適逢奧運會舉辦的營銷大年,國內運動品牌卻集體陷入“高庫存”漩渦,幾年來野蠻生長的惡果偏偏在奧運年里爆發出來。生存還是發展?“這是一個問題”。
庫存壓力究竟有多大
記者查看各上市企業3月公布的年報發現,雖然大多數運動品牌的銷售收入出現同步增長,但企業不得不面對銷售增長速度下滑、庫存大幅增加、資金周轉期拉長等嚴峻形勢。
特步的年報顯示,去年其總收入上升24%,達55.40億元,但毛利率僅上升0.2個百分點。存貨余額從2010年末的4.626億元升至6.715億元(2011年中報的存貨余額為8.87億元),存貨周轉天數也從前一年的50天升至63天。
而李寧的年報顯示,其去年的收入同比減少5.8%,為89.29億元;毛利減少約3.67億元,跌8.2%,毛利率下跌0.8個百分點;存貨從前一年的8.06億元升至11.33億元;平均存貨周轉期從52天升至73天。
361度2011年存貨高達45.12億元,同比高出81.8%.
匹克2012年四季度訂單金額同比下降20%至30%,服裝訂單金額下降約25%。零售終端庫存約1個月,經銷商庫存則為5至6個月,整體約達6個月。
安踏2012年四季度訂貨金額同比下滑至少超過10%。
去庫存涉足電子商務
在5月17日開幕的第30屆中國國際體育用品博覽會上,中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長馬繼龍就中國體育用品行業發展趨勢做了五點概括,體育用品企業發力電子商務成為趨勢之一,電子商務成為“降低銷售成本、消化渠道庫存的一種戰術考量”。
諸多國內一線的運動品牌紛紛高調宣布,加大電子商務的開拓力度,并分別提出自己的發展計劃。
就在上月,特步公司總裁丁水波在2012中國鞋服行業電子商務峰會上表示:“對于鞋服企業來說,我們就是把電子商務當成一個清理庫存的地方。”
361度高管向媒體表示:“電商方面要加快自己的步伐。”361度的年報顯示,正在重點拓展電子商務,已通過獨立第三方代理,在淘寶網銷售鞋服產品。
而李寧、安踏和匹克等,也都在年報中提到,要繼續加強電子商務渠道建設,以適應當下的消費需求,應對高庫存的情況。
來自環球鞋網的數據顯示,有近七成鞋服企業涉足電子商務,環球鞋網聯合億邦動力網的調查統計顯示,去年,安踏的電商銷售額為1.6億元,特步1.2億元,鴻星爾克1億元,喬丹為5000萬元。
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