藍光和駿：20年企業社會責任踐行者

　　著名經濟學家弗里德曼認為企業的社會責任是“致命的魔鬼原則”，支持最小政府干預的自由放任經濟制度，反對社會責任觀點。事實上相對來說，房地產業較其它行業，仍然是一個盈利比較大的行業，公眾往往就將暴利與房地產企業聯系在一起，而實際上房地產業30%以上的利潤率確是無人能及，在它們賺得盆滿缽滿的時候，且不說它們在中國的慈善公益事業中不是主角，在協助政府做好住房保障建立完善的住房供應體系等需要房地產企業積極參與的方面，仍然有相當一部分企業表現冷淡。然后，房地產的川軍團代表：藍光和駿的企業社會責任態度和做法，可作為一面鏡子，成為眾多中國地產界大鱷的借鑒。

　　藍光集團認為：公益事業對于一個企業，是生存發展的精神堡壘，也是最基本的責任素養。能力越大則責任越大，企業對緊密依存的社會，有責任促進其和諧穩定，有必要通過諸多舉動實現對社會的回報。

　　20余年，長路漫漫，藍光集團從最初零散的、無組織性的公益行為到成立公益平臺系統投入公益事業。多年來，藍光集團執著如初，延續藍光熱心公益、關注民生的企業傳統，并將對公益事業的態度納入企業文化范疇。一項項數據和成果背后，承載了藍光真誠與大善的本質。

　　其中，藍光助學基金是由藍光集團2007年7月發起成立的公益性組織，是中國房地產界獲得官方認可的兩家公益助學基金之一。基金宗旨為：聚焦貧困兒童及青少年教育領域，弘揚尊師重教優良傳統，匯八方捐助、襄教育偉業，全力支持和推動中國教育及相關事業的持續發展，讓更多的人與藍光一起做助學公益。基金成立7年多時間以來，已累計向社會各界捐款捐物近2億元，涉及賑災、助學、扶貧、助孤等幾十項公益活動。

　　除了財物上的注入之外，藍光和駿還積極建設了藍光志愿者組織。2007年9月，由藍光和駿員工自發組織、參與的藍光志愿者正式成立，標志著藍光集團公益慈善活動首次有了一個基礎的群眾組織。藍光和駿的公益慈善活動也由原來零散、小規模的慈善愛心活動，發展到利用藍光品牌影響力，聯系眾多客戶、商家參與的有組織、有策劃、有規模的大型社會公益活動，其社會作用和影響力正日益增強。截至2013年12月，藍光志愿者共參與大型社會公益活動百余次，近10000人次參與。特別是廣大藍光集團客戶的參與，使得藍光志愿者活動正在成為社區文化的公益品牌。

　　在“慈生我心，善行天下”的公益理念引領下，借助藍光助學基金和藍光志愿者兩大社會公益平臺，藍光集團通過賑災、助學、扶貧、助孤等公益活動，已累計向社會各界捐款捐物價值近2億元，藍光志愿者參與各項社會公益活動近萬人次。同時，藍光集團積極影響并帶動藍光和駿客戶和社會群體共同參與，不斷夯實公益慈善事業基礎。上善若水，大愛無疆，藍光和駿已將公益事業沉淀為企業責任，并付諸在一系列有規劃、有綱領、帶動社會力量參與的企業行為之中。

來源：莞訊網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