這幾年，數字化浪潮早已滲透各行各業，從行業龍頭到個體從業者，都在主動踏上數字化探索之路。如果這是一家輻射西北的區域醫療中心，數字化轉型又該如何精準破局？
要知道，數字化轉型絕非單純的設備更新，而是技術與臨床場景的深度耦合，是“醫工融合”的具象陸地。作為醫院發展的決策者，院長的需求更直接純粹：拒絕“空中樓閣”式的形式主義，只聚焦實際問題，讓醫護會診更高效智能，讓患者少跑路、少等待，讓優質醫療資源打破空間壁壘、“無遠弗屆”，最終構建起真正落地見效的智慧醫療新生態。
西安交通大學第一附屬醫院院長呂毅的觀點直擊核心：“數智化不是設備更新的面子工程，而是要讓技術融入醫療肌理，成為解決臨床痛點、優化管理效能、支撐戰略落地的新質生產力。”正是基于這一認知，這家老牌醫院與Newline聯手，歷經數月深入臨床一線打磨，共同打造出智慧醫療遠程云協同平臺——這套從醫生實際工作場景中“長出來”的方案，用一張“屏”破解了數字化轉型從戰略到執行、再到價值呈現三大環節中的核心難題，為行業提供了可復制的破局之道。
01. 戰略先行：讓數字化精準對接醫院中長期目標
作為輻射西北的區域醫療中心，隨著“三院四區”戰略布局逐步展開，西安交大一附院的數字轉型需求更為迫切。然而，數百萬級的數字化投入，必須與醫院定位、學科發展、區域責任等中長期目標深度綁定，避免造成“為轉型而轉型”的資源浪費與形式主義。這與基層醫院聚焦基礎流程優化的需求截然不同，對西交大一附院的數字化方案提出了“高兼容性、強擴展性”的核心需求。
高兼容性：無縫對接，避免信息孤島
為了避免新系統與原有體系的割裂，Newline以NX智慧醫務屏為中樞，與醫院現有HIS、LIS、PACS系統無縫對接。既不推翻原有信息化基礎，又能整合騰訊會議的多端聯動能力，構建起“數據中臺+全場景應用”的高兼容架構。這種“不推翻、只整合”的模式，不僅節省了數百萬的系統重構成本，更讓數據真正“流起來”，打破了長期存在的“信息孤島”。
強擴展性：邊建設、邊復用、邊迭代
“邊建設、邊復用、邊迭代”的模式，支持了系統的強擴展性，能夠根據醫院發展需求，靈活擴展平臺功能，避免后期重復建設與資源浪費。例如，平臺既支持AI輔助診療、多中心數據科研等高端應用，滿足三甲醫院的數據需求；又通過醫聯體協同功能，落實區域醫療資源下沉的政策要求，實現區域醫療生態的全面升級。
通過高兼容性和強擴展性，該平臺有效支撐了西安交大一附院“成為西北醫療標桿”的中長期目標。平臺的應用，不僅提升了醫院的運營效率和管理水平，更重要的是，它賦能了臨床診療，提升了醫療質量，讓優質醫療資源觸達更多患者，實現了醫院的社會價值。正如肝膽外科主任仵正所言：“好的數字化戰略，是讓技術成為學科建設的‘助推器’，而非額外負擔。”
02. 執行落地：讓技術真正“長”在臨床，落在患者
在醫院這個與生命競速的特殊場域，數字化轉型從來不是簡單的流程優化，而是要讓高效、便捷、安全真正嵌入每一個真實的醫療場景，化作可感知的實效。既要精準破解醫護工作痛點，也要切實改善患者就醫體驗，更要實現診療質量與資源利用率的雙重提升。
深度適配：打通信息孤島，讓系統“用得通”
在方案打磨階段，Newline團隊與肝膽外科、急診科等多個科室的醫生、護士深度交流共創，目的就是讓系統真正融入具體臨床場景。將常用的“晨會交班”“術前討論”設置為一鍵功能，簡化操作；在屏幕首頁增設“床位一覽”模塊，方便快速核對患者病情；優化圖像縮放、標注功能，支持4K高清動態查看，滿足手術科室對影像細節的高要求，都在避免“系統功能強但沒人用”的形式主義。
實效驅動：量化效率提升，讓醫護“用得好”
