探索企業社會責任讓公益釋放更多正能量

最近幾年，國內對公益的關注，尤其是對企業公益的關注，已經上升到了前所未有的高度。“企業社會責任”一詞不間斷的出現在公眾面前，一方面表明更多的企業已經開始意識到飲水思源、回饋社會；另一方面又在提醒著企業們，承擔企業公民社會責任不是作秀、不是跟風式的意氣用事，做公益更要講究可持續的戰略眼光以及真正惠及社會的結果。

　　企業公益已經不是簡單的企業行為，正成為一個社會性話題，影響著整個社會對公益的理解和參與熱情。企業不僅僅要做公益，更要讓公益散發更多正能量，推動社會文明的進步。

　　2007年7月，美國一位小伙子在給一名腎衰竭患者捐獻自己符合條件的腎臟時，他提出了一個特別的條件，即“接受我捐贈的病人，他的家人和朋友中的一個必須也要同樣捐贈自己的一個腎臟給其他人”，患者的家屬同意了。于是，愛心開始往下接力，只要規則不被打破，這項腎臟的捐贈活動就能無限地傳遞下去。這就是一種可持續的公益模式。

　　企業公益也是同樣的道理，對公益的投入不是一次性，理想的目標是建立一個完善的公益體系，讓公益的力量不斷被放大、擴散。

　　河北省豐寧地區，曾經因特殊的地貌和氣候以及人為等因素使得沙化嚴重，一度成為北京沙塵暴天氣的重要源頭。隨著豐田、通用等企業先后在該地區實施植樹治沙項目，現如今，昔日黃沙漫漫的村莊重現綠色，為首都圈生態環境構建了一道綠色屏障。僅豐田一家企業，其植樹項目13年就已種下近500萬棵樹木。與此同時，通過對當地地理環境以及生產方式的不斷探索與實踐，確保樹木存活率的同時，項目還制訂了圈養奶牛、種果樹、載藥草等經濟創收方案，幫助村民增加收入改善生活，從而能進一步確保了植樹成果的持久性，避免了村民們因一時的經濟原因而毀掉了環保效果。只有從根本上解決村民的生計問題，才能將環保公益持久的發展下去。

　　企業公益已經從最初的“輸血”功能，向“造血”轉變，通過改變受助群體文化知識貧乏、觀念意識落后以及思維方式單一的不利條件，賦予他們更多持久自立、自我發展的能力。

　　相對于其他公益組織需要募集資金，企業從事公益活動時在資金和資源方面具有得天獨厚的優勢。但是，公益不再是拿出一張支票、捐出一車物資那么簡單。開出去的支票要想真正發揮作用，離不開對其中環節負責任的、發自內心的深入參與。

　　日本企業對于社會貢獻的理念和實踐歷史很悠久。早在江戶時代，近江商人在大阪、江戶之間行商，就提出了“三方滿意”的理念，要做好買賣必須保證“賣方滿意”、“買方滿意”和“世間滿意”，其中，“世間滿意”就是樸素的社會貢獻理念。因此，日企在社會貢獻活動中的投入和參與力度往往不亞于生產經營，重視程度可見一斑。

　　前面提到的植樹公益項目，企業不但提供資金支持，還成立了專門的綠化事業部，定期安排技術專家前往調研和指導，這些都是項目取得成功的重要因素。

　　美國通用電氣同樣認識到這一點：在每一次捐贈X光或超聲波設備之前，通用電氣都需要知曉這些設備最終會由誰來操作、維修和管理——正是這些因素決定了捐贈的設備是否能夠真正地發揮作用，而問題的解答也要求企業必須參與到項目的實施過程之中。

　　俗話說的好，“看在眼里，記在心里”，企業事必躬親的態度無形之中使得這種社會責任感得以傳承，為社會播撒下公益的種子。

　　如今，企業公益不再單純是一種被人津津樂道的善舉，正成為一種傳遞價值觀的社會活動。任何一家企業要做一個百年老店，要做一個真正扎根當地的企業，那么就必須將自己視為所在社會的肌理，必須成為這個社會的正能量催化劑，從內心真正認識到企業與整個社會共存共贏的道理。

來源：中國廣播網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