車企年度營銷事件：上汽通用五菱贊助《爸爸回來了》

2014年，國內各種選秀類、情感類電視節目仍舊大行其道，與之相對應的是，2014年車市也在各類營銷事件中越走越遠。汽車廠商頻出招數，嘗試更多創新營銷模式。對各大汽車品牌來說，要贏得更多的市場份額和消費者的歡心，品牌及產品的營銷手段顯得愈發重要。

年度重磅親子類節目《爸爸回來了》已登陸浙江衛視，眾多觀眾大呼過癮，收視更是取得了不俗的表現，截止上周日，第一期節目及花絮全網總播放量已經過億。而致力于“家庭讓生活更美好”的上汽通用五菱，成為了《爸爸回來了》節目的戰略合作商，希望借助情感營銷與消費者進行溝通，在受眾群中形成了強烈的情感共鳴，也引發了各大車企對情感營銷和體驗式營銷的重新回歸。

熒屏：回歸親情與家庭

隨著70后、80后家庭的崛起，家用車市場將迎來新的黃金十年發展高潮，而目前汽車市場發展潛力重心的三四線城市仍然信奉傳統的價值觀念，家庭是三四線城市市民的消費影響重心，而孩子又是每個家庭的核心。

在汽車銷售渠道下沉的情勢下，汽車廠商用家庭的生活品質提升為傳播點，能極大地吸引三四線城市準汽車用戶。而如果以提升家庭品質、提升小孩的成長環境為切入點，幾乎能夠令所有的中國傳統家庭產生“共鳴感”。如今許多汽車廠商從現代人情感的需求入手，無論是推出具體車型，還是品牌塑造，越來越趨向于家庭的溫情。

基于上述洞察，上汽通用五菱于4月新推出的五座家用車寶駿610不僅以更加個性化的設計及豐富的配置滿足了家庭消費者的功能訴求，更以深入人心的情感訴求及處處體現對家人關懷的差異化營銷，帶給消費者溫馨、舒適的汽車生活。而在營銷傳播上則選擇了品牌契合度極高的《爸爸回來了》這檔欄目進行戰略合作。上汽通用五菱的寶駿610與《爸爸回來了》的契合點是親情，選擇《爸爸回來了》是因為這檔節目的定位、風格與寶駿610的品牌相匹配，借用這種捆綁的營銷方式能讓消費者潛移默化的感受到品牌實力與內涵。

雙贏：與綜藝節目融合

伴隨媒體的不斷發展，以及消費者接觸媒體習慣的變化，消費者接觸到的信息越來越豐富，也越來越碎片化，為此各大電視臺也不斷創新或者引進有差異性的欄目來打造平臺品牌。與此同時，要想把品牌定位及產品特性成功傳播到目標消費群，廣告主也必須不斷嘗試創新的、差異化的營銷模式。

上汽通用五菱負責人坦言，“《爸爸回來了》這個節目是我們打造整合性營銷平臺的切入點和引爆點，我們在節目播出的同時，進行了線上多媒體的整合傳播，包括電視、網絡、戶外等，同時線下也開展了全面的營銷推廣，包括4S店、大篷車活動等，可以說是空中、地面所有資源都與節目一起進行整合推廣，目的就是在助力節目的同時借力節目，實現雙方共同發展的共贏結果。”

縱觀近幾年的電視綜藝節目市場，電視欄目開始進入大投入，大制作的“大片時代”，而隨著加多寶借助《中國好聲音》的一夜成名，不論是電視媒體的欄目制作，還是企業的品牌傳播都把眼光瞄向“聚焦”兩個字。用有限的資源和資金全力投入一至兩檔成名欄目，借助大制作的欄目，快速提升影響力成為當前品牌新的競爭手段。上汽通用五菱與《爸爸回來了》的合作延續了這種模式，廣告主和節目相互借力，實現真正的內容融合，將是電視媒體未來營銷的發展趨勢。

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