山東省濟寧市高新區王因街道堅持以黨建統領全局,聚焦產業發展、民生實事、基層治理三個維度,創新思路,一體謀劃,全力打造“人民至上、共產黨親”黨建品牌,譜寫了新時代鄉村振興新篇章。

“黨建+”助力產業發展 鋪就鄉村振興快車道
一是“黨旗紅”激活“農業綠”。聚焦群眾增收致富,創新“黨建+科研院所+合作社+公司+基地”工作思路,按照“一芯四核多動力”發展模式,依托黃淮海現代農業研究中心,聚力打造高新現代農業“芯”動力產業基地,建成優質良種、有機蔬菜、精品水果、多彩花卉“四大千畝選育區”,輻射帶動周邊建成500畝航天椒、300畝甜瓜、300畝草莓和2.5萬畝高產小麥玉米良種基地,帶動6個村集體收入超過50萬元,3個村收入超過100萬元。

二是“黨建鏈”賦能“產業鏈”。堅持把“紅色堡壘”建在產業鏈上,系統梳理轄區企業黨員情況,新成立“兩新”黨組織9個,“兩新”黨組織覆蓋率達62%,永生重工、瑞城宇航、海富電子等重點企業黨組織覆蓋率達100%。聚焦打造“紅帆領航·相融共創”黨建品牌,采取“聯盟+聯建”模式,成立了新一代信息技術產業聯盟,對產業聯盟內的企業實行動態管理,解決產業鏈上下游企業聯動難、合作難等問題。

三是“紅引擎”助力“新經濟”。聚力打造濟寧都市流量灣,依托5名優秀返鄉黨員代表,全面系統梳理轄區內新業態、新就業群體,盤活1800平方米閑置門面,建設網紅直播孵化基地,實現了黨的建設與經濟工作同頻共振。同時,積極探索駐村第一書記直播帶貨模式,依托2名區派第一書記,先后在劉村、西王因打造葡萄、蘑菇直播帶貨基地,推動村播帶貨、油罐銷售、鋼架網紅等創業合伙人扎堆聚集。
“干部+”辦好民生實事 書寫群眾滿意新答卷
一是向科級干部要執行力。聚焦項目建設等重點民生工作,探索攻堅包保“組閣制”、難點突破“揭榜制”,8名科級干部牽頭成立8條工作線,交叉作戰、壓茬推進,國際高端裝備產業城首開區646畝征地清表保障2天完成,16萬平方米拆遷工作40天完成,駐地立面改造提升60天完成,3萬畝高標準農田建設90天完成,占地700畝的鄉村振興核心園區100天建成,2000畝塌陷地治理工程提前6個月完成,在重大任務中激發了干部的攻堅“精氣神”。

二是向職能部門要生產力。常態化開展重點工作“藍黃紅”三色標識管理,一周一調度、一周一通報,有效保障王因中學、創意SOHO幼兒園2處學校新建項目如期完工,仁和社區25棟回遷房主體封頂,新建消防應急救援站1處,無害化廁所改造完成率達95%,新建“四好”農村路6.5公里。

三是向一線支部要戰斗力。聚焦基層黨建、信訪維穩、疫情防控、人居環境整治等中心工作,聚力激發一線黨員干部先鋒模范作用,采取部門打分、科級干部評分模式,對各村黨支部一月一排名、年終一總評,與村干部績效工資掛鉤,真正做到考出導向、考出干勁,今年以來辦成人民群眾身邊的微實事187件,得到群眾一致點贊。
“網格+”融合社會治理 開辟和諧鄉村新局面
一是基層治理網格化落地見效。以“一網管全域”為切入點,建立二級網格69個,探索建立平安家園衛隊,健全相關激勵機制,統籌社會治安防范、平安創建和社會管理工作,筑牢了基層社會治理的前沿哨。

二是基層治理數字化縱深發展。堅持數字賦能,整合城管、黨建、綜治、天網等數據平臺,建設聯合信息調度中心,推動線上數據賦能、線下網格代辦,搭建村、街道、區三級“和為貴”直通系統,對瑣事糾紛、維穩事項、群眾需求等各種問題實時上傳,實現“云”登記、線下辦。

三是基層治理長效化鞏固提升。做實做細“4567”工作法,嚴格落實“崗位在村、陣地在村、責任在村”機制,推動152名干部深入基層,確保村村有人包保、戶戶有人幫忙,在一線把實事辦實、把好事辦好。充分發揮人民群眾的主體作用,搭建黨群聯動共享共治平臺,實現服務群眾有資源、群眾協商有平臺、社會參與有渠道,累計走訪群眾2000余次,收集民情民意158條、解決問題127件,群眾聰明才智轉化成為推動基層治理長效化的不竭動力。(孫莎然)
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