立春后,志高空調在全國各地舉行“春雷響,戰鼓催”為主題的春季開盤啟動會。志高集團掌舵人李興浩更走訪全國多地,親自督戰,極大地振奮了志高各級渠道商的士氣,再度引領2017年空調市場的競爭風向標。
在帶隊抵渝、布陣重慶時,李興浩肯定了過去一年志高空調國內營銷逆勢增長、創下空調上墻量歷史最高紀錄的驕人業績,并就當前志高國內營銷市場所面臨的挑戰、應對策略以及今后的經營思路等內容,向與會成員作了重點闡述。
對于即將進入國內銷售旺季,李興浩表示,志高將全面推進“阿米巴”經營模式,以“層層一把手,個個責任人,全面數據化管理”的高效經營體系打造更優質的平臺,同時繼續完善產品布局,以智能、高端、品質為主線全面引爆市場,以“提效率、優質量、擴規模、增利潤”為目標,力奪旺季銷售的全面勝利。
實際上,開春伊始,各空調品牌都在緊鑼密鼓地競相部署接下來銷售季的戰略方向,積極備戰旺季,而志高始終搶跑在第一線。正如李興浩所言,對市場的快速反應能力一直是志高的強項,只有盡早取得市場主動權,主動出擊才能更早的搶占2017旺季先機,實現市場的領跑。
秉承李興浩“打一場快節奏戰爭”的原則,志高接連發起春季攻勢,持續在北京、陜西、河北、深圳、江西、東莞等全國各大區域打響開盤戰,成為2017年空調行業春季開盤最火的品牌,“霸屏”了整個家電圈。
從各地開盤的現場可以看到,多地出現排隊打款、爭相搶貨的盛況,商家的熱情被徹底點燃。
回顧志高近年來在空調行業的一路崛起,無疑為其各級渠道商在區域市場“開疆拓土”提供了堅實的后盾。從攜手巨星成龍,產品落戶巴西奧運村,廣告登陸紐約時代廣場,再到全球客商會議走出國門,中外空調擂臺賽奪多項桂冠等,使得志高產品的客戶價值不斷提升。特別是2016年下半年以來,志高領跑全行業平均水平的穩健增速贏得了行業的廣泛關注。而志高推行的“雙扁平”管理模式,有效實現了經營最大化和成本最小化,也大幅拓展了經銷商的銷售規模和利潤空間。各項優異的成績單,使志高贏得了商家的追捧和認可。
2017冷年伊始的漲價潮以及2017年閏六月全國性天氣暴熱概率將超過80%的預測,使2017年受夏季高溫以及房地產市場升溫雙重利好的空調市場備受囑目,今年或將是空調行業的大年。如此一來,對于“看天吃飯”的空調行業而言,2017年無疑有著很大的贏利空間,提前通過會議鎖定并聚焦各級經銷商的資源,就等于提前掌握了旺季市場的主動權,提前分得旺季市場的一杯羹。
志高“春季攻勢”戰略其實遠不止于此,為必須擺脫同質化、跟風的競爭困局,志高通過駕駛智能化、高端化、全球化戰略轉型的“三駕馬車”,在嚴峻的競爭中錘煉出了價值競爭的鐵拳:以智能王系列、工匠大師精品系列上演高端產品二重奏,打造產品領跑雙驅動,將空調的品質、價值、體驗推向一個嶄新高度;此外,以海外市場成為自身騰飛的助力器,開拓增量市場的寬度。加上圍繞產品品質和售后服務推出的“全民體驗計劃”,志高成功拿下了新一輪價值競爭的頭籌。(彭賀)
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