打造文化企業 鼎慶公司用大愛履行社會責任

“沒目標的人沒方向，有目標的人在奔跑。”這是長春市鼎慶（集團）經貿有限責任公司董事長李萬升在接受記者采訪時說的第一句話。李萬升是改革開放第一批進城打工者，他憑借堅強的創業意志創造出了驚人的業績，他的努力與精神猶如一泉活水，在企業中流淌。

軍事化管理激發員工工作激情

“每周一我們都會晨練跑步，每天清晨的晨會上，每名員工都設立新一天的工作目標，員工們相互激勵、調整好心態面對嶄新的一天。”李萬升笑著說，“也許你們不會相信，在我們公司沒有員工，有的都是家人，我們公司就是一個大家庭。”

如果工作不出差，李萬升幾乎每天都要和員工們一起晨跑、上晨會，一起學習，一起分享。

李萬升說：“軍事化管理是我們公司管理作風的主導，還有家庭化、學習化、科學化，這‘四化’就是加強公司企業文化組織建設的企業精神。”

公司有嚴格的一面，也有溫情的一面。

在鼎慶公司，無論職位多高，每天都會與員工進行心與心的交流，鼓勵員工勇于把自己的優缺點說出來，真正做到心靈上的溝通。員工之間每天彼此都會發祝福短信，以加強信心，端正員工的心態，使員工有信心、有激情面對美好的一天。

員工之間每天互相用手機發送祝福短信，大家遇到困難，互相解決；遇著喜事，互相分享，鼎慶公司就是這樣一個幸福快樂的大家庭。

堅持學習培訓建立學習型企業

“企業沒有學習力就沒有發展的動力，一個有生命力的企業不要看它創造了多少財富，而要看它培養出了多少優秀人才。”這是李萬升常掛在嘴邊的一句話。

為了培養、提高員工素質和管理水平與技能，公司每年投資教育培訓50多萬元，為職工建立圖書室、教室，出資請專家學者為員工上課，給員工購買電腦、電視、書籍、光碟、筆記本等。

李萬升說：“在多年的摸索中，公司探索出了一整套學習培訓制度，確定了素質教育日，進行業務技能、售后服務、文明禮儀、愛心養成、毅力打造等綜合素質培訓。”

針對駕駛員，公司每月會進行駕駛、維修、保養、交通安全知識等方面的培訓。特別根據液化氣行業的高危特點，對一線員工進行規范操作、消防安全等方面的教育和培訓。

此外，公司每年進行兩次大規模的集中學習，從文化修養、社會責任、道德養成、團隊精神等方面對全體員工進行全方位的教育。

李萬升說：“我們是農民工企業，為了‘充電’，公司帶領員工到知名企業學習，我們努力加強隊伍建設，推進素質教育，建立了一個學習型企業。”

履行社會責任彰顯企業義務

紅色，是鼎慶公司標志性顏色，它烘托著企業20年的發展歷程，早已經融化為鼎慶員工的思想和行動，成為鼎慶人感恩圖報、奉獻社會、擔當責任、創造價值的精神象征。

在社會大災大難面前，鼎慶公司彰顯了社會責任和義務。汶川地震，在不到20分鐘的時間里，公司黨工團先后籌集善款近40萬元，組織志愿隊奔赴災區第一線。

青海省玉樹地震、吉林省永吉等地發生洪澇災害、雅安地震、魯甸地震等等，鼎慶志愿者一直奮戰在災區第一線。

回憶起魯甸地震，李萬升熱淚盈眶，他哽咽著說：“我們第一時間捐款并精選出16人組成的‘吉林省黨員志愿隊’奔赴救災一線，在魯甸那驚心動魄的15個日子里，志愿者們搜尋失蹤者、挖遇難者遺體、搬運物資、拆除危房、挖掘糧食，什么苦什么累，志愿者們就干什么。”

志愿者們在離開災區時，為22戶村民發放了11000元善款，幾百名村民排著長隊送來了21面錦旗，并眼含熱淚為志愿者們送行，志愿者們的善舉受到了當地政府和社會各界的好評。

李萬升說：“我們公司一直堅持把志愿行動當作使命責任，用大愛來譜寫人間真情，公司是這樣做的，公司里的每一個人也是這樣做的。”

記者看到，在鼎慶公司的墻上，掛著一面鮮紅的旗幟。在鼎慶人心里，他們的事業和理想正像這面鮮紅的旗幟一樣輝煌……（記者劉曉宇/報道）

來源：城市晚報

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