2月25日，全國脫貧攻堅總結表彰大會在北京隆重舉行。四川省甘孜州理塘縣木拉鎮黨委副書記（掛職）、五糧液集團黨群工作部扶貧主管張聞，被授予“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。
榮譽的背后，是有關部門對五糧液集團脫貧攻堅工作的高度肯定，也是對五糧液集團砥礪奮進再出發，以多元產業、強效平臺、跨界資源賦能鄉村振興建設的激勵。
自開展脫貧攻堅工作以來，五糧液集團累計投入和整合扶貧資金達27.78億元。先后對口幫扶四川興文縣毛村、范家村、青山巖村、理塘縣上馬巖村和屏山縣柏香村建檔立卡貧困戶全部脫貧，對口幫扶國家級貧困縣四川甘孜州理塘縣、宜賓市屏山縣和四川省級貧困縣宜賓市興文縣“零漏評、零錯退、零返貧，群眾滿意度高”，高質量退出貧困縣序列，受益貧困群眾達15萬人以上，惠及群眾近100萬人。
在“十四五”規劃開局之年，面對“三農”工作重心的歷史性轉移，五糧液集團將全力做好鞏固、拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接，在川蜀大地上續寫美好生活新篇章。
使命千鈞重“繡花”功夫深
脫貧攻堅工作對如期全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標具有重要意義。作為國家名片和中華老字號企業，五糧液集團在經營好企業的基礎上，始終以高度的政治責任感和歷史使命感，履行國有企業社會責任，致力回報社會、造福社會。
“把脫貧攻堅放在心上、抓在手上、扛在肩上，全心踐行‘一個都不能少’的莊嚴承諾。”全國人大代表，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示。使命千鈞重，踐行承諾必須下“繡花”功夫。
近年來，五糧液集團積極主動投身脫貧攻堅戰役，對口幫扶四川省宜賓市興文縣、甘孜州理塘縣等貧困地區，以產業扶貧、基地扶貧、消費扶貧、教育扶貧、新村改造扶貧為重要抓手，通過定點投放崗位、訂單收購糧食、建設扶貧車間、建立產業基地、建設五糧液鄉村振興示范路、以購助扶特色農副產品等模式，助推幫扶相關地區全面打贏脫貧攻堅戰。
五糧液集團領導多次帶領工作組、慰問團深入理塘縣、興文縣實地調研，走訪慰問貧困群眾，送去生活必需物資。此外，還先后選派兩名優秀中層干部在興文縣輪崗掛職，選派四名年輕骨干在理塘縣下木拉鄉上馬巖村和興文縣太平鎮青山巖村駐村幫扶，確保幫扶工作有的放矢、穩妥推進。
為鼓勵駐村干部沉下心來、撲下身子進行扶貧，五糧液集團扎實做好駐村干部生活保障工作，嚴格落實援藏、駐村等工作補貼，開展走訪慰問家屬、談心談話等活動。
在幫扶興文縣范家村、毛村、青山巖村的過程中，五糧液集團立足“兩不愁三保障”基本原則，結合村情民情因戶因人施策，堅持“分戶到高管、基層支部，包干到黨員職工”，將貧困戶分解到公司高管和基層黨組織，并號召基層黨組織和黨員干部職工開展專題主題黨日活動。
“從2018年7月到興文縣掛職幫扶以來，每年的節假日都是我們最忙的時候。”五糧液集團扶貧干部李小波說，雖然幫扶工作辛苦、工作內容繁瑣，但是看到當地村容村貌改善、扶貧產業發展、生活水平提高，再苦再累也值得。
創新扶貧模式 構建長效機制
2020年是全面建成小康社會的目標實現之年，更是脫貧攻堅的收官之年。雖然突如其來的新冠肺炎疫情為脫貧攻堅帶來了巨大挑戰，但五糧液集團充分發揮產業多元、平臺多維的優勢，推行脫貧“輸血”與“造血”并舉方針，創新精準扶貧實施路徑，構建五糧液特色扶貧長效機制，高質量打贏脫貧攻堅戰。
脫貧攻堅，精準幫扶是要務。近年來，五糧液集團以優勢產業扶貧、特色基地扶貧、先進教育扶貧、貼心消費扶貧、普惠交通扶貧等方式為重要抓手，不僅將致富的活水引入貧困地區，而且還構建了解決貧困問題的長效機制。
