作為央企“老大”招商局集團旗下的私募股權投資機構，招商局資本投資有限責任公司(以下簡稱“招商資本”)的混改進程備受市場關注。
近日，招商局集團總會計師、招商資本董事長周松在招商資本2019年私募股權投資行業研討會上透露，目前招商資本正在進行國有企業混合所有制改革，引入戰略投資者工作正有條不紊地推進。未來，招商資本將進一步按照市場化原則運作，實現機制的創新、理念的融合、優勢的協同，真正成為服務實體經濟和科技創新的行業排頭兵。
普洛斯戰略投資
公開資料顯示，招商資本為國家發展和改革委員會第四批混合所有制改革試點企業。
據招商資本首席執行官張日忠介紹，招商資本作為中國最早的直投行業踐行者，過去7年，設立了多只百億級基金、投資了多個行業標桿項目，實現了跨越式發展。
今年7月31日，上海聯合產權交易所公開掛出的增值項目顯示，招商資本擬引入一家戰略投資人，新增注冊資本10億元人民幣。這一增資動作即為招商局推動混合所有制改革而做出的重要戰略布局。彼時，招商局方面并未透露具體的增資方。
直至今年10月中旬，招商資本的戰略投資者才正式露面。招商資本官網發布的信息顯示，10月11日，招商局集團與普洛斯舉行了招商資本引入戰略投資人簽約儀式。據悉，待普洛斯完成對招商資本的增資后，招商局、普洛斯將分別持有招商資本50%的股份。
彼時，招商局集團董事長李建紅表示：“招商局集團近年來一直積極探索推動下屬子公司的混合所有制改革，著眼于長遠的戰略目標，優化公司治理和經營機制。過去一年多的時間，先后接觸30余家意向投資企業，最終確定與全球最大的物流基礎設施、不動產和科技私募基金管理者之一的普洛斯進行合作。普洛斯的市場化機制優勢、豐富的基金管理經驗優勢，加上招商局集團的產業優勢和資源優勢，我們對招商資本成為全球一流、中國領先的資產管理機構充滿信心。”
截至目前，該筆交易的最終完成仍有待相關部門審批。
12月6日，在招商資本舉辦的研討會上，周松談到，招商資本引入戰略投資者工作正有條不紊地推進。
同時，普洛斯全球聯合創始人、首席執行官梅志明表示，在過去8年時間里，普洛斯管理規模達到860億美元，而招商資本具有招商局龐大的產業優勢，普洛斯有機會參與招商資本混改工作，是希望以此為契機走向市場化，用市場化的機制吸引更多的人才。
守住硬核資產
近年來，國內私募股權投資市場發生了一系列變化，行業頭部效應越發凸顯。其中，國資背景的私募股權基金日漸發展壯大。不過，在服務實體經濟發展的同時，國內私募股權基金也面臨著一些挑戰。
青海省國有資產投資管理有限公司總經理溫浩表示，私募股權投資是助推經濟發展的關鍵力量之一，為實體經濟轉型和創新發展發揮了重要作用。
在溫浩看來，私募股權投資行業在快速發展過程中，呈現出新特征：“一是整體規模持續增加；二是行業集中度提高；三是行業募資投資能力加速分化；四是行業資源加速向更大規模、更專業的資金管理人聚集，強者恒強。”
“同時行業也面臨著新問題：首先，資管新規出臺和信貸收縮政策對私募股權投資市場影響顯著，資金面普遍緊張，投資規模下降，中小型私募股權管理人面臨著嚴峻考驗；其次，考核機制、市場化、治理機制與基金運作規劃不匹配；另外，頭部管理專業化還存在諸多短板，人才隊伍建設成為行業發展的重要課題。”他進一步指出。
投中信息創始人、首席執行官陳頡則談到，中美仍然是全球最重要的消費及資本市場，國內VC/PE行業應牢牢把握住“外商投資環境改善”“行業集中度低，全球化競爭催生巨大行業整合機會”“新技術和新模式雙向驅動新經濟生態格局”三大機遇。
張日忠談到，中國正經歷著一場金融大出清，中國PE行業向頭部集中，呈現出強者恒強的局面，行業競爭進一步加劇，“募資難”“投資難”“退出難”的“三難”現象將進一步持續；同時，投資逐步趨向理性，不斷回歸價值投資、合理估值，行業資金來源更加長期、規范。
他強調，股權投資機構不要做“追風少年”，要守住硬核資產。(易妍君)
轉自：中國經營網
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