連日來，金陵石化認真貫徹集團公司長江經濟帶區域企業環保工作推進會精神，深入學習貫徹全國生態環境保護大會精神和深入推動長江經濟帶發展座談會精神，結合全員匯智大討論活動，層層落實責任，開展全方位環保大排查、大整改，完善企業環保治理和環境改善措施，打好打贏污染防治攻堅戰，為長江經濟帶綠色發展作出新貢獻。
該公司地處長江南岸，環保管理成為企業各項工作的重中之重。在做好日常管理的同時，該公司強化了以下主要措施。
首先是提高對生態環境環保工作極端重要性的認識。開展全員學習，尤其是抓好兩級領導班子中心組的環保法規、政策的學習，站在講政治守紀律規矩的高度來認識環保工作的極端重要性，強化國有企業堅持綠色清潔發展的政治意識，切實落實有效措施，強化環保管理，真正從“要我環保”向“我要環保”轉變。
其次，積極開展全員自查自改工作。該公司針對環保管理的重點和難點，加強了固廢依法合規管理、廢水廢氣達標排放、排口規范化整治、碼頭風險防控、企業自行監測等方面的拉網式排查，并且由環保部門在每周一、三、五調度會上，通報環保問題自查自改情況，按照“責任到人”原則，對已經查出的問題連夜組織整改，在月度經濟責任制考核中進行及時激勵。
三是嚴控排放指標。樹立“環保至上”理念，像開生產裝置那樣，開好開滿環保裝置，尤其是煉油污水三級生化、硫磺提標改造等新環保裝置，要確保穩定運行，發揮環保效益。增強環保指標的紅線意識，強化環保裝置安穩長運行的考核，把環保責任落實到各級領導，落實到具體責任人；嚴格執行新標準廢水排放限值要求，堅持達標排放，確保煉油、熱電和烷基苯總排口綜合達標率100%。嚴格規范危廢處置，確保規范處置率100%。
四是打造“無異味工廠”。進一步加強環境風險源管理，持續做好環境風險源分布梳理，持續提升環保管理水平，夯實開門開放辦企業的基礎。要完善各級突發環境污染事件應急預案，加強預案學習和演練，提高應急處置能力；特別要強化異味管理，利用信息化手段加強管控力度，及時落實消除異味措施；切實加強在運VOCs治理設施管理，確保在運VOCs治理設施完好運行；同時，進一步完善治理措施，加快新建VOCs治理項目建設，確保按期建成投運并發揮應有作用。
五是加快環保新技術推廣應用。增加環保裝置和設施的投入，運用新技術解決環保問題或提升環保管理效率，尤其要在高鹽水脫鹽、脫硫脫硝煙氣消白煙、油泥減量化、焦化除焦尾氣治理等方面開展技術調研，優選先進成熟的工藝技術，提高治理效果。適時開展土壤、地下水監測，與科研單位共同研究治理方案。
六是積極開展綠色企業創建工作。按照集團公司綠色企業評價辦法，制定公司綠色企業考核體系，進一步改善環保管理，優化環保裝置運行，提升各項環保指標，力爭成為集團公司第一批綠色企業。同時，完善區域環境管理長效機制，持續推進環境綜合整治，提升區域環境面貌。加強日常巡查與定期檢查，強化正面典型宣傳和反面典型曝光，增強員工愛護美好環境的意識。加強日常管理，進一步優化保潔和綠化方案，加強檢查和考核，保證保潔和綠化工作質量，展現金陵石化綠色企業的風采。（竇富吉）
轉自：中國石化新聞網
生死不離，生生不息——汶川，十年！
