為什么很多企業,做營銷已經接近十幾年了,但是我們沒有真正的成為市場的驕子,縱橫家,僅僅成為市場的生存者,掙扎者,雖然還沒有被市場的大潮拋到沙灘上,但是也被同行擠在角落里:
為什么?因為每天都在想營銷的事情;營銷做到極致就是做成一個或者一群口是心非的大騙子!
昨天和老朋友喝酒,談到項目合作,同時談到他企業經營的一些細節:
他的觀點,努力做好營銷,找到客戶,改變技巧,創造效益!
我的建議:我認為做好營銷就是讓客戶來找我們;
通過不做營銷,做好營銷,必須首先做好企業戰略定位優勢,
形成戰略同盟優勢,整合團隊作戰優勢,必須聚焦產品系列優勢,打造拳頭產品優勢,拓展盈利空間和來源!
針對他公運營提出六點意見共同探討:
第一,戰略同盟優勢——兩邊不靠:企業沒有未來定位,不知道誰是自己的同盟軍:
培訓和咨詢屬于服務業,永遠是浮萍,只有成為上游或者下游,才會變成堤岸才會有最終的穩定感,企業沒有穩定感老板不會有穩定感,團隊更沒有穩定感!只不過是一個大河中的小舢板而已,一旦建橋梁,一旦有大船我們就生存艱難,必定退出歷史舞臺!造反和革命的終極使命是要么是成為皇帝,要么為了被招安成為國家管理者!管理咨詢公司的未來也是如此;如何融入堤岸,成為堤岸的一部分是企業的終極歸屬,是咨詢業老板必須思考的命題!作為朋友的公司未來要么成為大學集團陣營的一部分,要么成為企業集團陣營的一部分!和大學集團以及企業集團不相關,可以拼命撲騰,但是那就沒有未來!
第二,終極使命優勢:一半使命:只有個人使命,沒有企業終極使命:
只有營銷沒有目的:營銷的目的就是賺錢,就是脫貧:不是的,脫貧和賺錢是我們的直接目的;不是企業的終極目的!企業的終極使命和目的是如何造福人類;如何產生高附加值的產品!我們的目的必須是現達成社會的目的,然后才會實現我們自己的目的,而且自己的目的是不需要表達出來的!社會的目的,才是必須表達清楚和明白的!
第三,合道優勢:企業不合道:只有一半的企業:只有軍隊沒有后方,只攻城,不守城!只有前進沒有根據地!不停的向天空發射太陽,沒有停下腳步栽種植物,劃地為自己的區域!如果天上有九個太陽,那么我們的地球只有一個,結果就會變成飛灰!幾個太陽,就會有幾個地球!否則就是不平衡!營銷是天道,產品是地德!打造最好的產品就是地德!最好的醫院不需要營銷,來治病都是排長隊!讓客戶主動來找你才是營銷的最高境界!
第四,產品優勢:沒有產品:不知道什么是產品:企業更沒有拳頭產品:
1、我們以為培訓是產品,但是產品不可以復制,怎么會是真正的產品呢?產品應該是可以高效率高品質復制的!
2、實際上產品變成我們自己,員工變成賣我們自己;企業運營的真相就是把自己打造成一個超級老師!企業的真相是造福自己,而不是造福社會!自己給自己發工資,當然辛苦!這就是不合道的根源:如果企業的本質和真相是造福別人,當然別人(企業或者社會,或者其他)就會自動回報我們,我們在付出和回報中形成閉環的流動,就像太陽把水蒸發到空中,而風把水帶到需要的地方,地球又通過吸引力把水吸引到地面!
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