加多寶踐行企業社會責任 倡導“以善促善 人人公益”

　　作為正宗涼茶品牌，加多寶帶領中國傳統涼茶走向世界。而在公益領域，加多寶也一直在傳承“懸壺濟世”的民族涼茶文化，自成立以來，始終秉持善心善行、關注民生的公益理念，積極參與各項公益慈善和社會服務，在有需要的地方出現并提供力所能及的援助。

　　愛心助學 促常態化助學機制

　　近日，由加多寶集團和中國青少年發展基金會共同舉辦的2013年“加多寶·學子情”愛心助學行動報名通道已開通，正式接受學子報名。為方便學子了解資助信息，加多寶集團根據實際情況，開通了官方咨詢電話、活動官方網站、各地區主流報紙等多渠道申請方式，力求全面覆蓋目標學子，幫助更多貧困學子圓夢大學。

　　而作為持續了13年之久的公益助學項目，“加多寶·學子情”絕對算得上國內企業公益助學的領軍者，其探索出的發展型助學模式更是開辟了中國公益助學的新篇章。自2001年至今，“加多寶·學子情”一直專注于教育助學領域，經過多年對公益助學事業的沉淀和升華，加多寶開創了一種可持續性的公益模式：發展型助學模式。該模式對于受助者而言是一種持續的關愛，對于企業自身而言實現了公益投入產出比的最大化，對于行業而言則是給其他有志投身公益教育助學領域的一種指導和借鑒。

　　“加多寶·學子情”的這種發展型助學模式通過倡導受助學子和社會公益人士參與“一堂課”支教、為貧困學子提供終端義賣公益崗位等方式使得受助學子從公益活動的“被動接受者”轉變為“主動參與者”，在支教和義賣的活動中體驗到助人的成就感，使得愛心得以不斷傳遞，讓“以善促善，人人公益”的理念得以不斷發揚光大。

　　建設性扶貧 突破公益局限

　　在加多寶的公益歷程中，投入資金最多的則是災難救助和扶貧。2008年，加多寶為汶川地震捐贈善款1億元;2010年，加多寶為玉樹地震捐贈善款1.1億元;為舟曲泥石流受災地區捐贈善款2,000萬元;2012年，為云貴地震捐贈善款500萬元;2013年4月26日加多寶向蘆山地震捐贈善款的1億元……近年來，加多寶累計捐贈已超3億元，其中在玉樹、舟曲災后援建過程中試點運營的扶貧項目已經有效地促進了災區經濟回暖升溫。

　　“建設型扶貧”是加多寶在扶貧救災領域積極探索的結果。加多寶在玉樹、舟曲的災后重建中，通過提供災后小額信貸、建立蔬菜大棚基地、援建交易市場、組建運輸隊等，打造成能夠自我造血的市場經濟循環鏈，它打破了以往一次性捐助的局限性，通過“合作社”等形式，為當地民眾提供自主經營項目，幫助他們實現經濟創收，進而從根本上促進區域經濟的可持續發展。

　　完善公益模式 打造可持續性模式

　　日前，由加多寶集團聯合中國扶貧基金會、中國青少年發展基金會共同舉辦的“加多寶公益戰略發布會”在中國大飯店隆重舉行。中國扶貧基金會秘書長劉文奎、中國青少年發展基金會副理事長顧曉今和全國數十家主流媒體代表應邀出席。在現場嘉賓、媒體的共同見證下，加多寶以過去十七年公益積淀為基礎，發布了2013年加多寶公益戰略及企業首份《公益白皮書》，并提出“以善促善，人人公益”理念。

　　媒體人士表示，經過17年的公益實踐，加多寶已逐步形成了較為完善的企業公益戰略體系，現在將公益提升到企業戰略高度，并創新性提出兩大可持續性公益模式，進一步清晰了公益目標和方向。同時，這對其他企業踐行公益也具有非常重要的示范作用。

　　鑒于將公益上升到企業戰略層面的企業甚少，加多寶公益戰略的發布也成為與會者關注的另一大焦點。加多寶集團品牌管理部副總經理王月貴接受媒體采訪時表示，圍繞“以善促善，人人公益”理念，加多寶將繼續在扶貧和教育領域精耕細作，并不斷優化“建設型扶貧”和“發展型助學”兩大可持續性模式。

來源：千龍網

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