央企責任：華電用社會責任來抒寫美麗樂章

　　本網訊 5月28日至29日，中央召開第二次新疆工作座談會，會上，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平指出，對口援疆是國家戰略，必須長期堅持，并強調，要把對口援疆工作打造成加強民族團結的工程。

　　“強化企業的社會責任，既是企業提升自身競爭力的需要，也是國家保持和諧穩定發展大局的需要。”基于這個認識，華電新疆發電有限公司把履行社會責任、加強民族團結融入企業日常生產經營工作中，牢牢把握“可持續發展”這個核心原則，把企業持續健康發展、促進新疆社會和諧穩定作為根本出發點和落腳點，努力打造“負責任、有擔當、可信賴”的“新疆華電”品牌形象，走出了一條具有自身特色的的發展之路。

　　華電元素：共建和諧勇于擔當

　　“我出生的時候這里就沒有電，每天晚上都要點蠟燭度過，現在終于通上電了”。 當新疆巴楚縣夏馬勒林場其特村農民阿依古麗·達吾提家通過華電新疆發電有限公司援建的戶用式光伏發電系統用上了電燈，看上了電視后，滿心歡喜回憶說。

　　截止2012年底，新疆區尚有無電人口21.89萬戶、87萬人，占新疆總人口3.9%。這些無電人口大部分分布在自然環境惡劣，貧困人口相對集中的南疆和北疆邊遠地區。特別是居住在邊境線附近的農牧民，肩負著5600多公里邊境線守邊戍邊的重任，近28萬人長期以來一直處于無電狀態。

　　為此，國家將無電地區電力建設作為“穩疆興疆”、“富民固邊”重要舉措，自治區黨委、政府積極落實推行國家能源局《全面解決無電人口用電問題三年行動計劃》，將這項“民心工程”、“德政工程”列為“民生建設年”重點實施項目。作為央企，華電新疆公司義不容辭的擔任承建責任。

　　無電地區大部分是大電網尚未覆蓋的區域，自然環境惡劣、地形條件復雜，部分地區交通條件不便，電氣設備及施工工具需以人力、畜力運輸，電站建設、運行、維護困難重重。公司積極履行中央企業社會責任，科學、合理部署無電地區電力建設工作，組織施工人員不畏艱辛，克服重重困難提前完成了通電任務，2013年12月18日，夏馬勒林場其特二村、大同鄉庫如克欄桿村通電運行，結束了巴楚縣四個鄉、鎮、場未通電的歷史，27天的工期建設速度，成為新疆無電地區電力建設項目八家企業中施工進度最快的一家企業，用實際行動兌現了社會責任的承諾。2013年底華電新疆公司共為喀什地區一市十縣解決無電戶共計3377戶。

　　作為中央企業，華電新疆公司承擔起“聚集產業能量、貢獻清潔能源、推動區域發展”的企業使命，也是十年來華電人價值所在。　

　　自2006年對口援助喀什九年以來，累計對口援助喀什市資金2900萬元，援助物資價值417.9萬元。

　　2008年華電新疆公司投入3億元援建喀什、和田燃機應急電站，64天的建設期充分體現了“華電新疆速度”，創造了電力建設史上的一個奇跡，有效緩解了南疆三地州用電緊張局面，得到了國家能源局、自治區和集團公司領導的高度評價。

　　2009年至2012年，先后出資87.5萬元、127萬元捐建烏什縣80戶抗震安居屋和阿克陶縣“華電雙語幼兒園”建設，同時號召公司系統全體干部員工捐款205245元用于對阿克土村、依也勒干村的低保戶、五保戶及殘疾人、貧困戶共計424戶進行“三節”（肉孜節、古爾邦節及春節）慰問。 順利完成了自治區第三輪、第四輪對口幫扶任務，較好地履行了中央企業的社會責任。

　　2010年，出資3600萬元與紫金礦業聯合援建布爾津縣也拉曼水庫項目，解決3.6萬畝耕地、草場灌溉用水問題，有效緩解當地及周邊和下游的旱情。同時，新增灌溉面積3.2萬畝，實現450戶牧民定居。