因地制宜，五糧液集團相繼為興文縣青山巖村打造竹林（苗圃）產業示范基地，為理塘縣下木拉鄉上馬巖村打造42畝極地果蔬（香菇）產業基地，有效拉動了當地村集體經濟發展，還有效推進了鄉村振興戰略的實施。其中，理塘極地果蔬產業已帶動村集體實現1200余萬元銷售收入，為村民分紅200萬元。
不僅產得出還要銷得掉。通過集中采購、舉辦貧困地區扶貧產品專場展銷會、助力拓展營銷渠道等方式，五糧液集團助力幫扶地區特色農產品“進企業”“上餐桌”“進員工家庭”，建立“以購代捐”長效機制。2018年以來，五糧液集團累計采購理塘縣香菇木耳、興文縣赤松茸等農特產品達3150萬元。
此外，五糧液集團還注重發揮產業多元優勢，積極推進扶貧地文旅產業發展。除了將“五糧液之旅”延伸至興文縣外，還與當地合作打造旅游產品、旅游項目。針對興文縣量身定做的酒類新品——興文·石海酒，自2016年10月19日上市至今，累積銷售額已達3000萬元左右。
鞏固產業基礎 擘畫鄉村畫卷
脫貧摘帽不是終點，而是剛剛脫貧地區邁向新生活、新奮斗的起點。全面推進鄉村振興的號角已經吹響，五糧液集團盡銳出戰、奮楫爭先。
其中最大的成果，便是五糧液集團依托酒業優勢打造百萬畝釀酒專用糧基地，同時帶動幫扶地區糧食種植業長效發展。
為了保障釀酒糧食供應充足、品質優越，近年來，五糧液集團在全國范圍內共升級建設100余萬畝高品質標準化專用糧基地。作為“訂單農業”組織者，五糧液集團直接與貧困戶簽訂幫扶訂單協議，采取“政府鼓勵+龍頭企業年度訂單+農科平臺技術支撐+種植大戶積極參與”的“訂單農業”模式，為貧困農戶提供釀酒專用糧種植技術培訓和專家服務，讓貧困農戶直接參與基地勞務和田間管理，引導其走上“有增益、可持續”的發展之路。2017年以來,通過采取“訂單農業”等模式帶動10余萬農戶增收超1億元。
“這種合作模式不但降低了種植風險，實現了精準種植和品質升級，更降低了農戶的種植成本，實現了‘種出好品質，賣出好價錢’的目標。”據五糧液農業公司負責人介紹，近年來，宜賓本地糯紅高粱的交付價格提升了約50%。
“攤子不撤，包袱不甩，腳步不歇”。目前，五糧液集團正以更大決心、更強力度，推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。
早在2017年8月，五糧液集團便牽頭成立了五糧液農村產業融合發展投資基金管理有限公司，并發起設立全國首只鄉村振興發展基金，基金規模達100億元。
該基金聚焦地方鄉村特色產業和五糧液集團主業，按照五糧液集團黨委提出的“充分利用五糧液產業跨度大的特點，積極推進一二三產業融合發展，助力鄉村振興戰略實施”的要求，抓住新機遇，承接新政策，重點圍繞酒業、茶業、林竹產業、釀酒專用糧基地建設等方面開展全方位、多維度的深入探索，積極撬動社會資本和金融資本進入鄉村領域，以“整合+賦能+提升”為主要模式，精耕鄉村產業，破解發展瓶頸，打造行業龍頭。
目前，五糧液鄉村振興發展基金已對130多個涉農項目進行跟蹤研究，并特別設立茶產業專項投資基金，與宜賓川紅集團、珙縣鹿鳴茶業公司簽訂投資控股協議，全方位、多維度地深入探索，精耕產業，破解瓶頸，打造行業龍頭。接下來，五糧液集團將加快農業農村現代化工作部署，不斷推動脫貧地區特色產業發展，廣泛開展農產品產銷對接活動，壯大脫貧地區鄉村人才隊伍,提升脫貧地區鄉村治理能力，以切實舉措助力農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足，續寫鄉村振興新篇章。
轉自：中國商報
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