近期，在由中國玩具和嬰童用品協會舉辦的第九屆中國玩具和嬰童用品行業大會上，嬰童用品行業創新者就如何豐富營銷形式，促進營銷渠道的娛樂化、社會化，進一步打開嬰童市場的大門發表了自己的觀點。
明門（中國）幼童用品有限公司總經理程瀚表示，嬰童用品行業要重點把握營銷創新和產品質量兩個關鍵點。如今，“90后”已逐漸成為消費主體。現在想要打開市場，傳統營銷的力度遠遠不夠，需要借助新媒體，開拓新形式。明門通過年輕化的營銷團隊，充分借助時下最流行的直播、微信、微博等形式，形成了完善的營銷體系。未來，明門還將堅持質量自律，嚴把質量關，通過技術創新不斷滿足用戶需求。通過營銷形式的創新，給年輕爸媽們帶來更加優質的服務體驗，促進企業內部的深度合作，實現戰略共贏。
樂友嬰童國際有限公司COO龔定宇則表示，當下，消費熱情愈來愈高漲，消費模式日益多元化，產品和服務的差異化將是玩具和嬰童用品的機遇所在。業內企業必須思考和面對如何抓住和利用機遇這個問題。抓住了這個關節，企業將能更好地占領市場。對此，營銷創新是樂友打造差異化競爭優勢的兩個著力點之一。
在營銷創新方面，樂友主要從深度接觸消費者開始，如開展一些豐富多彩且有意義、有價值的活動，吸引孕嬰用品消費人群參與進來，讓他們從中有豐富收獲的同時，提高品牌的知名度。2016年，樂友創造了兩個節日，“5·13我要生”和“9·13就要生”，通過互聯網擴大影響力，讓消費者在購物的過程中覺得有意思。
好孩子亞太商務高級副總裁謝承鋒指出，只有抓住問題的“七寸”，才能找到解決問題的最好方式。“體驗”是好孩子營銷方面的“七寸”所在。這種體驗包括與真人秀相結合的欄目體驗、結合直播形式的場景體驗以及實體店互動體驗等。好孩子堅信，這樣的營銷才富有生命力。嬰童行業的發展離不開源源不斷的創新。好孩子將進一步進行產品研發，不斷突破科技壁壘，進一步豐富營銷形式，促進營銷渠道的娛樂化、社會化，提高參與感的同時，進一步打開嬰童市場的大門。（張敏）
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