買化塑集“交易+服務”動能 助力慧聰集團組織架構全面升級

　　3月21日，慧聰集團(02280.HK)宣布，以成為領先的產業互聯網為戰略愿景，以用互聯網和數據賦能傳統產業為目標，以搭建完整的產業服務鏈為驅動，針對不斷深化的產業鏈服務及不斷擴大的產業邊際，升級組織架構為：信息服務、交易服務、數據服務三大業務板塊。

　　本次架構升級，慧聰集團將秉持“中關村在線”和“慧聰網”原有協同發展的戰略不變，重點將金融、物流、倉儲作為交易的環節融入交易，搭建完整的交易場景;并且將集團數據服務提高到新的戰略高度;從而形成以數據服務作為基礎，信息服務作為支撐，交易服務作為場景的完整閉環。通過“信息+交易+數據”服務的搭建，為產業鏈上下游企業服務，賦能企業轉型，聚力產業改造。
 

　　慧聰集團CEO劉軍指出，企業要想成長騰飛，必須要適應市場的變化，而“適應”最直接的體現就是組織架構的自我變革和升級。此次架構調整是，慧聰集團從傳統的信息服務業務到建立以數據服務業務為基礎、交易服務業務為場景、信息服務業務為支撐的產業互聯網全產業鏈生態。
 

　　建立化塑B2B生態圈
 

　　搭建交易場景
 

　　慧聰集團深耕行業多年，通過對垂直領域傾注資源，圍繞信息流、資金流和物流進行變革，構建起集“棉聯”、“買化塑”、“中模云商”等多個垂直行業的產業生態平臺。慧聰集團重點布局化工產業的買化塑平臺，在交易服務、供應鏈管理、咨詢研究和金融服務等核心業務領域通過金融、物流、倉儲的融入，為產業鏈注入資金流、物流、信息流，搭建出全場景解決方案，解決客戶交易剛性需求，增加場景聚合力，建立高頻的用戶連接力，大大提升產業服務效率，增加產業服務粘性。
 

　　作為“安全交易+供應鏈管理”平臺，買化塑專注于化工、塑料、涂料交易的互聯網+服務模式，借助大數據技術為買賣雙方提供便捷高效的時時撮合、代采代售和配套供應鏈管理平臺服務，立足于再造傳統貿易和供應鏈流程，并為買賣雙方提供倉儲物流、金融扶持等供應鏈服務，為交易雙方提供高水平的服務體驗。同時買化塑研究院提供專業的行情、指數等信息，建立化塑產業B2B生態圈，幫助企業真正做到“尋源、降本、增效、避險”的價值提升。

　　為客戶增值
 

　　服務迭代升級
 

　　高附加值的交易服務
 

　　圍繞化工原料的使用者進行撮合交易，扁平了商品流通渠道的同時，讓用戶買到更優質價廉的商品，并與慧聰集團閉環生態鏈中千萬級精準下游家電制造、汽車零配件、印刷包裝、快銷制品等用戶群體，通過買化塑平臺進行采購需求對接，覆蓋化工和原材料直接加工的用戶群體。如買化塑的PVC及添加劑業務板塊，在華東、華南和華北市場均有穩定的分銷及下游用戶群體。通過“信息+交易+數據”的服務模式，快速的整合了華東地區PVC管道和PVC地板市場，幫助包括紹興市中材塑業有限公司、浙江希爾閥門塑膠有限公司等終端工廠大幅度降低了采購成本，增加了企業效率，同時規避了采購、物流、金融等風險。
 

　　多維增值的供應鏈服務
 

　　買化塑的產業互聯網生態圈還為企業提供多維增值服務。圍繞買家和賣家的線上交易，整合倉儲物流、供應鏈金融等新的增值服務，為交易雙方提供“費用低、送貨快、監管安全”的指定倉儲和物流服務。金融方面，買化塑為加快化工商品和企業資金的流動速度，提高化工市場的資金利用率，與多家金融機構合作，為交易雙方提供交易貸款、信用貸款和應收賬款保理等金融服務。
 

　　全面、資深的數據研究
 

　　在數據研究上，與國內頂尖的數據公司隆眾、調研公司慧辰合作，通過行情監測、數據情報、深度分析，結合交易數據，為超過3萬用戶提供實時準確的定制行情服務和靶向咨詢服務，并組織大宗交易和證券機構定期交換信息，為國內石化和精細化工企業訂制調研報告，并與化學園區推動產業指數等。
 

　　走在產業前沿
 

　　引領行業發展
 

　　買化塑完成了圍繞信息流、資金流和物流變革，慧聰集團的組織結構調整升級則為交易服務注入強心劑，買化塑將繼續以“尋源、降本、增效、避險”為核心，打造更加完善的“交易服務”化塑產業互聯網平臺，積聚能量，掘新動能，深耕化塑產業，助力慧聰集團向百億營收目標邁進!
 

　　轉自：今日頭條

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