• 助力環保 餓了么可持續實驗室外賣全價值鏈之路


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-01-15





      餓了么作為中國領先的本地生活平臺,于2017年11月17日成立了可持續實驗室,致力于打造“原材料-平臺-回收”全價值鏈解決方案和示范案例。我們將站在全價值鏈的角度,從源頭的外賣包裝原材料選擇、包裝生產到平臺覆蓋的商戶、外送、消費者,以及后續延伸的回收、材料再利用、堆肥降解等各環節,提出整體解決方案,創造共享價值。


      自餓了么可持續實驗室(RELAB)成立至今,我們也在不同領域展開了一系列工作:


      “無需餐具大挑戰”減少一次性餐具使用

      藍色星球計劃上線后RELAB積極發起了“無需餐具大挑戰”,希望以自身努力推動外賣行業環保治理。截至2017年末,累計吸引190萬人次參與,共計完成900余萬份無需餐具訂單,相當于種了6800棵樹,減少了3400克二氧化碳。


      打造上海市普陀環保示范區因地制宜覆蓋“藍色五城”

      目前RELAB也正以拉扎斯集團所在的普陀區為試點,開展了一系列的推動工作。其中包括與100余家優質商戶簽署“藍色星球計劃”承諾書并向商家發放了全降解環保袋。同時,我們也結合了平臺本身優勢,為該類商戶開設了APP首頁專屬入口即首頁“藍色星球”入口,給環保商戶帶來更多流量。同時,在上海市質量檢驗檢測局的指導下,聯合美團外賣、上海本地知名大型紙包裝生產企業及上海食品接觸材料協會等,完成《外賣餐飲具及包裝團體標準》1.0版本的制定,并且為了更好落實《外賣餐飲具及包裝團體標準》制訂相關的管理標準。在推動商戶端環保理念的征途上,我們仍將孜孜不倦得努力。


      研究外賣垃圾回收價值搭建智能回收系統

      除了在餐具制造和環保新材料的研究及標準制訂外,我們同時也開展外賣垃圾收集分類試點活動,分析廚余垃圾占比、目前外賣行業包裝塑料制品種類及占比、對應的回收價值。為后續外賣垃圾回收系統的建立提供基線。


      商戶服務日環保宣導教育增強環保意識

      為了更好將最新的環保理念滲透給商戶。一方面,我們也舉辦了餓了么商家服務日,針對商戶切實利益點及關心的方向做出相應的宣導講解。另一方面,此次餓了么可持續實驗室也邀請了普陀區優秀環保商戶,根據“藍色星球計劃”實行以來,商戶遇到的一些實際情況,深入探討推動環保項目時的難點和痛點,并且積極給予相應的解決對策。


      此次商家服務日也是餓了么可持續實驗室第一次與商戶面對面去深入普及環保知識、全面宣導環保理念、持續合作環保項目,真正做到了溝通雙向化。


      轉自:消費日報網



      版權及免責聲明:凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。

    延伸閱讀

    • 房企特色小鎮之路怎么走:尋找產業資源方合作

      在全國范圍內的特色小鎮風口下,房企相繼走入這一領域期望分得一杯羹,且往往目標遠大。如上半年穩坐銷售額榜首的碧桂園,在去年年中宣布將在5年內投資1000億建設科技小鎮,布局在環渤海、長三角、珠三角、海西區、北部灣、中...
      2017-07-17
    • 心和領袖演說:篤志前行 方見明日

      心和領袖演說:篤志前行 方見明日

        還記得我們曾年少時,對未來充滿了憧憬,也充滿了迷茫。象牙塔里的我們,太溫順太嬌嫩,不懂現實的殘酷,也不懂風雨的冰冷。  也正是因為如此,我們才需要有生活中的明燈來指引前進的方向。我們學習、讀書,盡可能的開拓...
      2017-09-19
    • 白領小夫妻月入萬元的互聯網養殖之路

      白領小夫妻月入萬元的互聯網養殖之路

      互聯網+生態養殖就是將互聯網+實體農場+電子商務結合起來,利用互聯網、物聯網和大數據等新一代互聯網+技術,實現傳統農場在互聯網共享,互聯網用戶通過共享的農場,選擇認養產品在農場養殖,產品養殖之后,即可獲得養成收益。
      2017-10-20
    • 金六福·一壇好酒重慶站披露品牌升級戰略,20年歷史品牌正從“做大”走向“做強”之路

      金六福·一壇好酒重慶站披露品牌升級戰略,20年歷史品牌正從“做大”走向“做強”之路

        今日(11月7日),金六福·一壇好酒(以下簡稱一壇好酒)線下發布會第五站,也是2017年收官之戰在山城重慶渝州賓館隆重舉行。
      2017-11-08

    版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502003583

    www.色五月.com