有了方便面,我們的飲食可以移動起來;有了瓶裝水,我們的飲用水也可以隨身攜帶。隨著物聯網技術、5G通訊技術的快速發展,有形的萬物皆可移動,移動經濟時代正在來臨。
那么,無形的空氣可以“移動”嗎?空氣對于人來說至關重要:不喝水存活4天,不吃飯存活6-10天,不呼吸3分鐘內死亡。有數據顯示,一個人一天要呼吸兩萬多次——我們每時每刻都在與空氣親密接觸,可以說,空氣質量的好壞直接影響到身體健康。如何才能讓空氣也“移動”起來,讓人們都能呼吸到最健康的空氣呢?
海爾提出了一個大膽的想法——建立空氣生態來讓空氣在全球“移動”,將全球最好空氣“搬”進用戶家門,讓用戶時時刻刻呼吸健康空氣。如此一來,“空氣”變成了空氣生態的核心,而“空調”則變成了生態的“連接件”。
那什么是空氣生態?海爾建智能化、多場景、物聯網、可視化的生態,用更開放的思維共享用戶資源,從滿足共性極致需求的空氣硬件1.0平臺走向開放生態2.0階段。日前,在青島舉行的主題為“空氣生態 智匯未來”全球第一空氣生態品牌成果發布活動上對空氣生態進行了詮釋。
圍繞為用戶“造好空氣”的理念,海爾現場發布了全空間、全維度、全場景的空氣解決方案,在顯示空氣、處理空氣、連接空氣的基礎上,開放平臺整合海內外空氣生態伙伴為全球用戶創造空氣——提供全場景個性極致空氣體驗,與所有攸關方共享全球第一空氣生態品牌成果。目前,海爾空氣生態已經連接500多家生態資源方。
有了這么多家資源方,空氣生態是如何配合提升用戶空氣體驗的?以現場展示的草原場景為例,基于對呼倫貝爾草原空氣溫、濕、凈、氧、靜、風、味7個維度數據的量化,來自新加坡HOA公司的香氛模塊、來自卡薩帝的空調等空氣設備互相聯動,使草原的空氣“移動”起來,進入用戶家門。
事實上,海爾能夠為用戶“定制”個性的空氣體驗,是基于其將共性產品的體驗發揮到極致的。在空調領域,海爾30余年來發明了28項改變行業創新風向的技術,從國內第一臺變頻空調的誕生,到自清潔、磁懸浮等細分市場屢奪No.1,海爾將空調體驗做到極致。如今,海爾已經聚合1000萬+社群資源、開放500+空氣研發、制造、營銷資源的節點,更推出“億元扶持計劃”,通過平臺建設、渠道開放、生態共享等方式賦能生態伙伴。如此看來,海爾空氣生態的誕生,是順應時代發展、響應用戶需求和承接集團智慧家庭戰略的,也是海爾智慧家庭的最重要一環。
對于空調行業來說,海爾空氣生態的價值在于為行業升級帶來了一次“思維的顛覆”——空調應該超越傳統空氣調節功能,為用戶制造舒適、健康的空氣。這種顛覆主要體現在兩個方面的升級:一方面是產品升級,從空調產品到空氣方案;另一方面是模式升級,即從企業自主研發,到跨界生態共創產品和模式。無論是產品升級還是模式升級,最終都導向用戶對好空氣的需求。
在“人單合一”模式的指導下,海爾打破行業硬件思維,讓健康空氣“移動”起來,創全球第一空氣生態品牌。同時,海爾還聯合國檢集團、中國天氣網等成立健康空氣生態聯盟,攜手各生態伙伴共同推進人居空氣健康的生態建設。
轉自:新華網
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