鄭州日產打造社會公益項目，彰顯企業社會責任

2011年，政策從緊、經濟遇冷、汽車使用及保有成本不斷增加，中國汽車行業僅保持2%的增速，尤其是LCV市場還出現了8%的同比下降。在這樣的大環境下，鄭州日產全年累計實現整車銷售115518輛，同比增長15.4%，達到行業整體增速的7倍多。這一切不僅源于鄭州日產對于自身特點與外部環境的精準認知，在品牌戰略、營銷管理、產品技術等多個層面不斷進行改革創新。也得益于高度的企業社會責任理念，積極承擔起社會責任，從而最終實現了企業新的自我超越。

一直以來，秉承“相信 相伴 相成就”的企業理念，鄭州日產用實際行動踐行著“反哺社會、幫扶他人”的公益理念，在扶貧濟困、捐資助學、抗震救災等領域積極承擔企業社會責任，主動履行企業公民義務。并于2010年創立了核心的公益項目——“牽手工程”，專項用于幫扶貧困大學生、貧困孤兒等困難群體。“牽手工程”真正意義上將一種捐贈行為發展成為一項常態化、持續性的公益事業，從根本上助推了鄭州日產公益事業向系統化、深度化的方向發展。

牽手草根公益 共同打造系統化、 深度化項目

“牽手工程“創立于2010年，該計劃承諾：2010年—2014年間，鄭州日產每年向鄭州慈善總會捐助資金不少于300萬元，5年內累計捐助額度超過1500萬元，由雙方共同執行，用于對貧困大學生、貧困孤兒等困難群體的幫扶。截至2011年，牽手工程成功組織公益活動20余項，資助困難大學生近3000名。除此之外，“牽手工程”更深化至對學子的心理成長、就業指導等精神層面：學子回訪懇談會，公益實踐，心理講座，職業輔導等活動陸續展開，將“授人以魚，不如授人以漁”的理念傳遞給每一位參與并關注“牽手工程”的人。

值得一提的是，在不斷反省和總結每年的經驗基礎上，鄭州日產于2011年開始牽手河南著名草根公益人士張朝岑，邀請其成為牽手工程項目的公益顧問，參與并監督項目的實施，并且聯手開展了針對大學生的成長與就業等方面的演講活動。這種合作形式與傳統公益優勢互補，推動公益事業專業化、透明化，使幫扶更深入更為有效。

“微”力“博”發 助力公益

為了更深入的推廣企業責任理念，號召更多的人加入進來，除了沿用傳統的媒體推廣平臺，鄭州日產還運用了新型媒體----微博的力量，通過線上線下聯動的方式對各公益活動進行傳播，強力推動公益事業的發展。

2011年，鄭州日產“牽手工程”官方微博連續啟動了“愛心1+1”、“愛心征集”、“牽手回家”等公益活動。其中“愛心1+1”微博活動，得到了187,359位網友的轉發，9,319位網友對活動的評論。鄭州日產根據活動承諾，捐出轉發數及評論數之和等同的善款，共計20萬元用于資助貧困大學生。受助學生皆由熱心網友和社會公益組織的推薦募集，并嚴格篩選產生。通過微博這個平臺，除了召集社會對弱勢群體的關愛，也同時作為接受公眾監督的平臺，切實做到了慈善事業的透明化。

全方位發展公益 企業善舉受贊譽

除了常態化的公益活動外，鄭州日產還積極拓展公益領域，涉及支持教育、環境保護、扶貧濟困、支持福利事業等。作為汽車企業，鄭州日產積極研發節能減排技術，大力推行電動車；攜手日產總部研發改裝多功能福祉車，真正緩解我國民生出行問題，讓汽車從機械的代步工具成為全民最值得信賴的伙伴，凸顯了企業之于社會責任的伙伴形象。

鄭州日產在18年的發展中取得了顯著的成績，不僅得益于高品質的產品基礎，也得益于高度的企業社會責任理念。在未來，鄭州日產將繼續立足于企業良性的，可持續發展的根本，在履行對員工，客戶與股東的責任同時，回報社會，將公益基因融入企業的血液中，助力中國慈善事業向專業化，大眾化的方向發展。

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