　　2014年，計劃投入198.3萬元在阿克陶縣依也勒干村援建一所華電雙語幼兒園及配套附屬設施；投入123.16萬在阿克土村建一個綜合服務室、為幼兒園配備學習用具和設計農田引水勘察等項目；投入420萬元為阿圖什市西城區工業園區建一所醫院綜合業務樓；投入340萬元分別在烏恰縣黑孜葦鄉康西灣新村和波斯坦鐵列克鄉依買克新村新建兩所雙語幼兒園。

　　與此同時，華電新疆公司還積極參與社會共建活動，先后與六道灣街道美豐社區、武警烏魯木齊市支隊第四大隊十三中隊建立友好共建關系，在八一節、環衛工人節期間開展走訪慰問和聯誼活動。在全疆上下加強反恐維穩力量的關鍵時期，公司黨政工團人員前往六道灣街道派出所、水磨溝區人民武裝部看望和慰問堅守崗位執勤的公安干警和應急民兵，為他們送去米、面、油、礦泉水、飲料和洗漱用品等價值7000余元的慰問品。

　　沉甸甸的數字背后是一份責任、一種態度，也是一種行為，更是一種精神，“華電元素”已成為新疆經濟社會發展不可或缺的支撐。

　　華電音調：堅持發展清潔能源

　　十年來 , 華電新疆公司以科學發展為主題 , 以保護環境和建設生態文明為著眼點，以助建和諧社會為己任， 履責貢獻，譜寫美麗華電之曲。

　　升調：截至2014年4月，華電新疆公司裝機容量從成立初期的98 萬千瓦增至469萬千瓦，裝機增長379.5 %；公司資產總額從57億元增長到157億元，資產總額增長175.4％，風電、水電、光伏等可再生能源比重由組建初期“零”突破至25%。

　　降調：在2003年至2013年期間，新疆公司資產負載率由成立之初115.4%降低了31個百分點；綜合供電煤耗由412.59克/千瓦時下降到 333.52克/千瓦時，降低了79.7克/千瓦時，按照新疆公司2013年發電量188.64億千瓦時計算，每年可為企業節約標煤149.17萬噸；單位發電量氮氧化物、煙塵、二氧化硫排放較成立之初分別下降37％、43％和88％；累計關停小火電機組32.3萬千瓦，超額完成自治區下達的環保任務目標。

　　這一“升”一“降”之間，彰顯的是華電新疆公司作為中央骨干能源企業，重視環境保護、加快節能減排的信心和能力。數字的背后，更是華電人“勇于超越敢為人先”優秀品質。

　　十年來，華電新疆公司在節能技術改造工作中，把節能技改作為節能降耗工作的主要途徑，不斷加大技改項目的投入力度，充分運用“耗差管理”和“綜合指標管理”平臺，在“值與值，機與機”之間開展橫縱結合的指標競賽，機組經濟運行水平明顯提高。隨著電除塵節電改造、高壓電機變頻器、機組整體優化技術的推廣應用，華電新疆公司能耗逐年呈下降趨勢。通過能耗管理，新疆公司各類型機組主要能耗指標由原來的中下游水平提升到集團公司同類機組先進水平。紅雁池電廠3號機組和烏魯木齊熱電廠2號機組分別獲得集團公司同類型機組“燃煤發電機組標桿”，烏魯木齊熱電廠2號機組榮獲全國機組競賽一等獎；在所有火電廠脫硫系統全部投運的情況下，綜合廠用電率由8.35%下降至8.21%，下降了0.14個百分點。公司系統成功創建集團公司“五星級發電企業”有2家，“四星級發電企業” 有3家。華電新疆公司、紅雁池電廠、烏魯木齊熱電廠榮獲集團公司“管理創新先進單位”稱號。

　　堅持環保與發展、成本與效益統一，污染減排與生態保護并重，落實環保“三同時”各項要求，著力打造“綠色華電”，全面提升環保水平，努力建設環境友好型企業。“十二五”期間，華電新疆公司將投入脫硝技改資金20180萬元對12臺262萬千瓦在役火電機組進行脫硝技術改造，紅雁池電廠3、4號機組，烏魯木齊熱電廠1號機組、昌吉熱電廠1號機組以及昌熱公司3號機組已于2014年4月正式開工建設，竣工后煙氣脫硝效率將達到70%以上。2015年，在役機組將削減氮氧化物2.09萬噸。

