“國之大計,在于人才”,“少年強則國強”,長久以來,對于人才的培養一直都是黨和國家非常重視的內容,然而罕有企業可以不斷堅持對公益事業的付出,并把公益當成自己的事業。縱觀國內公益事業,國酒茅臺則為其它同儕做出了表率。據筆者了解,“國酒茅臺?國之棟梁”——希望工程圓夢行動大型公益助學活動已累計連續4年捐贈了4億元,資助了8萬名來自全國各地貧寒家庭的優秀學子,未來還會有更多的寒門學子得到茅臺集團的捐助,圓夢大學。
“國酒茅臺”、“國之棟梁”,這兩個詞中包含的是一個企業社會責任感的倡導和引領。茅臺酒擁有悠久的歷史,被喻為“國酒”,在全社會有著極其重要的影響力。“國酒茅臺?國之棟梁——希望工程圓夢行動大型公益助學活動”的開展,是茅臺集團公司以實業報國的同時,喚起全社會對人才培養的重視,對貧困家庭莘莘學子的關愛,讓貧困家庭孩子享有公平的學習機會,健康成長為社會的有用之才,國家的棟梁之才。
對于這些受資助的貧困大學生來說,升入大學前的資助意義巨大。但他們畢竟還是相對資源較少的群體,在大學以及隨后的人生發展中,同樣需要來自社會的關注與扶持。
事實上,對受助者而言,圓的不僅僅是一個大學夢,還是一個中國夢,是他們在實現大學夢之后,步入社會的事業夢、創業夢的起點。茅臺集團深深懂得夢想與勤勉所蘊藏的強大力量。因此,尤其敬重那些不為逆境所困,愿意為理想而燃燒歲月和汗水的青年才俊,非常欣賞這些年輕人身上所體現的意志與精神。所以茅臺集團不惜花費巨資給他們一個圓夢的機會。
扶上馬送一程,十年樹木成棟梁。國之棟梁,需要持續的關注。通過后續的資助與支持,假以時日,十年二十年后,正如希望小學造福數以萬計的兒童一樣,其意義不言而喻。而且這樣的持續活動,能夠強化這個群體對于青基會和茅臺的價值認同,以及形成群體認同,成為“國之棟梁”標識下的共同體。從這個意義上來說,茅臺的“圓夢行動”不僅僅是企業反饋社會支持公益,還是一種全新的企業社會責任的展現模式。
筆者相信,在茅臺這樣的企業不斷地公益援助之下,會有越來越多的貧困學子圓夢大學,并且在不久的將來成長為對國家有用的棟梁之才。
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