1600家。

來源：蕪湖日報

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