3月28日,上置集團正式對外發布2017年業績公告,整體業績同比大幅增長,凈利潤人民幣7.2億元,同比增長110%。
縱觀近年年報數據不難看出,自2015年底重組以來,上置集團結束了多年以來連續虧損的局面,持續保持利潤持續大幅增長的趨勢。
經營狀況持續改善
有業內人士指出,上置集團2017年整體經營業績在2016年基礎上實現了大幅提升,表明重組后上置提高運營管理水平,加快企業轉型的成效逐步顯現。
重組完成后,上置集團持續進行內部梳理和管理提升,在規范集團治理、完善管控體系、加強權責體系和制度建設方面進行了大幅度改革,強化了總部管控和服務職能。
2017年7月,上置集團對外發布解除或然負債的公告,這意味著重組前的多項違規擔保事項均已得到妥善解決,這也從另一個側面反映了上置集團重組后所發生的變化。
同時,在大股東支持下,上置集團積極謀求戰略轉型。經過兩年多的探索,逐步形成了“金融+產業+地產”融合發展的思路。一方面,優化資產結構,明確了地產的核心業務方向,逐步剝離非主營業務,先后轉讓或關閉了上置互聯網金融、上置物業等與主營業務發展方向不符的項目,為轉型發展松綁減負。另一方面,按照金融地產的思維,合理把握“投、融、管、退”節奏,適時進行項目退出,實現價值兌現。通過這一系列動作,既實現了優化資產配置,又提高了資金周轉率,同時也將未來收益提前變現,降低了可能的市場風險。
此外,上置集團財務基本面也持續改善。業績公告顯示,截至2017年底,上置集團總資產約224億元,凈資產約78億元,資產負債率65%,處于行業較低水平,償債能力較強;期末平均融資成本由2016年的6.79%下降至6.26%,并進一步優化了債務結構,短期償債風險逐步降低。
“雙輪驅動”業務模式基本成型
在轉型過程中,把握行業發展趨勢,聚焦自身資源和優勢,上置集團逐步形成了地產開發與地產投資的“雙輪驅動”發展格局。
業內人士分析,上置集團以傳統業務起家,深耕地產領域多年,在上海高端住宅市場頗具影響力,先后打造了華府天地、雅賓利、綠洲花園等一系列高端地產作品,地產開發能力較強。同時,中民投入主上置集團后,給其帶來豐富的產業、金融資源。中民投旗下的金融保險、建筑工業化、居家養老、醫療健康、文化旅游等板塊,都可以與上置集團進行深度融合,從而帶來更大的發展想象空間。
上置集團相關人士在不同場合均曾表示將走金融地產的發展方向,重點推進金融城綜合體開發、產城融合城鎮開發、資產并購與處置等核心業務。在金融城綜合體開發領域,借鑒大股東在董家渡金融城項目上的開發經驗,上置集團希望在重點城市核心區打造金融城系列產品,通過金融、產業的導入,打造標桿性項目。在產城融合城鎮開發項目,上置集團將依托團隊在一、二級開發方面的豐富經驗,整合背后產業資源,在度假地產、特色小鎮等領域進行布局。同時,面對行業進入存量資產時代的特點,上置集團也積極尋找具有價值提升潛力的存量資產,通過發揮自身在資產并購、地產專業能力方面的優勢,實現價值提升,最終獲取相應收益。
2017年,上置集團旗下主力在售項目沈陽雅賓利、成都雅賓利等項目均取得了不錯的成績,上海大興街項目、長沙工農垸項目、大連瓦房店項目等拆遷也取得了突破。在投資退出方面,2017年,上置集團重組后的首個境外投資項目——悉尼St Leonards項目成功實現退出,該項目的順利退出,是上置金融地產模式的首次全過程實踐;在國內,無錫永慶項目、云南銘真醫院實現投資退出,并取得了較好的收益。
市場布局進一步完善
2017年,上置集團進一步完善了其市場布局。
在國內市場,在京津冀協同發展、冬奧會、建設國家可再生能源示范區三大機遇下,上置集團進入張家口市場,發揮自身在城市更新領域的優勢,參與張家口橋西區棚改項目。同時,上置集團以一、二線城市為重點,正在廣州、西安、杭州、武漢、重慶等城市積極進行項目拓展。
在國際市場,上置集團重點關注“一帶一路”高成長區域投資機會,希望通過借鑒國內城市化發展經驗,借助國內產業和產能優勢,助力該區域內國家提高城市化建設水平。目前,上置集團正在越南、柬埔寨等國家尋求投資機會。同時,暨2016年進入英國、澳洲市場后,2017年,上置集團進入美國市場,已在舊金山布局了75 Howard項目。
未來,立足于中民投強大的股東資源和金融背景,上置集團有望迎來新一輪的業績增長。
轉自:中國網科學
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