晨陽水漆：戰略性承擔社會責任的抉擇

　　“我們在保定博野正在建設一個12.5萬噸的水漆生產線，同時，我們還在謀劃產能100萬噸的工業園專門生產水漆。”河北晨陽工貿集團總裁助理呂秋紅表示。在國家重拳治理大氣污染的背景下，河北晨陽集團選擇了戰略性承擔社會責任之路。

　 動態：

　 水漆將現“井噴”式增長

　 “水漆行業正處于爆發性增長的前夜，即將迎來一個井噴發展期。”河北晨陽集團總工程師肖銘說，之所以得出這樣大膽的結論，跟眼下的大氣污染治理有著密切的關系。

　 專家介紹說，霧霾天氣產生的重要原因是PM2.5。根據有關數據統計分析，PM2.5產生的主要來源中汽車尾氣排放占30%，VOC排放占21%，其它日常發電、工業生產等過程中經過燃燒而排放的殘留物占49%。而VOC排放中約18%是由溶劑型油漆排放產生的。

　 國務院印發的《大氣污染防治行動計劃》和河北出臺的大氣污染防治行動計劃實施方案，其中均提到“推進非溶劑型涂料產品創新，減少生產和使用過程中揮發性有機物排放。推廣使用水性涂料……”對此，肖銘認為，與油漆產業相比，水漆更加環保。現在國家正在重拳整治PM2.5，必然會刺激水漆行業的發展。下面是晨陽算的一筆環保賬，晨陽年產系列水性漆12.5萬噸，與同等規模油漆廠相比，在生產過程中可減少7萬噸石油化工品溶劑量，在施工過程中可減少3.5萬噸溶劑量，相當于每年節約石油20萬噸。

　 分析：

　 水漆市場占有率不足10%

　 水漆行業正處于爆發前夜的判斷還與眼下水漆的市場份額有密切的關系。

　 中國涂料專家耿耀宗教授表示，國際上對水漆的使用比較早，在歐洲的使用率已達到80%—90%，并且從2004年4月1日起，歐盟已禁止生產、銷售和使用油性漆。但在國內水性漆的使用率還非常低，市場占有率僅有7%—8%左右，其發展空間巨大，前景廣闊。

　 據介紹，雖然我國建筑漆已基本實現水性化，但占涂料行業份額60%以上的工業漆和木器漆依然是傳統油漆的天下，水性漆的比重不到5%。那些建筑漆、工業漆、木器漆等領域的大企業目前主要生產的還是傳統的油漆。

　 另外一方面，與油漆相對應的各種品類、功能的水漆產品，很多技術指標已經超過油漆產品，完全可以替代油漆。這些因素都造就了水漆即將迎來爆發式增長。

　 環保產業迎歷史機遇

　 水漆行業的快速發展，其實也是給眾多企業提供了一個機會。

　 肖銘說，傳統油漆50%的含量為有機溶劑，這些溶劑從石油或煤炭中提煉出來，只在涂料成膜過程中起作用，最終會揮發到空氣中，不僅浪費資源，還污染環境。

　 據介紹，油漆揮發的有害氣體，在全球成為除汽車尾氣之外的人類第二大隱形殺手。來自國家環境監測中心公布的數字顯示，每年因接觸油漆而發生的中毒死亡人數多達11萬人，平均每天約為304人。專家們說，使用水漆顯然更加安全。

　 為了推廣水漆，相關企業也正在加大布局。“近期集團正在和多家單位合作，擴大生產規模。”呂秋紅說，“我們在保定博野正在建設一個12.5萬噸的水漆生產線，與此同時，我們在徐水還正在醞釀一個占地千余畝，產能100萬噸的工業園，來滿足市場需求。”

　 企業的種種努力也在得到工業企業的呼應。徐水縣長城汽車生產車間項目經理田艷沖說：“與油漆相比，這種水漆從施工過程到交付使用整個過程都沒有刺鼻味道，非常環保，并且漆膜硬度和耐磨度與油漆一樣好。”基于晨陽水漆系列產品的優質性能及環保特性，保定市區府河片區改造項目、英利集團源盛嘉禾工程項目、河北建設集團鋼結構公司等紛紛采購晨陽水漆系列產品。