數字化的核心價值必須體現在診療質量與工作效率的實質性提升。
對內提效：過去，“紙質交班”曾是醫護團隊每天必須攻克的“第一關”。現在，系統將患者信息、手術詳情、檢驗結果自動整合至智慧醫務屏，晨會交班效率提升90%，每位醫生日均節省1小時文書時間，可將精力聚焦于病例研判與手術精度；術前討論、多學科會診時，能實時調取影像資料與診療方案，日常工作效率提升超70%。交大一附院肝膽外科主任助理任馮剛表示，這套方案節省了繁雜的人工梳理，就能有更多的時間用于病人診治工作。
對外賦能：遠程會診中，電子病歷、影像報告的實時共享與動態討論，讓疑難病例會診時間大幅縮短，診療效率提升80%。交大一附院肝膽外科主任仵正表示：“我們希望通過數字化，做到大病不出省，一般病在市縣解決，日常疾病在基層解決。對于基層醫生而言，線上診療探討的過程，讓地方醫院的醫生能夠邊實踐邊學習，幫助地方醫院診療能力提升，進一步加速分級診療政策的落實。”正在迭代的AI輔助診療模塊（影像異常區域自動標記），還將為醫生提供決策支持，降低漏診誤診風險。
03. 價值呈現：重塑醫療“新體驗”
在這場醫療變革中，我們深刻認識到，從院長視角切入的數字化轉型，其核心從來不是追求“技術最先進”，而是要“從實踐中來、到實踐中去”。它始于落地適配，確保技術能無縫融入現有流程、被醫護人員高效使用；繼而通過臨床實效、患者體驗、數據價值的全面釋放，最終回歸“技術服務于醫療本質”的終極目標。這不僅是一次技術升級，更是一場以患者為中心、以價值為導向的醫療生態重塑。
對內價值：從“存儲”到“決策”，賦能臨床與管理
這套方案將醫生從繁瑣的文書工作中解放，通過自動整合患者影像、檢驗報告與診療方案，輔助醫生診斷，讓醫生將更多精力聚焦于疑難病例研判與手術精度提升。晨會交班效率提升90%，日常工作效率提升超70%，讓數據真正“活”起來，推動醫療數據從“閑置存儲”向“決策支撐”轉化。平臺積累的海量醫療數據，通過業務智能工具，將門診量、床位使用率、人力成本等數據可視化，幫助醫院快速識別運營瓶頸，精準調配資源。同時，高質量的數據整合為臨床科研、藥物試驗提供了有力支撐，為醫院的長遠發展注入動力。
對外價值：從“便捷”到“信賴”，重塑體驗與未來
患者滿意度是醫院服務的“試金石”，院長關注的不僅是“少跑腿”，更要在便捷性與隱私安全之間建立平衡，讓數字化服務更具溫度。
便捷性飛躍：遠程復診功能讓偏遠地區患者無需往返數百公里，在當地醫院即可完成“面對面”復查，就醫奔波減少70%。“三屏聯動”讓患者及家屬隨時隨地掌握病情，真正實現“讓數據多跑路，患者少跑腿”。
安全感筑基：便捷的背后，是“零拷貝”安全交互機制。患者的原始數據被嚴格鎖定在醫院內網，專家僅通過高強度加密通道訪問數據“鏡像”。這種“數據不動，鏡像動”的創新模式，從根源上切斷了泄露途徑，輔以人臉識別等二次驗證，實現了全年隱私泄露事件零發生，讓患者在享受便捷的同時，擁有滿滿的安全感與信賴。
展望未來，Newline將持續迭代適配醫院需求的新功能，實現與更多醫療場景的深度融合。這份價值已得到驗證：該方案已從交大一附院延伸至西安交大二附院，并被陜西省衛建委納入區域醫療信息化建設參考標準。正如呂毅院長所言：“數智化不是用來‘展示’的，而是用來‘服務’的——當技術真正從臨床實踐中長出來，又反哺臨床實踐，醫院的高高質量發展才會有持久動力。”這正是我們為“健康中國”戰略注入數智動能，讓優質醫療資源觸達每一個角落的初心和使命。
轉自：鷹潭新聞網
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