• 光伏企業整合應質效為先


    中國產業經濟信息網   時間:2026-03-18





      開年以來,光伏企業接連釋放重磅整合信號。1月16日,硅片龍頭企業TCL中環公告,擬通過受讓股份、增資等方式投資一道新能源科技股份有限公司,加速推進適度一體化戰略;2月24日,硅料龍頭企業通威股份發布公告,籌劃以發行股份及支付現金相結合的方式,收購青海麗豪清能股份有限公司100%股權并募集配套資金。兩起備受市場關注的資本運作,不僅是簡單的企業并購行為,也意味著光伏行業資源優化整合有望全面提速。


      當前,光伏行業處于轉型陣痛期,無序擴產引發的產能錯配、同質化競爭導致的“內卷”加劇,讓整個產業陷入增產不增收的困境。以往“大家都能賺錢”的繁榮景象不再,取而代之的是“賣得越多、虧損越重”的窘境,硅料、硅片、電池片等核心環節價格持續承壓,多數企業深陷盈利泥潭,中小企業生存空間不斷收窄。


      產能錯配是倒逼整合的核心誘因。過去數年,在光伏行業高景氣預期下,各環節掀起擴產熱潮,導致全產業鏈供需關系失衡。大量低效產能充斥市場,不僅拉低行業整體盈利水平,更造成資源浪費。在此背景下,龍頭企業憑借規模、成本與資金優勢,具備了整合優質存量產能的條件,而經營承壓的中小企業,成為整合的重要標的。


      通威股份與TCL中環的兩起并購,呈現出整合的兩種典型路徑。通威股份作為硅料龍頭企業,收購同為硅料企業的青海麗豪,是典型的橫向整合。此舉旨在進一步鞏固上游原料優勢,擴大產能規模與成本話語權,強化行業龍頭企業地位,提升全產業鏈抗風險能力。TCL中環作為硅片龍頭企業,向下游組件企業一道新能源延伸布局,屬于縱向一體化整合。通過補齊下游組件環節短板,實現產業鏈協同發展,這一舉動也印證了行業從單一環節競爭,轉向全產業鏈綜合實力競爭的新趨勢。


      深度整合必將引發連鎖反應,重塑光伏產業格局。對頭部企業而言,通過并購優質資產,市場集中度將進一步提升,龍頭企業對上下游的議價能力、技術研發實力、全球市場競爭力有望持續增強。對中小企業而言,唯有深耕細分領域、掌握核心技術,深耕細分賽道,或是主動牽手龍頭企業尋求協同發展,才能在行業洗牌中立足,缺乏核心競爭力的低效產能,則將逐步被市場出清。長期來看,行業集中度提升將推動資源向研發創新集聚,高效能、低成本的光伏產品將加速普及,推動能源轉型穩步前行。


      需要清醒認識到,整合不是發展終點,而是高質量發展新起點。企業并購整合過程中,難免面臨文化融合、管理體系銜接、產能協同優化等問題,盲目追求規模擴張而忽視內在質量提升,反而會拖累自身發展。歷經多年高速增長,我國光伏行業已到了從“規模為王”轉向“質量為先”的關鍵節點。企業整合的核心目的,不是打造壟斷式“巨無霸”,而是通過優化資源配置,推動產業向技術高端、產品高質、效率高效方向轉型。(王軼辰)


      轉自:中國經濟網-《經濟日報》

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