當一件事被創業公司走順趟通，傳統和新興巨頭們就開始以各種方式介入了，這也意味著一個行業即將走向成熟。
最近一段時間的互聯網
金融，除了接連不斷的創業公司融資新聞，最吸引眼球的就是傳統金融、實業巨頭的大舉進軍，而這兩者很多時候是交叉呈現，比如剛剛獲得藍基金（藍色經濟區產業投資基金）和首都科技集團投資的“花果金融”。
“花果
金融”是一家新興的P2P平臺，模式同愛投資、積木盒子和有利等類似，主要面向中小企業提供短期借款，所有項目由小貸公司或擔保公司提供，在足額抵押的前提下，由第三方擔保機構提供全額本息擔保。據花果金融創始人兼CEO惠秩透露，該平臺自1月份上線以來，累計撮合交易額已超過4億元，投資用戶9000多，平均單筆用戶投資額約6萬元。從運營模式來講，“花果金融”走了一條“精品策略”：與相同體量的其他P2P平臺相比，“花果金融”的投資人數可能是最低，但是人均投資額度卻名列前茅，而且很少做公開推廣（注意到“花果金融”官網的百度搜索排名很靠后）。
作為本輪
投資方之一，藍基金是由國家發改委批準設立的一只國家級產業投資基金，總規模約300億元，為目前國內最大的產業投資基金。本次投資花果
金融，是該基金對互聯網金融領域的第一次試水。而另一投資方首都科技集團，是北京市政府五大股權投資平臺之一，主要以股權投資等方式為重大項目落地提供資金支持，用以帶動戰略投資者、創業投資機構等社會資本的投入。
事實上在“花果
金融”之前，吸引國資、傳統金融機構和產業巨頭進入已是創業公司的普遍做法。早在去年底，“愛投資”就拿了民政部旗下應急產業基金的首輪投資，最近一段時間，包括91金融（海通證券投資）、投哪兒（廣發證券投資）、PPmoney（與廣發基金合作）等紛紛選擇與傳統金融機構和產業集團合作。
那么我們是否可以認為，P2P很大程度上已經進入“拼爹”時代？而且還是“拼爹”的2.0版本？
所謂“拼爹”1.0，是在P2P行業政策走向不明朗時，許多創業公司自保的一種方式。在這個時期，一些公司通過出讓干股、牽線私人關系等手段，與有官方背景的公司或人物進行利益綁定。當時的“拼爹”，主要是為了獲取上層信息，甚至影響上層決策。
而“拼爹”2.0，則是在行業政策逐漸明朗的大前提下，創新公司與傳統巨頭、金融與實業進一步交匯的自然發展。
站在傳統巨頭角度，大家多少都對
金融互聯網化的趨勢抱以認同，而在進入創新業務時卻容易遭遇能力和體制瓶頸。合作、投資甚至收購，對這些巨頭來說是往往進入互聯網金融的最佳路徑。
站在
金融與實業結合的角度，短期看是為了解決交易資源不足，長期看，則符合產融結合的趨勢。眾所周知，目前制約整個P2P行業發展的不是流量和資金，而是貸款項目的不足，P2P與傳統金融機構和產業巨頭結合，有利于迅速拓展交易資源。而站在金融的本質討論，核心還是為了服務實業，與實業結合也是一種必然，在房產、汽車和貿易領域，很多擁有商業資源的產業公司也在主動向互聯網金融靠攏。
所以我們可以毫無疑問地認為，互聯網
金融已經進入“拼爹”2.0時代。這既意味著，創業公司們除了互聯網同行，還將面臨來自傳統行業的競爭。同時也意味著，這些創業公司除了在紅海中搏殺出頭外，又多了一條退出路徑——接受傳統巨頭投資，或者干脆賣給他們。
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