浙江嘉興電力局提出社會責任“紅船模型”

2012年7月，浙江嘉興電力局完成了《嘉興電力局全面社會責任管理試點工作實施方案》的編制。12月，初步完成了全面社會責任管理案例和小故事匯編，并提出嘉興電力局社會責任“紅船模型”。

　　抓融入“五大”體系，推動社會責任管理服務“五大”體系建設 嘉興電力局通過社會責任管理工作積極為“五大”體系建設營造良好的內外部環境，不斷踐行“負責任的規劃、負責任的建設、負責任的運行、負責任的檢修、負責任的營銷”，推動社會責任管理工作與“五大”體系的融合，深入挖掘和積極傳播“五大”體系建設所產生的社會貢獻和綜合價值。

　　抓導入基礎管理，推動“三項”融入社會責任管理理念 嘉興電力局將決策管理、流程管理和績效管理這三項基礎管理融合到社會責任管理的理念中去。根據有效管理決策對利益相關方、社會和環境所產生的影響，積極推動利益相關方的參與，追求綜合價值最大化。

　　抓專項管理工作，開展“三項”社會責任管理專項工作 嘉興電力局不斷建立健全公益管理、利益相關方管理和溝通管理的有效機制，逐步提升公益管理、利益相關方管理和溝通管理的水平和績效，增進利益相關方的“利益認同、情感認同、價值認同”。幾年來，通過“紅船服務”這個品牌，在踐行社會責任中，秉承紅船精神，發揮著主力軍作用，及時為老百姓排憂解難。

　　抓實踐優化創新，梳理社會責任管理創新成果 根據嘉興的區域特點，創新履行社會責任的方式方法，改進履行社會責任的效果，創造和打造一批履行社會責任實踐的亮點工程，打造系統內外有較大影響力的特色履行社會責任實踐，其中包括嘉興市智慧城市建設的智慧電網發展、新農村電氣化建設、紅船服務隊、勞模工作室等，切實為服務嘉興市經濟社會發展和人民生活品質提升不懈努力。

來源：國家電網報

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