　　通過率先在全疆開展火力發電企業脫硫、脫銷技改工程，華電新疆公司已成為新疆電力行業“環保優先、生態立區”的典范。

　　華電文化：以人為本彰顯惠民情懷

　　追求卓越，合力聚勢的“越”文化是華電新疆公司十年來一心一意謀發展的奮斗品格和文化濃縮，是廣大員工共同堅守的價值追求。

　　在創造企業價值和履行社會責任的同時，華電新疆公司以成就每一位員工為追求，倡導“人”是企業創造價值的源泉，強化人文管理，人文關懷，努力構建幸福華電。始終將提升員工幸福指數作為人本管理的一個重要內容，各基層企業把維護和保障職工的基本文化權益作為一件大事，不斷加大投入，拓展基層文化活動空間。目前,系統共建有各類職工活動場所44個，其中職工俱樂部1個，員工游泳館1個，職工活動中心9個，職工閱覽室4個，各類健身場所30個。每年舉辦慶“兩會” 迎新春職工文藝匯演，組織“團結杯”羽毛球、乒乓球、游泳比賽，基層各單位結合企業的實際，成立文體協會同時開展了各具特色的文體活動。通過形式多樣、寓教于樂、積極向上的各類文體活動，營造出員工健康、快樂、和諧的文化氛圍。

　　公司把培養“讓黨放心、讓群眾滿意”的青年人才隊伍作為青年思想建設的根本，圍繞中心，豐富內容，抓好結合，努力探索和實踐加強團員青年學習教育的創新之路。每年開展“青春追夢 建功華電”主題團日活動，以“走進青年”活動為統攬，組織開展以“現代文化引領·青年勇當先鋒”為主題的現代文化促進周活動六個一主題教育實踐活動。2012年新疆公司成立“郭明義愛心團隊”，招募青年志愿者，組織參加“讓家鄉綠起來——植樹造林行動”、向阿克土村幼兒園開展“圓夢”行動捐贈活動、向阿克陶小學生捐資助學活動。

　　發揮以中央企業“金牌青年志愿者”聶志軍組建的新疆“愛心港灣”志愿者協會的社會影響力，長期堅持資助失學兒童、貧困家庭，累計向社會和個人捐款5萬余元，資助4名失學兒童完成學業。

　　建立健全勞動關系利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障“四種機制”，從根本上維護廣大員工的切身利益，以創建和諧企業為契機，構建和諧穩定勞動關系，促進了內部和諧穩定。系統有2家單位獲得了自治區勞動關系和諧優秀企業的榮譽。

　　圍繞“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題，唱響民族大團結大發展大繁榮的主旋律，在職工中開展“我身邊的民族團結故事”征文、“民族團結教育月知識問答”活動，開展民漢職工“一對一”結對子活動，大張旗鼓對民族團結先進集體和個人進行表彰。

　　始終把關心員工生活，解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題，將發展成果惠及全體員工作為維護穩定工作的重中之重，在堅持搞好安全生產、經營管理的同時，積極推進“凝心聚力、共建和諧”工程。系統各單位先后新建、擴建了一線員工宿舍、食堂等場所，切實改善了一線員工生產生活環境，員工生活質量不斷提高。公司黨組成員每逢春節、元旦和古爾邦節都要慰問生產一線堅守崗位的員工，看望公司勞動模范和困難員工，把公司的關懷和關心送到員工的身邊。將送溫暖與“面心實”活動結合，堅持定期走訪慰問勞動模范、離退休職工，關心困難職工、一線職工，每年開展送溫暖約3000人次，堅持“困送幫扶、病送關愛、節送問候、常送溫暖”機制，把職工的冷暖放在心中。　

　　未來，華電新疆公司定位于成為西部領先、國內知名、中亞一流的能源企業，公司將繼續以創造價值、成就員工的核心價值理念推進幸福華電建設，以履行社會責任、推動地區經濟社會發展，持續唱響新疆華電好聲音。

來源：中電新聞網

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