大唐能源化工營銷多措并舉闖市場促增盈

在做好下半年、沖刺全年目標的關鍵時刻，大唐能源化工營銷公司本著“從市場中來、到市場中去”的原則，科學研判市場，推出多項攻略舉措，主動躍入市場前沿實施攻堅決戰，確保全面完成全年任務和目標，實現效益最大化。

增加終端客戶。該公司根據目前多倫煤化工項目日益穩定的生產現狀，調整了客戶結構，在已有的客戶基礎上又開發簽約了4家終端客戶。至此，聚丙烯產品的終端客戶占到總客戶比重的25%。客戶結構的調整使該公司市場建設更為合理，提高了抗擊風險的能力，也為企業實現效益最大化創造了條件。

促成銷售意向。該公司結合化肥銷售實際，一方面深入到市場最前沿，加大對企業規模、業內信譽、運輸距離、資金狀況、付款方式等方面的橫向比較、縱向考評，選擇優質客戶；另一方面，積極爭取行業協會的支持，樹立和擴大企業形象。6月份以來，該公司已同國內多家知名化肥大客戶簽訂了化肥購銷合作意向協議，為銷售做好了前期準備。

潛心研究政策。該公司深度挖掘“向政策要效益”的空間，仔細研究國家對于特殊物資的相關規定，積極與稅務部門溝通，爭取免稅政策。截至8月底，該公司已獲得稅務部門的免稅批準，“大唐能化牌”尿素可以享受暫減免增值稅的優惠政策，這一政策將為企業帶來更大的利潤空間。

降低物流費用。為進一步提高資本周轉率，降低倉儲成本，縮短供貨周期，該公司在倉儲費用上挖潛增效。7、8月份，組織人員赴山東和寧波兩地實地考察物流情況，經過對14家倉庫專業化、信息化的比較，選擇了3家企業建立了異地庫房，經過詢價招標降低了預期倉儲費用，聚丙烯倉庫的統籌規劃為完成年度業績目標打下了良好的基礎。

來源：中國企業新聞網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