　 顯然，戰略性承擔社會責任，選擇適合社會發展的產品，并切實的推進，必然能得到迅速的發展。

　　溯源：

　 “我有一個綠色的夢想”

　 從油漆轉而助力大氣污染整治發展水漆，從戰略上重視社會責任，這樣華彩的轉變，跟該集團的領軍人物——董事長劉善江有著密切的關系。

　 跟油漆打了多年交道之后，劉善江也發現不少這種產品的弊端。他說，原來常有客戶反映說，油漆的儲存、運輸過程中存在易燃易爆的安全隱患，并且有些化工工廠內的建筑是不能刷油漆的。“夏天進入油漆庫房的味道的確很刺鼻，特別是刷漆過程中氣味特別的難聞。”

　 “我有一個夢想，希望油漆無害。”劉善江說，隨后在一次考察中，他發現國外有一種叫做水性漆的產品，用水做稀釋劑，不含有毒重金屬物質。當時歐美一些國家的涂料水性化達到了60%—70%。

　 于是，劉善江做出了一個媒體看來也很瘋狂的事，即在油漆大為暢銷之時放棄原本賺錢的大好機會，開始投入綠色水性涂料系列產品的研制開發。

　 “回過頭來想，履行社會責任其實沒那么難，生產水漆也不能說是瘋狂，老百姓就是希望無毒無害的產品，我們就是要想法滿足他們。”劉善江表示。

　 責任企業內部的秘密

　 戰略性承擔社會責任，發展環保產業，助力大氣治理，除了企業領導層的共同意愿，還需要團結整個企業的員工才能形成合力。晨陽能迅速形成發展合力的秘密是什么呢？在晨陽看來，將企業發展與個人命運相捆綁，形成了有助于企業發展的原生動力。

　 每天早上7：50，晨陽集團的廠區內都會準時響起整齊而洪亮的宣言聲——為前途而戰，為子孫著想。這在一般人看來有些“老掉牙”的舉動，晨陽人卻每天堅持著。

　 其實這只是晨陽對待內部人的冰山一角。“只要進入晨陽，我們要影響他，關注他的成長。就要像兄弟姐妹一樣對待他們，不離不棄。”在劉善江看來，“企業不僅僅只是生產和營銷產品，一個具有社會責任感的企業，才算得上是優秀企業。”

　 多年來晨陽集團一直秉承的用人理念是：培養員工、教育員工，公司上下團結一致，共度難關。

　 “晨陽的勞動合同簽訂率達100%，無論是簽訂、續訂、鑒證、解除還是終止等各個環節管理完善，至今沒有出現過一例勞動糾紛。”晨陽集團人力資源部經理卜敬娟說。

　 “待遇”也能成為生產力

　 一個都不能少的背后是，對所有職工的尊重。

　 “無論是新進員工還是老員工，只要為公司做出貢獻，就可能會獎你房，獎你車呢！”晨陽集團技術部門的一位工作人員說，該公司會為突出貢獻的員工或跟隨公司多年的老員工，給予獎房、獎車、獎期權等福利等等。對于老員工公司不但每天安排專車接送，還會為其子女優先提供就業機會。

　 “不光是老員工，我們這兒食宿都是公司免費提供的，午飯更是達到了五菜兩湯的標準，宿舍內全部配有空調……”該人士說。

　 其實待遇不只是針對職工，職工子女也在照顧范圍之內。據了解，該公司成立了愛心援助小組，公司領導為小組成員。為解決職工子女上學的問題，專門協調相關部門。該小組多次幫助員工解決家庭實際困難，使員工沒有后顧之憂。

　 本網在調查中了解到，整個晨陽集團的員工普遍存在一種心理，即不愿意離開晨陽，想在晨陽干出一番事業。企業優質的福利無疑刺激出整個企業發展的生機和活力。（袁志廣 黃海 張恒）

來源： 新華網河北頻道

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