擁抱年輕用戶 高德借草莓音樂節玩娛樂營銷

　　音樂節的季節又來了！隨著迷笛和草莓即將拉開帷幕，各大贊助商也開始摩拳擦掌，紛紛搶占娛樂營銷陣地。然而，相較于迷笛，草莓似乎更合互聯網企業的胃口。繼去年贊助之后，高德地圖再次亮相于草莓的贊助商名列之中，開啟今年簽約林志玲之后的娛樂營銷新秀。

　　更時尚更多元 草莓深受互聯網大愛

　　自爆出張曼玉將加盟草莓音樂節的消息后，無疑在迷笛、草莓兩大音樂節對壘中，草莓占據又一話題點。從某種意義上說，張曼玉唱得好壞并不重要，她其實是音樂節“品牌化”“大眾化”的試金石。
三天之內吸引數以十萬計的年輕人，這也是草莓為什么會得到互聯網公司青睞的原因。雖然成立得較晚，但草莓音樂節已經成長為國內最具影響力的音樂節品牌。比起迷笛把重點集中在搖滾樂的明確定位，“草莓”則偏重更為多元化的獨立音樂，集聚各種類型的音樂人共同參與。除了滿足一批文藝小清新的需要，也更合普羅大眾的胃口。這也就意味著，受眾的范圍將更為年輕、廣泛。

　　既然是場營銷戰爭，最重要的當然是受眾人群，從兩大音樂節的定位來看，很明顯草莓的多樣風格讓它的受眾更廣更匹配。從年輕的文藝青年，到熱血的忠實樂迷，再到活躍的城市白領，無疑都是互聯網公司的目標人群。迷笛音樂節的專業讓它有很多死忠樂迷，他們更純粹地放在音樂上，而要專業就必定會犧牲熱度，草莓的大眾、時尚、多元注定了高熱度，吸引了互聯網公司。

　　發力娛樂營銷 高德打造“潮牌”文化

　　高德一直致力于提供專業精準的地圖和導航服務，用戶也多對高德的品牌定位在“商務精英”、“硬朗”等形象上。而從2013年起，高德悄然開始了轉型之路，從專業地圖廠商開始向互聯網生活服務品牌轉變，也開始嘗試新的品牌營銷策略。為了增加品牌親和力，高德選擇了一系列娛樂范十足的營銷方式，從簽約林志玲，到贊助草莓節，力圖以娛樂營銷為突破口，逐漸從聲音出發、以文化的角度激活受眾的認同與共鳴。

　　2013年，高德地圖與草莓音樂節達成戰略合作，在音樂節活動現場，高德諸多結合駕駛情景與音樂的展示，讓參會的年輕人對高德地圖有了新的認知，也讓其成為了時下年輕人熟知的“潮”品牌。而今年，高德地圖也將在音樂節現場與樂迷進行線上線下實時互動，不僅安排了現場“與林志玲合影”等趣味互動活動，同時觀眾還可以通過官方微信、微博的線上互動獲取限量版紀念品。讓現場樂迷在參與音樂節的同時更多地了解高德的卓越的產品和服務。

　　從品牌長期發展的角度來說，年輕群體是眾多商家爭奪的優勢受眾。選擇與草莓音樂節的合作可以讓高德的品牌元素更為立體、多元。而同時，這種“軟化”的品牌形象也更加容易地讓新用戶記住。
一場成功的“娛樂營銷”活動，不僅能夠準確地吸引更多潛在購買者的眼球，同時還提升了品牌的形象，對最終銷售的完成產生極大的促進作用。在互聯網行業高速成長的今天，各家公司在營銷手法上都漸漸同質化，想要在這個激烈競爭的行業中殺出一條路，就必須出奇制勝。高德地圖以娛樂營銷活動帶動品牌突圍，將為中國互聯網帶來又一股戰爭浪潮。

來源：賽迪網

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