立邦發布2013年企業社會責任報告

　　近日，立邦公司Nippon Paint近日發布《2013年企業社會責任報告書》2013CS Rreport，成為該行業內首家連續四年發布社會責任報告的企業。在多年的CSR實踐中，立邦公司堅持以企業利益與社會利益雙蠃為基礎，建立起一個企業、員工與利益相關者的良善共生圈，實現共同滿意。

　 作為國際知名涂料企業，立邦在生產環保產品滿足客戶對色彩需求的同時，也以保護資源和環境為己任。立邦以“永續大地精‘彩’”ECO+COLOR作為CSR指導原則，以經濟、自然和責任三大循環進行分類，通過1+3計劃1+3project、員工關懷Employee care、綠色行動Green Movements、為愛上色color,wayoflove、社區關懷society care等五大責任項目，實現身為企業對于社會的責任。立邦公司為了確保CSR運作模式能有效運行，2011年成立的立邦中國CSR委員會以母公司立時集團集團首席執行官Group CEO of Nipsea Group黃守金Wee Siew Kim作為委會會主席，由企業內各部門最高管理層擔任委員，以更好推動企業履行社會責任。

　 2013年，立邦把“精益成長”Lean for growth的企業文化進一步融入綠色行動之中。“精益成長”LFG,Lean for Growth是立邦母公司立時集團2012年起致力塑造的企業文化，旨在為客戶創造更大的價值并為立時Nipsea Group帶來真正的成長。得益于立邦在運營過程中，在技術研發、產品制造等領域全面實施超過行業平均水平的“綠色”安全與環保標準，2013年立邦除整體業績突破百億外，15個主要廠區都實施了安全高層診斷，整改完成率超過95%，全員安全考試通過率達到100%；乳膠漆研發團隊共獲得7項專利授權，產品100%達到國家綠色標準，低VOC揮發性有機化合物產品由15種到100%產品低VOC。綠色產品和綠色生產大大提高了節能指標。2013年立邦實現二氧化碳排放量同期下降9%，節電510,816度，節氣163,398立方米，節省燃料動力費18%，節省費用5,300,000元。

　 與此同時，通過對“1+1”one pull one戰略的創新實施，即把某區域市場優秀模式和經驗在集團內部分享，其他區域因地制宜進行實踐，立邦中國成功地開展了一系列基于本地化的CSR項目。

　 2013年，立邦推動了9項社區關懷項目，覆蓋北京、上海、廣州、成都、廊坊5個地區，1,000名員工參與，通過1+1的形式，受助的人數超過1,500人；成立五周年的“為愛上色”項目創新實現了“拉幫結派”的理念，帶動23家企業，NGO組織和媒體伙伴的參與，該項目已覆蓋全國24個省、2個直轄市、5個自治區，投入超過五千萬基金，完成180所希望小學的外墻涂刷，幫助超過80,000名孩童改善校園環境。

　 立邦相信，CSR活動的持續開展需要大家共同完成。立邦中國區總裁鐘中林Eric Chung表示，“立邦的CSR是以內外拉動來形成一個企業、員工與利益關系者的良善共生圈，從讓員工滿意開始，由內而外地讓消費者、供應商滿意，并從而提高市占率，讓立邦的企業社會責任CSR獲得真正的‘贊’。”

來源：慧聰涂料網

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