清豐家居,正在發生大變化!
“南有南康,北有清豐!”
“疫情之下,清豐家居博覽會客流量、參展商、采購量,均大于深圳展會,清豐這一次比深圳更出彩!”
“本次大會充分展現了清豐家居產業集群發展、鏈式發展、跨越發展的好態勢、好模式、好氣勢,加速推動了清豐家居產業基礎‘優勢’向高質量發展的‘勝勢’轉變,交出了一份完美答卷。”
“我們既然來到清豐,一定會以擇一世終一生的態度,與清豐共同成長,把清豐家居這張名片打響,長遠地走下去!”
“清豐家居有基礎、有區位、有規模、有方法,只要有百倍的信心,一定能打造出千億的產業!”
“我們政企學研用共同努力,一條心、一個目標,扭成一股勁、擰成一股繩,把清豐打造成全國家居企業競相投資興業的熱土,安居樂業的家園。”
“一群人,一件事,一輩子!”
疫情之下,又位于產業發展關鍵節點,是什么讓他們異口同聲地喊出:清豐家居,變了!是什么讓他們堅信,清豐家居,有著“千億未來”?
清豐縣融媒體中心豐江亮 攝
8月26日下午,作為第五屆中國·清豐綠色家居博覽會重要環節,“老楊會客廳”走進河南省清豐縣,清豐縣相關部門和綠色家居產業鏈各環節代表、國內家居產業知名專家、企業家等100多人共聚一堂,共啟見證清豐家居之變,共同開啟清豐家居“千億未來。
圍繞”大家居·全鏈條·數智化“,老楊深度對話河南省委咨詢組研究員、省政府專家咨詢委員會委員張占倉、清豐縣委常委、常務副縣長周篤銘、智昌科技集團股份有限公司副總經理于槐林、清豐家居研究院執行院長彭延慶、清豐麗曼儷家居有限公司董事長陳靜、清豐誼木印橡家具有限公司董事長李鑫,用一場精彩的頭腦風暴,共同揭開家居產業”清豐之變“的密碼,共同探討清豐家居成長為千億產業的方向、可能以及路徑。
原計劃一個小時的對話,最后變成了兩個小時的思維盛宴,新變化、新打法、新方向、新路徑,這一次,”清豐家居“,徹底變了!
這一次,清豐比深圳更出彩
清豐之變,首先變的是展會平臺。
22家企業現場簽約,簽約金額270億元,246家參展企業參會,參展新品180多個系列,報名觀展經銷商達6000余名......
這是疫情之下,第五屆中國·清豐綠色家居博覽會結出的”碩果“。
自2018年起,清豐縣每年舉辦一屆家具博覽會。經過4年發展,清豐家具博覽會已成為具有全國影響力的行業展會。今年,清豐縣委縣政府精心籌備第五屆家博會,圍繞主題,突出特色,高水平策劃、高標準設計、高質量實施,打造精品展區,完善”線上“展會,多渠道、多層次、多形式展現清豐形象和綠色家居魅力。同時,做好各項服務保障工作,落實疫情防控各項工作要求,確保展會安全有序進行。
智昌科技集團股份有限公司副總經理于槐林第二次來清豐,并準備落地投資共享備料工廠。作為外來客商代表,于槐林用三個”xin“給出了他的觀察:“第一個是‘心’,通過本次大會,我們看到清豐縣委縣政府做家居產業的決心,去清豐家居企業、賣場考察時,能看到政府服務企業的誠心;第二個是‘新’,清豐家居產業創新引領高質量發展的態勢明顯,成效顯著;第三個是‘欣’,在清豐這幾天,充分感受到了清豐高質量發展欣欣向榮的好態勢。”
清豐誼木印橡家具有限公司董事長李鑫、清豐麗曼儷家居有限公司董事長陳靜先后“用腳投票”,通過招商引資落地清豐,并多次參加清豐家居博覽會。
在李鑫看來,清豐家居博覽會已經成為行業內研判產業發展趨勢的重要窗口,“很多客戶說,我們看完清豐展會,就知道今年的家具市場是不是可以下手了。”
陳靜來先后參加了今年的深圳家居博覽會和本次清豐綠色家居博覽會,“疫情之下,清豐家居博覽會客流量、參展商、采購量,均大于深圳展會,清豐這一次比深圳更出彩!”
