騰訊正加速在文化娛樂領域攻城略地的步伐。為進一步完善拓展自己的文娛事業版圖，截至記者發稿時，騰訊僅3月在文娛板塊投資收購的資金即高達百億元。
從7年前提出泛娛樂概念到現在騰訊能否在文娛行業突圍并一枝獨秀？
騰訊文娛布局迎來收獲季
從騰訊的財報成績單來看，娛樂收入尤其是網游收入依然是騰訊最重要的收入來源之一，其或許會在今年迎來收獲季。
進入3月，騰訊開始在文娛產業進行“瘋狂”投資。
3月11日晚間，光線傳媒發布公告稱，其持有的新麗傳媒27.64%的股份以33.17億元轉讓給了林芝騰訊科技有限公司。交易完成后，騰訊將取代光線傳媒成為新麗傳媒第二大股東。加上通過馬化騰控股的世紀凱旋所持股份，騰訊在新麗傳媒占股可達31.72%。
在此之前，騰訊還接連投資了虎牙和斗魚兩家直播平臺。3月8日一天時間內，斗魚和虎牙這兩大游戲直播平臺雙雙宣布獲得騰訊融資，其中斗魚獲得投資6.3億美元、虎牙獲得投資4.6億美元。而這兩家直播平臺在此之前已經雙雙宣布實現了盈利，又都在年初被爆籌劃IPO上市。據監測數據顯示，2017年，斗魚和虎牙APP的日活數占據整個行業的前三位，第二名是未在游戲業務上發力的人人直播。此番完成對斗魚和虎牙的戰略投資后，騰訊對游戲直播市場的布局已經遙遙領先。
除此之外，動漫公司幕星社宣布獲得騰訊4000萬元天使輪融資。粗略計算可知，騰訊的“瘋狂三月”僅在文娛板塊投資收購的資金就已高達百億元，進一步拓展了自己的文娛事業版圖。
騰訊或許會在今年迎來收獲季。繼2017年下半年眾安、搜狗、閱文、易鑫4家騰訊投資的文娛公司相繼上市之后，3月3日凌晨，B站也正式提交了上市申請，預計融資金額達4億美元。在主要機構投資者中，騰訊持股比例為5.2%。據媒體報道，根據騰訊投資的D2輪推算，B站彼時估值約17億美元，不過鑒于投資方為騰訊，B站上市后面向普通投資者或機構的估值/市值將有大幅提升。
此前騰訊以約50億元收購盛大文學，整合創世中文網和QQ閱讀等資產后，閱文集團在香港上市市值一度接近千億港元。騰訊音樂、貓眼微影、斗魚、虎牙、快手等騰訊投資企業也都有望在今年實現上市。
騰訊在文娛領域的投資布局目前可分為音樂、文學、動漫、影視、票務、長視頻、直播、游戲、體育等多個板塊。來自華興資本的觀點認為，騰訊目前在文娛領域布局全面，IP和游戲布局尤為突出。騰訊在音樂、文學領域均占據市場第一，在動漫領域也從平臺和創作多角度全面布局，豐富的IP資源構成了騰訊文娛帝國的“護城河”。騰訊在游戲領域的持續發力和近10年的投資使其茁壯發展，構成了其主要的娛樂收入來源。
的確，從騰訊的財報成績單來看，娛樂收入尤其是網游收入依然是騰訊最重要的收入來源之一。騰訊2017年第三季財報顯示，營收為652.1億元，比上年同期增長61%；凈利潤為180.06億元，比上年同期增長69%。其中，騰訊第三季度網游收入268.44億元，同比增長48%，該項增長主要源于騰訊智能手機游戲（包括《王者榮耀》等游戲及《魂斗羅：歸來》與《經典版天龍手游》等新游戲）的貢獻。社交網絡收入增長56%至152.80億元，主要受直播、視頻付費訂購及游戲內虛擬道具銷售收入增長的推動。
泛文娛爭奪戰進入下半場
泛娛樂產業已由單體競爭轉向了生態性競爭，產業生態日趨成熟。
可以預見的是，這場泛文娛追逐戰將更加激烈與精彩。
從提出泛娛樂概念到開花結果，騰訊用了7年時間，文娛行業其他巨頭也在加速布局。
資料顯示，2011年騰訊副總裁程武提出了泛娛樂的概念，基于互聯網和移動互聯網的多領域共生，打造明星IP的粉絲經濟。此后2012年騰訊正式布局泛娛樂，成立IEG互動娛樂事業群，2015年成立閱文，泛娛樂版圖正式形成。2011年，騰訊提出“泛娛樂”的概念，在“連接”思維和“開放”戰略下，文化多業態融合與聯動成為數字娛樂產業尤其是內容產業的發展趨勢，以文學、動漫、影視、音樂、游戲、演出、周邊等多元文化娛樂形態組成的開放、協同、共融共生的泛娛樂生態系統初步形成。
而老對手阿里巴巴和百度也不甘示弱，BAT在泛娛樂產業繼續展開別開生面的追逐戰。2013年阿里收購蝦米音樂成立大文娛的前身數字娛樂事業部，此后不斷并購并在2016年6月正式成立了大文娛板塊，10月正式成立文化娛樂集團，2017年成立游戲事業群，大文娛板塊被補全。工信部日前發布的《2018中國泛娛樂產業白皮書》（以下簡稱白皮書）顯示，阿里巴巴泛娛樂戰略以流量分發為基礎，以并購力度和深度為依托，加入了UC、優酷和土豆的強勢流量，補齊了影業、文學、數娛以及游戲變現渠道，形成了“3+X”的大文娛架構業務矩陣。
百度依靠游戲、視頻和文學三個重點業務進行泛娛樂布局，側重于影視布局的整合，形成了以百度視頻為核心的PGC內容生態、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內容生態、以糯米電影為核心的線下電影+演出生態和以百度貼吧為核心的基于粉絲的泛娛樂生態等。三七互娛積極推進網絡游戲產業生態化發展，實現了由“重渠道”向生態化發展下“重產品”的思路轉變，推動大小生態共同繁榮發展。
不過華興資本認為，阿里大文娛板塊在影視制作和平臺領域布局較深，其余領域仍存在一些空白。阿里在影視制作和渠道平臺上布局較多，淘票票與優酷都分別處于票務及長視頻領域的第一梯隊，但淘票票目前面臨貓眼與微影合并后的競爭壓力，而三大長視頻巨頭的競爭也始終膠著不下；阿里在上游IP端仍存在布局的短板：音樂領域蝦米的月活處于第二梯隊；文學領域閱文集團已經占據市場絕對領先地位；在動漫領域阿里的布局也較為薄弱。為補足短板，未來優質的上游IP內容將成為阿里文娛板塊關注的焦點，同時線下演出等渠道的擴張也是阿里突圍的契機所在。
白皮書指出，隨著“互聯網+”時代的到來，中國互聯網已進入“下半場”，依靠人口紅利驅動發展的模式不可持續。泛娛樂產業已由單體競爭轉向了生態性競爭，產業生態日趨成熟，也進入了“下半場”。可以預見的是，這場泛文娛追逐戰將更加激烈與精彩。（記者 祖爽）
轉自：中國商報
版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
對話失控奔馳司機：車子沒改裝過 想跳車時也很恐懼
