“互聯網＋”打造農田服務升級版

　　近日，安徽省鳳陽縣小崗村的4300多畝高標準農田迎來了夏糧豐收。這里通過“高標準農田+社會化托管”的模式，有效破解了“誰來種地”“怎么種地”的難題，保障了糧食穩產高產。

　　為小崗村高標準農田提供全程社會化服務的是安徽省鳳臺縣沿淝糯米合作社。合作社自2007年成立以來，秉承“農民進城去務工，合作社幫農民把田耕”的理念，為農民提供稻麥種植生產的社會化服務。從初期“五統一”，逐漸發展到耕、播、種、收、售的“十二統一”托管服務。

　　2014年，在安徽省農委的牽線下，基于鳳臺縣與鳳陽縣“雙鳳起飛，共創共贏”的思路，沿淝糯米合作社將土地托管全程化和“十二統一”的模式復制到了小崗村4300多畝土地上，當年就扭虧為盈。

　　保姆式托管帶來多重效益

　　近年來，鳳臺縣沿淝糯米合作社先后組建為農服務中心、農機專業合作社、燁鑠米業有限公司、莊稼醫院等經營服務機構，為社員提供統一技術指導、統一供種、統一供肥、統一旋耕、統一條播(統一機插秧)、統一開溝、統管統水、統防統治、統一收割、統一回收、統一加工銷售、統一秸稈綜合利用，形成覆蓋全程的保姆式服務體系。

　　據合作社理事長陳宏斌介紹，由合作社托管的農田稻麥年產量合計達1053公斤，比全鄉平均畝產高288公斤，增產率高達38%。與糧食產量增加相對應的是種子、化肥、播種、收割等種糧成本的減少，如實行統一供種，節約種糧18斤以上，減少投入20元以上；實行統一配方施肥，每畝可減少化肥用量5公斤以上，減少投入15元以上；實行連片耕種收管，農機服務隊價格低于市場價10%以上，每畝可降低費用65元以上。

　　由于農資集中采購、田間管理科學、先進生產技術運用，顯著提高了土地的投入產出率，真正實現土地的規模化、集約化、機械化。與社會上常規的農業生產相比，合作社托管服務可以降低生產成本360元/畝，增加收入400元/畝。

　　2019年，合作社實現銷售4億元，利潤1200萬元，帶動農戶增收1800多萬元，輻射帶動楊村鎮15個行政村和錢廟等鄉鎮及臨近潁上縣小農戶近1萬戶。

　　互聯網+助力服務轉型升級

　　“合作社社員都是農民出身，種地還行，一踏入變幻莫測的市場很難摸著門道。”陳宏斌介紹說，合作社在發展理念上求新求精，積極推進“互聯網+農業生產+經營+管理+服務”，不斷提升智能化、信息化水平，對市場的脈搏把得更準，托管服務的受歡迎程度越來越高，產品的市場銷售也越來越好。

　　合作社充分運用互聯網，對農產品市場行情進行跟蹤研判，如果某一農產品市場行情低迷或呈現下行趨勢，則減少該產品的訂單收購，指導社員以及周邊農戶調整種植結構，降低市場風險的沖擊。互聯網信息也為合作社開展農業社會化服務以及制定年度發展計劃等提供了更加科學高效的決策依據。

　　與此同時，合作社還不斷尋求創新發展，積極與省內外高校、科研院所對接，邀請農業經濟方面的專家學者實地調研，并成為北京大學、中國農業大學、安徽大學創新發展研究院等高校的實習調研基地。在平時，合作社通過微信與這些“外腦”保持密切聯系，從他們那兒獲得農業產業技術資訊、涉農政策動態、其他地方的經驗做法等參考信息，有問題及時向他們請教。

　　合作社在“十二統一”的基礎上，把所托管區域的農機、農資、技術公司及家庭農場聯合起來，成立鳳臺縣沿淝農業服務聯合體，并逐步發展成貫穿農業產前、產中和產后，提供“耕、種、防、收”全程托管服務的農業聯盟。合作社通過信息化統籌調度農機農資農技投入生產服務，及時響應以小農戶為主的甲方需求，尤其對農業生產的薄弱環節和關鍵環節提前做好預案，規模經營的基礎更加牢固。

　　農產品產后加工環節是當前農業社會化服務的薄弱環節，同時也是農業產業鏈增值的潛力環節，而品牌創建是加工環節長效可持續發展的保障與基礎，電子商務是優質農產品走入千家萬戶的便捷渠道。合作社依托下屬公司鳳臺縣國武糧油工貿有限公司，創建“徐橋牌”糯米，已成為安徽省著名商標。通過電商實現農產品生產廠家與消費者對接，直接提供銷售服務，有效增加了農業收益。

　　近年來，鳳臺縣沿淝糯米合作社引入“互聯網+”發展理念，開展全程保姆式農業社會化服務，通過農業大數據助力服務轉型升級，有序延伸服務鏈、提高服務價值潛力，形成了服務項目全、經營理念新、產學互動緊的服務經驗，并已成功推廣復制到周邊地區，顯著促進了糧食增產、農民增收、土地增效以及農業增綠，打造了農業社會化服務的升級版。

　　轉自：農民日報

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