加多寶大責任情懷助力“涼茶中國夢”

　　如今，提起涼茶可謂家喻戶曉。但在十多年前，中國很多地方的人們對涼茶還很陌生，而這正是由于涼茶領導者加多寶集團多年來一直深耕涼茶產業，最終使涼茶從嶺南一隅走向全國。

　　3月1日，在加多寶涼茶北京生產基地，加多寶集團黨委書記龐振國接受記者采訪時表示，未來加多寶將一如既往，用創新化的文化營銷、可靠的品質、大責任的情懷打造代表民族產業的“正宗榜樣”。

　　人物素描

　　Profile

　　“上山下鄉”把關涼茶安全

　　眼前的龐書記，和印象中大企業的黨委書記不太一樣。文質彬彬的他，斯文中透著商人的精干。他懂經營、會管理、善于團結員工，是員工心目中和藹的“好書記”。他出身科班，畢業于華中農大食品科學系，一畢業就進入食品行業，已在食品行業摸爬滾打20多年，可以說是食品行業的“老江湖”。

　　龐振國還兼任加多寶品質及資源管理總經理。作為加多寶集團品質管理的負責人，龐振國對食品安全工作精益求精。他常常要去全國各地的涼茶生產基地、涼茶原料種植基地巡查食品安全工作，幾乎成了“空中飛人”，他卻笑稱自己的巡查工作是“上山下鄉”。正是由于他和全體加多寶人對食品安全工作高度責任和細致工作，才保證了加多寶的涼茶品質始終如一。

　　企業風云

　　Achievement

　　技術革命造就領先品牌

　　眾所周知，涼茶是中國首批國家級非物質文化遺產，有著中國傳統文化的深厚根基，代表了中華民族千年以來沉淀的養生文化，也是頗具中國特色的飲品。

　　但在10多年前，中國很多地方的人對涼茶還聞所未聞，是加多寶集團在秉承涼茶創始人王澤邦祖傳秘方的基礎上，通過市場研究，對涼茶所具有的文化內涵進行挖掘，提出了“預防上火”的獨特定位，憑借這一精準的定位，使涼茶從嶺南一隅走向全國，實現了大眾對涼茶的廣泛認知。

　　坐擁正宗涼茶配方，加多寶還根據傳統涼茶制作工藝，在國內首次研制涼茶濃縮汁技術，并開創了“集中提取、分散灌裝”工業化生產模式，實現涼茶飲料行業生產方式的歷史性突破。

　　這些對涼茶產業稱得上“技術革命”的試探，使涼茶擺脫了傳統的民間手工作坊的模式，有效保障了到達消費市場的每件產品都是原汁原味的正宗涼茶。據國家統計局下屬的中國行業企業信息發布中心數據顯示，2012年加多寶罐裝涼茶占據罐裝涼茶市場份額80%之多，在全國罐裝飲料銷量中排名第一;步入2013年，加多寶在涼茶市場上的領導地位進一步得到穩固，2013年加多寶涼茶銷售額增幅達30%以上。在罐裝飲料市場，加多寶已連續多年榮獲“中國飲料第一罐”并超過可口可樂，成為足以和國際飲料巨頭相抗衡的飲料行業領先品牌。

　　兩會寄語

　　Expectation

　　關注民營經濟的平等待遇

　　十八屆三中全會做出了全面深化改革的部署，提出公有制經濟和非公有制經濟都是社會主義市場經濟的重要組成部分，都是我國經濟社會發展的重要基礎;堅持權利平等、機會平等、規則平等。

　　龐振國說：“今年兩會將是落實三中全會精神的一次重要會議，我希望營造公平公正的市場環境和法治環境的一些具體措施能夠得以落實，讓民營經濟在融資渠道、稅收優惠、權益保障等方面受到公平的待遇，這樣民營經濟才能獲得更大發展。同時，公平的市場環境更有助加多寶實現‘涼茶中國夢’”。

　　人物對話

　　Dialogue

　　食品安全是所有工作重中之重

　　記者：食品安全是這幾年最受關注的民生話題之一，你如何看待行業自律和政府監管之間的關系?

　　龐振國：在食品安全工作上，行業自律與政府監管相輔相成、互為表里，沒有堅實的行業自律的基礎，政府的監管就會落空;沒有政府的監管企業將缺乏外在的制約。

　　對于企業來說，行業自律尤為重要，畢竟安全的食品是生產出來的。對于加多寶來說，食品安全是所有工作的重中之重。加多寶對食品安全的重視和管控，已經滲入到所有員工的工作中。在這里，你能看到一種品質文化及氛圍的存在，每個員工都會按照自己的職能要求進行品質把控。同時我們還構建了從原料產地、生產環節到消費市場全過程的質量控制體系，用最高品質標準回饋消費者的信任。

　　記者：食品行業是市場競爭比較充分的行業，你是否認為存在惡性競爭?如何解決?

　　龐振國：有市場的地方就有競爭，這是定律。同行業之間，由于市場的重合，為了爭取更多的利潤，盡可能爭取更多的消費者，競爭無法避免。但競爭一定要通過正當的方式，打壓和惡意競爭不會贏得勝利。

　　惡性競爭最后的結果是導致整個行業的危局。涼茶作為民族產業，是在面臨各種飲料制品的競爭中發展起來的，成績得來不易。作為涼茶的領導者，我們有義務維護整個行業健康發展，與同行在有序競爭中謀求涼茶產業大發展。

　　記者：加多寶這幾年在公益上的大手筆投入令人刮目相看，你如何看待公益和企業的關系?加多寶目前公益模式有哪些?

　　龐振國：加多寶這么多年發展離不開社會與公眾的信任與支持。感恩公眾、造福社會，履行企業應盡的社會責任，已成為加多寶堅守的信念。現在我們將公益事業上升到戰略高度，不僅僅是扶貧濟困，而是通過公益創造了更大的社會價值。

　　目前，加多寶公益主要精耕扶貧和教育領域。在扶貧救災領域，加多寶聯合中國扶貧基金會開創“建設型扶貧”模式。該模式以在玉樹、舟曲試點運營的災后小額信貸、蔬菜大棚基地、農貿交易市場、運輸車隊等項目為代表，通過“合作社”等形式，為當地民眾提供自主經營項目，幫助他們實現經濟創收，同時促進區域經濟的可持續發展。

　　在教育助學領域，“加多寶·學子情”聯合中國青少年發展基金會，形成了具有較完善體系的“發展型助學”模式。我們通過資助學子、一堂課支教、愛心義賣等形式，整合社會資源，建立一整套相互關聯的助學體系，實現“受助、自助、助人”的成長性發展。

來源：華股財經網

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