2020年以來，撫順石化公司石油二廠黨委緊緊圍繞管理和效益，實施了一系列有效措施，將黨建與生產經營深度融合，充分發揮黨委把關定向作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力把黨建工作的“軟實力”轉化為高質量發展的“硬支撐”，企業“安環穩效”形勢持續向好，去年實現利潤3.9億元，今年前5個月盈利3.4億元。
黨建引領企業高質量發展黨旗掩映煉塔
把舵定向 強化思想引領
堅定不移發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，是國有企業實現高質量發展的根本保證。石油二廠黨委始終緊抓黨建引領這個“牛鼻子”，在處理“三重一大”等涉及企業發展的重大事項時，及時組織召開黨委會，廠黨委委員集體討論，從大局出發，依法依規辦理處置各類事項及問題，確保“黨委前置研究討論重大事項”原則有效落實。該廠黨委2020年組織黨委會59次，今年上半年組織黨委會19次，及時解決了重點、難點問題，使企業發展始終保持在正確方向上。
黨旗掩映煉塔
該廠黨委堅持思想教育不松懈，著力在正確把握黨的最新理論成果的深刻內涵和精神實質上下功夫，充分利用中心組學習、“三會一課”、學習強國和鐵人先鋒App等形式，深入系統地學習黨的十八大、十九大及歷屆中央全會精神。通過讀原著、學原文、悟原理，廠黨委深化對黨的最新理論成果的解讀和領悟，并積極將理論成果轉化為行動指南，引領企業正向發展。
廠前區全景
該廠黨委高度重視黨史學習教育，依托主題教育、專題黨課、形勢教育、崗位講述、知識競賽等平臺，開展形式多樣的學習活動，突出政治引領，統一思想共識。廠黨委委員以身作則，帶頭學習并深入基層宣講，指導各單位扎實開展黨史學習教育；各基層黨支部注重學以致用，將黨史學習與實際工作相結合，推進活動走深走實。大檢修期間，該廠黨員干部及員工通過學習教育，從百年黨史中汲取力量，堅定了主動攻艱克難的決心和信心，全力做好裝置停工、施工、開工各項工作，提前3天完成了檢修任務。
裝置檢修現場
強基固本 筑牢前沿堡壘
基層黨支部是黨全部工作的基礎，是最前沿的戰斗堡壘。石油二廠黨委針對部分基層單位存在對黨建工作認識不足、意識淡化、標準模糊等問題，以深化基層黨組織制度建設和提升黨支部書記業務能力為切入點，從“應知應會”的基本知識入手，組織編寫了《石油二廠黨支部工作手冊》。近20萬字的內容歸納整理了黨理論、規則建工作基本、程序及基層黨支部日常工作規范化管理等要求，使基層黨務工作“模板化”，為黨務工作者特別是基層黨支部書記“干什么”“怎么干”指明了目標和方向。
《石油二廠黨支部工作手冊》目錄
鑒于基層黨支部書記年齡偏大、多從技術管理崗位“轉行”且政治理論功底相對薄弱這一現實，石油二廠黨委通過多種途徑強化基層黨支部書記學習培訓，錘煉政治理論過硬本領。廠黨委開展“支部書記講支部”活動，定期組織專題宣講會，每期安排2至3名黨支部書記結合本單位實際講述基層黨建工作如何開展，廠黨委書記現場點評，既考察檢驗基層黨支部書記業務能力，同時也啟發在場其他單位黨支部書記，促進黨支部書記整體業務能力提升。廠黨委還舉辦基層黨支部理論學習研討班、征集理論學習體會文章、開展理論知識競賽及“黨支部書記月調研”等活動，督促基層黨支部書記養成善于學習、勤于思考的習慣，為做好黨支部建設奠定堅實基礎。
黨支部書記培訓現場
為確保基層黨建工作扎實有效開展，該廠黨委從黨群各部門抽調業務骨干，成立7個專項工作督導組，分區域深入各基層黨支部跟蹤督導，確保公司黨委、廠黨委各項決議執行落實到位。截至6月末，該廠黨委已開展“四必清、五必談、六必訪”和黨史學習教育兩期專項工作督導，取得了預期效果。
相融共進 匯聚發展合力
要使國有企業黨建和生產經營“相融共進”，關鍵在于健全黨建和生產經營工作一起謀劃、一起部署、一起考核的推進機制。石油二廠黨委從工作實際出發，組織開展了一系列黨建活動，將黨建和生產經營有機融合，匯聚起助推企業高質量發展的合力。
