老板電器(002508.SZ)昨日晚公布2017年年度報告，營業收入70.17億元，同比增長21.10%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤14.61億元，同比增長21.08%;基本每股收益1.54元/股。
根據中怡康測算數據，2017年我國廚電市場，傳統廚電品類繼續保持穩健增長，其中吸油煙機、燃氣灶、消毒柜零售額規模同比分別增長12.8%、11.5%和8.8%，嵌入式廚電市場規模達到65.7億元，同比增長38.1%，潛力巨大。
但受房地產緊縮政策、原材料價格上漲等因素影響，廚電行業市場競爭日趨激烈，對于老板電器而言，在此客觀情況下，仍能保持超20%的增長，實屬亮眼。
業績保持上揚，經營理念決定企業發展
這份亮眼的成績單不僅有突出的營收總額和增長速度，還有其毛利率和凈利率。據相關機構對2017年中國廚電行業運營情況分析報告可知，2017 年上半年廚電行業整體毛利率為 41.87%，通過財報可以看到，2017年老板電器除了業績增長穩健以外，也具備較好的盈利水平，其毛利率為53.68%，凈利率為20.82%，遠超行業水平。
在單品類方面，老板電器的成績斐然，截至2017年，老板電器已連續三年穩居吸油煙機全球銷量第一名，與此同時，油煙機、燃氣灶、嵌入式消毒柜、嵌入式蒸箱、嵌入式微波爐的品類占有率均屬行業第一。
能在逆勢中拔得頭籌，得益于老板電器的經營理念，首先是技術驅動的戰略方針，根據2017年年報顯示，老板電器研發投入總計 2.33 億元，較上年增長19.74%;研發人員也從2016年的516人增至662人。研發層面的投入有利于進一步鞏固和提升產品優勢，增強公司的技術創新和核心競爭力，為企業可持續發展奠定基礎。
正是一貫以來對于研發的重視，老板電器的智能制造基地在2015年建成。通過“數字化智能制造基地”建設，整個老板電器數字化智能制造基地已形成180萬臺油煙機、300萬臺灶具的年產能，效率提升了35%，而成本則壓縮了15%，達到了降本增效的效果。老板電器在年報中的規劃中提到，老板電器的競爭力、產品優勢都將更多地體現在技術方面，并會將更多的資源注入到技術研發中去。
(數字化智能制造基地)
在品牌塑造方面，老板電器積極推進多品牌運作;同時堅持老板品牌高端定位，繼續深化高端品牌形象，全流程體驗老板高端品牌價值。品牌是企業的軟實力，也是別人偷不走的無形資產，深耕行業40年，品牌給老板電器帶來了忠實的用戶與扎實的品牌口碑，可見老板電器運營之深謀遠慮。
多元渠道融合，煙灶消份額保持魁首
截止2017年底，老板電器主力產品吸油煙機零售量、零售額市場份額分別為19.03%、26.53%，燃氣灶零售量、零售額市場份額分別為16.86%、23.92%，消毒柜零售額市場份額為23.72%，均持續保持行業第一。多元渠道正是公司得以保持一貫增長的重要原因。
在一二線城市，老板電器圍繞“聚焦吸油煙機品類，深化高端品牌內涵”的方針，以消費者為中心，堅持高端品牌形象。截止2017年底，一二線城市共有A類廚源店45家，進一步提升了品牌地位與高端影響力，并促進了嵌入式產品的銷售。
在三四線城市，為快速占據市場，老板電器通過多元化布局，加快渠道下沉速度。2015—2017年，老板電器在三四線城市每年增加400多家專賣店，目前已覆蓋60%的縣市級市場。截止2017年底，專賣店數量增至2998家，持續提高了品牌的覆蓋率。
老板電器在未來還有重要的戰略布局，旗下全資子公司——名氣會隨著消費升級、高端品牌牽引力在未來大放異彩。2017年，名氣新增網點2614家，其中專賣店885家;截止2017年底，共有一級經銷商87家，省會城市網點184家，地級市網點800家，縣城專賣店、網點2364家，鄉鎮網點3652家，樣板鄉鎮農村聯絡站3000余家，為老板電器布局三四線城市市場打下了堅實的基礎。
除了線下門店覆蓋以外，老板電器還采用與電商合作的形式打通線上線下銷售渠道，用持續創新的營銷方式，通過“618瘋狂卡路里”、“小黃人巡展”等活動的開展，迎合了大批追求品質生活的消費群體，吸納了眾多年輕粉絲。
工程渠道方面，老板電器快馬加鞭，持續加強與恒大、萬科、碧桂園等戰略客戶的合作，并不斷拓展優質客戶，力求搭上消費升級、住宅品質升級、精裝修市場發展的高速列車。
在2018年的重點工作計劃中，老板電器還將進一步挖掘現有渠道潛力，加快三四級市場渠道下沉，并不斷探索新的業務模式，加速多元渠道之間的融合，加快新零售的推進實施。
轉自：中華網
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