T-PARK 汽車互聯網思維的開始

互聯網思維，可以說是2013年最有價值的流行語。當媒體話語權被消費者掌控后，工業化思維逐漸讓出主導地位。品牌營銷的“強行灌輸自賣自夸”最終被消費者為中心的互動分享所取代。

2013年國內具有代表性的互聯網思維品牌營銷，不能忽略的是豐田T-PARK汽車品牌文化公園。

豐田T-PARK“青春?樂與路”年度盛典活動現場

豐田“云動大使”林志穎親臨盛典現場

與其他車企相比，豐田以往在中國市場的舉措一直被冠以“保守”的帽子，產品保守、技術保守、制度保守，再加上與消費者溝通的保守，豐田品牌在年輕一代消費者心目中逐漸遠離主流。雖然豐田的“本土化”戰略推進穩中求進，但打破更多的保守仍舊迫在眉睫。

或許正是意識到這一點，嶄新的T-PARK舞臺不但為豐田重新搭建了與中國年輕消費者的溝通平臺，更是一改豐田品牌以往保守的企業固有形象，煥發出品牌新的活力與激情。

通過T-PARK，豐田讓人領略到了互聯網思維下品牌營銷的內涵，在這個平臺上，開放、平等、協作、分享的互聯網精神得到充分闡釋。

來到T-PARK，無論是DIY一段手機鈴聲，還是攀巖游戲一展身手，亦或是給豐田小型車涂鴉，可以隨時show出自己對音樂、運動、色彩的設計靈感與想象力。當然，不僅僅是秀自己，還可以淘出自己喜歡的作品并曬給更多網友。當企業和消費者在互聯網思維下產生共鳴時，在互動與分享中，你會發現已經慢慢喜歡上這樣的品牌理念。

現在看來，承載著年輕人音樂、運動、色彩夢想的T-PARK平臺是相當成功的。上線短短的120天，共收到3500多首原創音樂作品、近4000個車體涂鴉作品，有超過1200萬人在線上參與互動游戲，整個T-PARK網絡平臺訪問量超過4000萬人次。此外，T-PARK主題微電影瀏覽量超過260萬次并被網友瘋狂轉發。

“最佳主題曲”入圍樂隊現場演出

上千萬人的線上互動，顯然不是幾百個參與獎刺激能夠做到的，展示自我并評出自己喜歡的真正優秀的優勝者，這才是互聯網思維下年輕消費者的精神支柱。這在任何一個工業思維以銷售為目的活動里都是無法企及的，而這個數字并不包括北上廣三地的落地活動的參與人數。

2014年1月27日，北京太古里橙色大廳，主題為“青春?樂與路年度盛典” 的豐田汽車T-PARK第一季收官儀式正式舉行。此次盛典上，豐田全新威馳、致炫兩款炫彩小型車依舊不是主角， T-PARK平臺上入圍的“最佳主題曲”與“我的色彩符號最炫圖騰”在現場展開最后的激烈對決。

這是消費者主權的一場盛典。

以互聯網思維搭建的活動盛典，甚至“活動場地”都是由WiFi的輻射圈定的范圍。在T-PARK里，汽車僅僅是整個現場的一個小小的道具，它也只提供娛樂的功能，成為年輕人的交流平臺，就像移動互聯網一樣。

此外，互聯網上永遠不能忽略名人效應，kimi爸爸林志穎、以及到場的眾多草根紅人，讓整個盛典還沒開始就已經在網絡上成為熱門話題。

迎合消費者是互聯網思維與工業化思維的最大轉變。即使要推行自己的節能環保的公益理念，也杜絕強行灌輸。雖然培養年輕人購買節能環保的小型車是豐田的工業思維目標。但在價值觀的引導上，豐田非常聰明的把主觀意愿運用在消費者的愛好、娛樂和社交上，讓消費者將車看做一臺帶輪子的大手機，互動分享。年輕階級因此找到認同感和歸屬感，將價值觀、文化與產品鏈接了起來。小型車的工業化目的潛移默化的就被接受了。

T-PARK的出現，可以稱之為2013年汽車營銷的一個經典案例。以往圍繞著汽車產品塑造品牌形象的時代，隨著汽車產品模塊化的生產，已經越來越難以與消費者做直接溝通。隨著“互聯網思維”的盛行，汽車的“交通工具”身份也在不斷的弱化，汽車從“交通工具”轉變成了“社交工具”。因此，T-PARK影響的是品牌營銷的全新格局，是汽車互聯網思維的開始。

來源：中國財經網

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