黨建和生產經營“相融共進”匯聚發展合力
該廠黨委參照公司基層建設星級評比模式，開展“黨支部奪旗黨員爭星”評比競賽活動，把安全環保、指標效益、運行穩定、設備完好等生產經營要素融入競賽規則。各基層車間黨支部積極參與，以各種形式激發黨員工作動力，全力“奪旗爭星”。焦化車間黨支部組織黨員技術骨干優化裝置生產，靈活調整焦炭塔生焦周期，從24小時生焦延長至36小時生焦，減少換塔除焦次數，大幅降低能量消耗，全年可節約動力成本288萬元；甲乙酮車間黨支部成立黨員技術攻關小組，利用裝置高溫熱媒爐過剩負荷為再沸器供熱，同時關停低溫爐系統，既消除熱媒爐煙氣氮氧化物超標隱患，又為企業每年節省動力成本140萬元。
焦化車間黨支部組織黨員技術骨干優化裝置生產
大檢修期間，該廠黨委開展“黨旗飄紅檢修現場 黨徽閃耀使命擔當”主題實踐活動，以黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員攻關組、黨員責任區等為載體，多管齊下助力裝置檢修。在裝置停工過程中，蠟油催化車間黨員先鋒崗崗員24小時駐守現場，嚴格執行安全環保管理要求，對“盲腸死角”逐一確認，堅決杜絕污油外泄、環境污染等現象的發生，實現了綠色停工。汽油加氫車間黨支部與施工單位深度共建，在裝置界面交接時組織主題黨日活動，甲、乙雙方黨員共同重溫入黨誓詞，鄭重接過黨員突擊隊隊旗，全力投入到設備拆除、容器檢測、閥門更換等關鍵項目中，確保施工按計劃節點有序推進。
蠟油催化車間黨員先鋒崗崗員24小時駐守檢修現場
該廠黨委還通過開展主題教育及系列特色活動，將黨建和群團工作融入到創新創效中，進一步凝心聚力，促進企業提質增效。其中，該廠創造性打造“24H”合理化建議提報平臺，共征集提質增效建議1237條，已被采納應用432條，為企業帶來經濟效益740.15萬元。
深度關愛 構建家園文化
5月1日國際勞動節，石油二廠黨委開展“家屬開放日”活動，20名員工家屬來到親人的工作現場，探班檢修中的勞動者，親身感受他們的工作環境，了解企業的各項管理與發展趨勢。這是該廠黨委深度關愛員工，構建家園文化的一個縮影。
“家屬開放日”活動
石油二廠黨委從關心關愛員工思想、工作和生活入手，將情緒管理融入企業管理之中，通過構筑家園文化，讓員工感受工作與生活的快樂。遵循“溝通思想、理順情緒、解決問題、分享喜悅”的基本思路，家園文化將企業與員工個體有機結合在一起，讓員工的家庭和社會地位不斷提升，潛能被激發，工作積極性被充分調動，良好的工作生活習慣逐漸養成并固化，在企業營造出安、穩、優的工作環境。
花園式工廠
孩子是家庭的希望。每年高考成績公布后，石油二廠黨委都會對有子女考上高等院校的員工發放鼓勵獎金，并邀請員工子女參觀父母的工作崗位，讓孩子真切感受父母工作的辛苦的同時，也讓員工子女感受“花園式”工廠的魅力，有力促進“工作生活都幸福，大家小家都和諧”格局的形成。
為子女考上高等院校的員工發放鼓勵獎金
關心關愛不僅局限在本廠員工，還延伸到所有為石油二廠發展作出貢獻的群體。大檢修期間，該廠黨委堅持甲乙雙方“一家人”思想，實行同步工作制，把獎勵“大門”向各方敞開。在檢修攻堅時刻，廠領導帶隊現場慰問包括施工單位在內的勞動競賽立功個人并為他們送去獎品，讓各方參檢人員的努力與付出得到認可，有效激發了大家的歸屬感、獲得感。廠黨委還組織志愿服務活動，為繁忙的檢修人員送去理發、修車、按摩、心理咨詢等貼心服務，讓全體參檢人員舒心工作，保障大檢修順利進行。
為檢修人員送去貼心服務
站在建黨百年和“十四五”開局新起點，石油二廠黨委將繼續加強黨的建設，持續探索黨建與生產經營深度融合新舉措，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力，在貫徹新發展理念、融入新發展格局中努力開創高質量黨建推進企業高質量發展超越的新局面。
石油二廠遠景
轉自：撫順石化石油二廠微信公眾號
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