作為行業內的資深智囊,清豐家居研究院執行院長彭延慶從專業角度,剖析了本次大會的亮點,“衡量一個展會是否成功有四個標準:參展商、觀展商、展會內容,以及展會結果。本次清豐家居博覽會參展商數量有了新高、品味有了新高,采購量有了新增,對未來產業發展也有新推動,展會中也涌現出一大批新材料、新色彩、新技術、新設計。”
作為主持人,老楊也對本次清豐博覽會作了判斷:“本次大會充分展現了清豐家居產業集群發展、鏈式發展、跨越發展的好態勢、好模式、好氣勢,加速推動了清豐家居產業基礎‘優勢’向高質量發展的‘勝勢’轉變,交出了一份完美答卷。”
清豐縣委常委、常務副縣長周篤銘系統介紹了第五屆中國·清豐綠色家居博覽會的三大亮點,“在前四屆展會的基礎上,不斷積累、提升、總結,本屆展會邁出新的步伐,呈現出三大特點。一是綠色化,這也貫徹了新一屆清豐縣委縣政府提出的,要走綠色家居發展之路,建綠色家居強縣的新方向;二是全鏈條化,從以實木家具為主,到酒店、餐飲、教育、辦公家具等全品類、全鏈條式新定位;三是數智化,本次展會充分展現了清豐家居數智化已經覆蓋了生產、產品設計、研發、消費、物流等不同層面,本次大會更是通過‘線上’展會的形式,拓寬豐富了清豐家居的影響和品牌。”
“創新驅動”的清豐家居樣本
清豐之變,還是“創新驅動”的清豐家居樣本。
清豐素有“木工之鄉”之稱,家居制造是清豐縣的傳統產業、首位產業。從“家具”變“家居”,從“制造”變“智造”,從清豐走向全國,清豐用了近20年實現家居產業年總產值300億元的跨越式發展, “好家具清豐造,買家具到清豐”叫響全國,中部家居之都地位逐步確立。
與此同時,清豐家居產業來到了從300億向600億,乃至千億產值家居產業集群跨越的重要關口和節點。
河南省十一次黨代會報告提出要實施包括“創新驅動”在內十大戰略,強調把創新擺在發展的邏輯起點、現代化建設的核心位置。
2022年4月,河南省委書記樓陽生調研濮陽時,也點題濮陽走出轉型發展、創新發展新路,加快推動資源枯竭型城市全面轉型高質量發展,力爭走在前列、勇立潮頭。
作為“典型”的傳統產業代表,清豐家居產業如何通過創新驅動、設計引領,推動產業全面轉型高質量發展?
清豐縣委書記曹擁軍在第五屆中國·清豐綠色家居博覽會致辭中介紹,清豐縣圍繞建設“綠色家居強縣”的發展目標,突出“數字化、智能化、綠色化、健康化”的發展方向,規劃建設實木家具園、智能家居園、家電家紡產業園等三個“園中園”,重點實施投資35億元的建尚家紡等家具項目,力爭三到五年,實現家居產業產值600億以上。
在清豐家居產業創新驅動高質量發展中,“產業鏈長+商會會長+指揮長”的“三長制”發揮了重要作用。作為清豐綠色家居產業鏈鏈長,清豐縣委常委、常務副縣長周篤銘在對話中詳細介紹了創新驅動清豐家居產業高質量發展的一整套新打法:
“第一,組織更加健全,在楊老師的建議下,我們成立了產業鏈的鏈長制,由我來擔任家具產業鏈,它向我們全社會全行業傳遞出了一個重要的信號,清豐要把家居產業持續作為第一主導產業抓下去;第二,方向更明確,清豐家居這兩年到了產業的轉型升級的關鍵時期,新一屆縣委縣政府把家居產業方向定位梳理更加清晰準確,第三,產業配套更加深化;第四,工作更加務實,向著富民強縣的目標邁進。”
清豐家居產業“新打法”也得到了投資客商的認可。對話現場,清豐麗曼儷家居有限公司董事長陳靜在發言中,重點感謝了清豐家居產業鏈各環節代表,并現場鞠躬致謝。
