• 國產玩具市場尚存短板 打造精品化路線成為關鍵


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2019-04-24





      打鐵還需自身硬,只要國產品牌在我們的市場優勢下能沉下心來做精品,正確認識玩具的功能和價值,理解其教育意義,在做工上提升產品質量,那么國產品牌的高端玩具終有一天會躋身世界知名品牌巨頭的行列中。


      玩具可以說是陪伴孩子成長最好的朋友,每個超市商場或多或少都會有玩具專柜,放眼望去玩具的品類和模式也是五花八門,幾乎每個家庭都會為孩子購買各式各樣的玩具。


      中國是世界最大的玩具生產出口國,歐美市場八成以上玩具由中國制造,多年來,我國在玩具出口方面一直是成績斐然。統計數據顯示,2018年1-3季度中國玩具出口金額呈增長趨勢。


      與此同時,前瞻產業研究院顯示,2017年中國玩具市場零售額保持世界一位。2017年中國玩具市場零售額為110.27億美元,同比增長5.61%。


      然而,這光鮮的數據背后依然存在不小的隱憂。目前我國玩具市場,中高端玩具長期被國外,尤其是歐美玩具品牌占領,國產品牌能占到一席之地的屈指可數,更不要說能進行出口的國際品牌了。


      以模型玩具為例,各式各樣的動物模型可以說是非常受兒童的喜愛,具有寓教于樂的效果,因此也是最受歡迎的玩具類別之一。但是放眼望去,無論是實體店還是網絡店,高端模型玩具的市場被幾家國外的大品牌如Safari、PAPO等獨占,相當一部分的國產模型玩具不被叫好,只能處在低端玩具的位置,很多玩具從外觀一看就落了下風,毫無競爭力可言。當然國產品牌也不是都沒有競爭力,PNSO恐龍大王就是在模型玩具行業起到帶頭作用的國產品牌。


      國產品牌缺乏競爭力


      “中國已經成為全球玩具品牌的重要市場,但就品牌結構來說,中高端品牌幾乎全部被國外品牌壟斷,中國的品牌主要集中在中低端產品或為國外品牌代工的階段,但是我們也看到中國品牌在個別類別上增長很快,相信不久后中國品牌也能快速成長起來。”PNSO品牌運營公司、北京益鳥文化傳媒CEO趙雅婷女士在接受《中國產經新聞》記者采訪時說。


      趙雅婷表示,從整體來看,國內的模型玩具在三個方面問題比較突出,分別是研發實力普遍不足,導致整體產品的系統性不強,從而與國際品牌正面競爭的能力比較弱;觀念問題,我們對玩具的理解還比較膚淺,玩具在兒童成長過程中的功能和價值理解不夠,玩具所傳遞的知識系統沒有真正地構建起來;同質化嚴重,各個品牌缺乏自己的特性,這就導致專業性不夠。


      長久以來,我國大多玩具類企業主要采用OEM生產模式,同時被貼上“同質化”“抄襲嚴重”等標簽。


      記者在商場的玩具柜臺、大型玩具市場等也發現,我們國產品牌不少,但是大部分在為了生產“玩具”而生產玩具,只看到了玩具用于玩樂的一面,產生了大量的同質化低端產品,缺乏有特色的產品,缺乏有內涵的精品。


      目前國產品牌和國外品牌玩具存在較大差距,國外品牌有何優勢,國內品牌又能如何借鑒?


      “最重要的當然是安全性,國際品牌玩具都是要進行嚴格的歐盟CE安全認證的,玩具沒有安全那么其他的都是白搭。”美國Safari品牌國內代理商,北京酷酷龍負責人說道。


      記者走訪北京、河北等地的商場發現,目前國內玩具存在會掉色、異味嚴重等問題,這對于孩子來說是非常不安全的。


      國家大品牌除了具有安全優勢,在品牌特色方面,酷酷龍負責人總結了三點:“首先,他們的模型玩具造型逼真,復原較為科學,對于孩子來說,不僅僅是玩樂,還可以通過模型玩具來認識世界;其次,他們對于不同群體的人設計了不同功能的模型,對收藏愛好者設計了卡內基博物館認證系列,復原科學美觀適合收藏觀賞,對孩子設計了大比例奇跡系列,材質軟比例大,適合拿在手中把玩,對于親子互動設計了動物生長系列,適合大人一起參與進孩子的早教;最后,他們的模型涉及面廣,古代動物現代動物神話人物職業人像等,應有盡有的。”


      通過對比不難發現,目前國產品牌存在的問題,也正是國外品牌的優勢所在。國外品牌研發能力強,對于玩具的認知和理解比較高,能夠借此實現玩具的價值,玩具的質量有保障,這些都是較為重要的方面,而國產品牌恰恰在這些方面落了下風,因此大部分只能做中低端產品或代工等。


      借助自身優勢謀求發展


      不過,國內的大環境也有其優勢所在,“從優勢層面上來說,中國的本土玩具市場規模很大,可以讓一些品牌在初創期生存比較容易;整體的產業鏈配備完整,在成本控制、生產周期方面有明顯的競爭力。”趙雅婷說道。


      這種環境優勢已經得到了印證,一個鮮活的例子就是新崛起的國產模型玩具品牌本心楠改,創立于2017年,致力于精品恐龍模型的制造與銷售,他們的模型造型自主研發設計,產品質量過硬,生產效率高,憑借這些優勢,從發售第一款產品開始就迅速走紅,現在已經是在模型玩家群體中廣受歡迎的高端品牌。


      “我們要把產品做好,有了好的產品,一切都迎刃而解。現在看來確實是這樣,如果一個國產品牌致力于生產優秀產品,在目前的國內玩具市場中,是很容易生存下來并一鳴驚人的。”趙雅婷認為。


      業內認為,玩具是創意產品,只要企業不斷推陳出新,整個市場就會活躍起來。企業要引入新興理念,加大產品創新力度,刺激市場需求。


      趙雅婷表示,致力于科學創作,帶著科研的精神去做模型玩具,而不是為了做“玩具”而制造玩具,在模型的設計研發、制作上色方面都舍得投入大量資源,做到既美觀又科學,自然會受到消費者的歡迎和認可。這些都對現在國內的其他品牌具有相當的指導和借鑒意義。


      記者了解到,以不斷受歡迎的益智玩具為例,近幾年STEAM教育理念(即科學、技術、工程、藝術、數學多學科融合的綜合教育)在世界范圍內流行,這一理念也逐步滲透至玩具產品中,不少玩具企業將產品與教育文化結合,以提升產品附加值。這一轉變也正符合“寓教于樂”的需求。


      趙雅婷指出,打鐵還需自身硬,只要國產品牌在我們的市場優勢下能沉下心來做精品,正確認識玩具的功能和價值,理解其教育意義,在做工上提升產品質量,那么國產品牌的高端玩具終有一天會躋身世界知名品牌巨頭的行列中。


      業內人士表示,國產玩具可以通過以下方式來打造精品化路線:一是與IP相結合,借用IP的號召力,提高產品的銷售。二是和文化相結合。現在消費者購買玩具更看重玩具的教育意義,如果玩具最終的形態能夠傳遞文化理念,就更能滿足家長教育孩子的需求。三是與科技相結合,讓玩具能夠誘發孩子的創造力,教授孩子新知識、新能力。(記者 趙碧 實習記者 劉昭)


      轉自:中國產經新聞報


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