本報訊 近年來,電商迅猛發展,傳統實體店面臨嚴重沖擊,關店潮讓一度紅火的內衣品牌提前進入寒冬。一度在國內市場上攻城拔寨的華歌爾、黛安芬等外資品牌都相繼做出了市場調整,收縮戰線求生存成為國內外內衣品牌手里的最后一張底牌。
一直以實體行銷的內衣品牌,在電商大潮沖擊下是否就無路可走?近日,地處廣東的國內塑身內衣領跑者———纖麗媛xanney就以自身實踐給出了答案,通過創新營銷模式,提升品牌和修煉內功,率先突破塑身內衣行業實體千店規模,2013年收官之際,已多達1300多家終端加盟店,成為塑身內衣實體店最多的品牌。
纖麗媛為何能異軍突起,逆市增長的秘訣在哪里?纖麗媛內衣董事長胡清麗女士告訴記者:“電子商務的發展趨勢改革了傳統零售業,也給了我們危機和機會同在。我們有自己獨特O2O模式(即OnlineToOf-fline),纖麗媛內衣實體店不僅沒有成為互聯網的試衣間,反而讓更多的電子商務平臺成為我們線下交易的招牌。”
自2003年在廣州創立了第一家店開始,纖麗媛以獨特的銷售模式從廣州、深圳等地一路飄紅,發展從廣東到全國,至今逾千店規模。纖麗媛銷售模式經過了從困難到成功幾個階段的實踐,到現在O2O營銷模式讓纖麗媛內衣更具競爭優勢,借助互聯網更多途徑讓更多的潛在客戶認識和了解到,除了給客戶提供高品質的產品外,還可以通過實體店的真實有效體驗,與專業美導直接溝通,科學地把美體塑身功效與內衣舒適度完美地結合在一起,真正實現美體內衣時尚化、專業化、健康化。
美體內衣的銷售不是產品的銷售,而是一種美的銷售。美體塑身內衣不同于普通的內衣產品,消費者更加注重親身體驗效果及口碑,多屬于愛美且追求品質生活的女性。電子商務雖能提供購買便利,但無法滿足這類人群的需求。據目前天貓、淘寶店及京東商城等主流電商平臺統計數據,低端內衣占比較大,價位大致幾十元,百元以上的內衣銷量寥寥無幾,美體塑身內衣品種更是捉襟見肘。(劉玉輝)
來源:消費日報
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