除了“三長制”創新,清豐通過清豐家居研究院等共同平臺建設,在創新驅動、設計引領產業高質量發展方面,同樣取得極佳的成績。
清豐家居研究院執行院長彭延慶介紹,清豐家居研究院正在產學研、智能制造、數字化,以及實訓基地等多方面,賦能清豐家居產業全面轉型高質量發展,“在創新引領、設計驅動方面,我們以十年磨一劍的心態,把創新驅動各環節、要素做到位、做扎實、做成生態,真正做到長久、持續賦能清豐家居高質量發展。”
清豐縣長趙丹在家居產業高質量發展論壇致辭中介紹,清豐縣認真貫徹落實省委提出的“十大戰略”,特別是放在首位的創新驅動、科教興省、人才強省戰略,按照濮陽市委“打造中部地區創新開放高地”的部署要求,始終把創新擺在發展的邏輯起點,按照“數字化、智能化、綠色化、健康化”發展方向,建平臺、育人才、強投入,不斷推動家居產業高質量發展。
河南省委咨詢組研究員、省政府專家咨詢委員會委員張占倉為清豐家居全面轉型高質量發展的新路子點贊,他說,“清豐家居堅持全鏈條布局、產業集群式發展,不斷向高端化升級,并通過‘三長制’等創新,走在了產業轉型升級正確的方向和道路上。”
清豐家居,千億未來已來
清豐之變,最終體現在謀劃的“千億未來”上。
清豐縣第十四次黨代會提出的“一個融合、四個強縣、四個清豐”的發展目標,排在“四個強縣”第一位的就是綠色家居強縣。
同時,清豐也定下了新的總目標:從家具到智能家居家電、家紡、床上用品等全產業鏈發展,力爭通過三到五年的時間,綜合產值達到600億元以上,逐步打造千億級家居產業集群。
清豐家居該如何通過跨越式發展,盡快實現“千億未來”?
清豐縣委常委、常務副縣長周篤銘重點從招商引資方面給出答案,“一是要堅持1/2的工作法,二是深化鏈條式招商,三是圍繞全產業鏈招商,四是進一步化營商環境”“我們政企學研用共同努力,一條心、一個目標,扭成一股勁、擰成一股繩,把清豐打造成全國家居企業競相投資興業的熱土,安居樂業的家園。”
清豐家居研究院執行院長彭延慶給出了內涵和外延這兩個關鍵詞,“我們既做內涵又抓外延,以大設計推動大營銷,以大營銷推進大制造,以大制造帶動大物流,以大物流引領大發展,形成這么一個良性循環”。
即將投資清豐的智昌科技集團股份有限公司副總經理于槐林則用了“未來以來”來回答“千億未來”的問題。他說,“我們感受到清豐現在好的營商環境,產業、企業好的發展態勢,政府、企業合力發展決心,我覺得清豐家居產業一定能夠實現突破式發展。”
河南省委咨詢組研究員、省政府專家咨詢委員會委員張占倉為清豐家居打造千億產業提了三點建議:“一是在全省實施創新驅動戰略背景下,積極對接河南省工信廳,合作成立河南省家居產業研究院;二是與中國家具協會合作,舉辦智能家居創新設計大賽;三是在產業集群發展中,做好合作競爭協同。”
老楊在最后也給出了“三強戰略”這個關鍵詞,并建議清豐在家居產業高質量發展,打造千億未來時需要做好三點:第一,招大引強,需要持續秉持“大招商、招大商、招好商”理念,推動家居產業集群集聚發展;第二,扶優扶強,需要通過設立產業發展引導基金、建立調度會例會制度,結合“萬人助萬企”活動等一整套機制,扶持壯大龍頭骨干企業;第三,靠大聯強,需要持續通過三長制為抓手的一整套新打法,與行業協會、商會聯手共建,通過產業研究院來搭建公共發展平臺等,為家居產業高質量發展提供堅實支撐。(中國產業集聚研究專家、老楊會客廳創始人 楊建國)
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