企業加速布局 沖鋒衣銷量“再沖高峰”

　　你知道山系穿搭嗎？山系穿搭通常是指一種融入戶外元素的穿衣風格，兼顧功能性與潮流性。近幾年，山系穿搭的火熱帶火了沖鋒衣的銷售，今年“雙11”也不例外。據統計，京東“雙11”全周期，沖鋒衣銷售額同比增長超100%；天貓“雙11”開售1小時，騎行、滑雪、戶外鞋服銷售額同比增長300%。網友直呼“對秋冬的沖鋒衣毫無抵抗力”。

　　熱門款式賣斷貨

　　“今年‘雙11’，我在朋友推薦下入手了防水等級更高的沖鋒衣，打算春節大家一起組隊去新疆滑雪、徒步。”11月13日，李先生告訴記者，自己很在意沖鋒衣的功能性，“不同使用場景的需求不同，很多朋友衣柜里都有兩三件。”

　　隨著戶外運動的興起，像李先生這樣選擇在“雙11”購入沖鋒衣的消費者不在少數，這一點也從生產端得到了證實。

　　“得益于整個戶外服裝行業的上揚態勢，對比去年同期，沖鋒衣品類增長態勢明顯，不僅體現在線上銷售平臺，門店的銷售也迎來了一撥銷售高峰。”北京思凱樂戶外用品有限公司總經理曾花告訴記者，為了保證品控，思凱樂一直以來都采用“自主挑選采購面輔料+優選生產合作伙伴”的方式進行生產，“目前產能基本可以滿足銷售需求，但部分熱門款式也出現了斷貨的情況。”

　　熊貓戶外服飾總經理萬光昊在接受記者采訪時也表示，“雙11”期間熊貓沖鋒衣的銷量遠超預期。數據顯示，“雙11”期間，熊貓沖鋒衣品類同比“618”銷售額增長了800%，而截至目前，熊貓沖鋒衣累計銷售已經超過60萬件，部分款式出現缺貨。

　　談及沖鋒衣銷量走高的原因，ISPO（亞洲運動用品與時尚展）相關負責人（以下簡稱“ISPO”）向記者介紹，“首先，每年的秋冬季節是沖鋒衣銷售的旺季；其次，我們在準備ISPO Beijing 2024的時候注意到，隨著人們戶外游選擇的增加，露營熱度回歸理性，目前消費者關注點重回輕戶外。另一方面，近年來沖鋒衣在設計與用料上也更加‘討喜’，配合社交媒體的宣傳種草，自然帶動了銷量增長。”

　　企業加速布局 市場“內卷”嚴重

　　記者注意到，隨著戶外運動融入消費者的日常生活，許多品牌都在加大沖鋒衣方面的布局。

　　萬光昊介紹，沖鋒衣是熊貓的王牌品類，熊貓早在8月就開始籌備貨品和供應下單，“目前，熊貓沖鋒衣品類共有8條專供的生產線，正在加急補貨。根據市場情況，未來，公司將從擴大生產線規模、提升工廠自動化與物流智能化三個方向進一步提升產能。在科技研發上，極限環境下的高性能沖鋒衣、日常化時尚化的羽絨沖鋒衣將是熊貓的研發重點。”

　　除了思凱樂、熊貓等戶外品牌，波司登、李寧、蕉下等品牌也在積極布局沖鋒衣賽道。“新玩家”大量涌入賽道的同時也帶來了一些問題。

　　京東戶外鞋服運營相關負責人（以下簡稱“京東戶外”）告訴記者，“目前看沖鋒衣市場是一個非常‘內卷’的狀態，眾多非專業戶外鞋服品牌紛紛涌入沖鋒衣賽道，導致當下市場上的沖鋒衣同質化比較嚴重，并無亮眼的創新設計。”

　　萬光昊認為，目前整個沖鋒衣行業存在管控標準與力度欠缺，部分中小商家的進入導致市場上性能不達標的產品不在少數。商家虛假標注國際標準，再以較低的價格進行售賣，長此以往會出現“劣幣驅逐良幣”的情況。

　　另一方面，ISPO則認為目前我國沖鋒衣品牌還應在戶外文化、品牌形象上“加把力”，這也與曾花的觀點不謀而合。“戶外品牌不應該只關注產品本身，還應該把這種熱愛運動、不斷探索的生活方式傳遞給消費者。”曾花說，思凱樂定期舉辦戶外徒步活動，消費者在享受運動樂趣的同時，也能在戶外環境下親身體驗產品，對戶外品牌產生更深的認知。

　　國產品牌與國際品牌形成互補態勢

　　值得一提的是，越來越多的消費者在選購沖鋒衣時更偏向于國貨。在業內人士看來，國貨產品力顯著提升帶給消費者更多信心，也帶來了更多選擇，與國際品牌形成互補態勢。未來，個性化、需求導向將是重點發展方向。

　　曾花表示，“目前國產品牌正不斷生產設計出更符合中國消費者身材與穿著需求且具有中國文化特色的產品，有助于推廣與塑造中國特色戶外文化。”

　　“國產沖鋒衣與國際品牌間已經形成了一種互補趨勢，國產品牌的進步能給予消費者不同價格區間的更多選擇。”ISPO告訴記者，年輕消費者不再盲目青睞國際大牌，更注重“悅己消費”，“國貨產品力越來越高，消費者自然會考慮國貨。”

　　京東戶外認為，國產戶外鞋服品牌在供應鏈反應更快速，推陳出新的速率更快；品牌可以根據平臺的銷售數據以及趨勢，及時調整優化產品的款式、顏色以及功能點，更好地迎合消費者的審美和需求。

　　多位業內人士均指出，如何更好滿足消費者個性化需求將是國貨品牌重點發展方向之一。京東戶外指出，“未來，我們計劃與國產戶外鞋服品牌進行沖鋒衣反向定制。基于京東大數據的分析，不僅可以在款式、顏色、設計上定制出更符合國內徒步戶外愛好者的需求產品，同時結合品類用戶的剪裁、顏色搭配、功能面料組合等需求，幫助品牌在品類的發展中找到差異化的發展機會點。”（記者 劉 元）

　　轉自：消費日報

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