YOHO!梁超：3年要開20多家5000平米的線下店，E輪融資即將完成

　　4月30日，YOHO!在南京總部舉辦媒體溝通會，YOHO!集團創始人梁超表示，全國每一個一二線城市都會開一家YOHO!STORE，即將在3年內開20多個線下店，每個店約在5000平方米左右。而且，YOHO!正在洽談新一輪E輪融資，預計在2018年內完成。
 

　　在此之前，4月29日YOHO!在南京舉辦YO!100自有一套春夏潮流趨勢“發布展，潮流大咖、YOHO!的代言人余文樂來到活動現場，參觀了位于YOHO!STORE潮流中心的潮流趨勢展。
 

　　對于潮流和潮品電商，YOHO!有著自己的思考。以往的時尚趨勢，多采用文本形式做線上發布，業內的專業人員可以輕松讀懂并為新品企劃、消費洞察做參考。但對普通消費者來說，這類的趨勢報告則是空談，具體到如何穿衣搭配，就太模糊化。
 

　　YOHO!針對這一行業弊端，結合自己的幾個特有優勢，YOHO!BUY有貨電商平臺，熟悉下一季新品，銷售端、全球領域時裝周、消費趨勢數據等大數據。而且，YOHO!與全產業鏈業內人士關系要好。所以在YO!100活動中，綜各方資源去優化行業報告“模糊空談不實用”的弊端，做出一份既兼具動向預測，又能夠做搭配參考的實用性潮流趨勢報告。
 

　　YOHO!，何須人也?
 

　　在宏民看來，YOHO!是一家較為低調的公司，可以先看看YOHO!的發展史：

　　YOHO!成立于2005年，最初只有一本時尚雜志《YOHO!潮流志》，后來先后推出了潮流網絡社區、YOHO!BUY有貨電商平臺、《YOHO!GIRL》潮流女生月刊、YOHOOD全球潮流嘉年華大型展會、潮流分享社區SHOW、Mars城市生活，并于2017年10月在南京開張線下店YOHO!STORE。
 

　　2016年YOHO!全年營收20億，2017年全年營收超過30億，營收增長50%。
 

　　YOHO!的融資進程不緊不慢，成立13年來，先后完成4輪融資。
 

　　2006年12月獲得鼎輝投資的數百萬美元A輪投資;
 

　　2012年6月獲得數千萬美元投資B輪投資，投資方為貝塔斯曼亞洲投資基金、祥峰投資和鼎暉投資;
 

　　2014年1月獲賽富3000萬美元C輪投資;
 

　　2015年7月YOHO!宣布完成近1億美元的D輪融資，深圳達晨創投領投、CMC華人文化基金、遠鏡資本及原股東賽富基金與祥峰投資跟投;
 

　　2018年，年內將會完成新一輪E輪融資。
 

　　YOHO!準備這樣布局線下
 

　　中國居民消費發展報告顯示， 2017年消費品零售總額達36.6萬億，同比增長10.2%，其中有85%發生在線下。
 

　　YOHO!集團創始人梁超表示，YOHO!STORE不僅是一個店，更是一個潮流中心，希望南京的潮流愛好者們，聚會、購物、交流之時，第一時間能想到這里。
 

　　“不是店，是潮流中心”，梁超不僅是這么說的，也是這么做的。

　　傳統意義上的服裝品牌店，是以銷量為主要KPI的，而YOHO!STORE則是以用戶體驗為第一KPI。為了實現這一點，YOHO!STOR中不止有商品，還有服務，更有活動。
 

　　目前的YOHO!STORE已經規劃了咖啡業務YO!COFFEE、綠植YO!GREEN、造型YO!SALON、攝影等等多種服務。
 

　　其實將以上品牌產品、服務都裝進YOHO!STORE其實是很容易的，但是之后的問題就更難了。為此，YOHO!STORE一年內將會在店內舉辦超過200多場潮流活動，包括音樂、戲劇表演、主題派對、明星見面會等。

　　YOHO!STORE
 

　　在媒體溝通會上，趙宏民向梁超提問了YOHO!STORE未來具體的開店計劃：
 

　　梁超表示，3年左右的時間，我們能夠在所有一二線的城市開YOHO!STORE。這跟盒馬鮮生做的事情一樣，其實復制起來沒有那么難。但對于我們來講最難的是兩件事：
 

　　第一件事就是人，開店是需要人的，這個跟線上不一樣。線上多開一個頻道技術一導入就上去了，但線下店要找管理人員，找我們認為可以稱為潮流顧問的這些人，這個影響了開店的速度。
 

　　第二個是擇址，如果能解決好人的問題和擇址的問題，開起來的速度就會非常快。

　　YOHO!集團創始人梁超
 

　　宏民繼續向梁超提問：開這么多店肯定要花錢，咱們目前的資金充裕嗎?有融資上市的計劃嗎?
 

　　梁超表示：當然，借助資本的力量去幫YOHO!更快的發展，這個肯定是我們現在一定會做的事，YOHO!到目前為止已經有了四輪融資，我們現在也在進行新的一輪融資，今年會完成。
 

　　YOHO!的企業簡介資料中也顯示：近期正在籌備E輪融資，后期將計劃上市。
 

　　我所創辦的媒媒噠，是關注傳媒內容產業的新媒體，當下，我們也看到內容全產業正在醞釀巨大的變革機會。YOHO!從2005年一本雜志出發，到如今全國1000多名員工，業務衍生出網絡社區、電子商務、線下新零售等業務。以媒體零售線上線下一體化布局，為中國數以億計的潮流消費者提供潮流訊息、產品及服務。

　　YOHO!商業模式一覽圖
 

　　YOHO!的發展證明，媒體、內容業務不是孤立存在的，是可以“+”太多個領域并能夠取得倍增的效果。YOHO!商業模式可以為全球內容產業的發展，提供一個全新的思維邏輯。
 

　　一言以蔽之，YOHO!要做的是迪士這樣線上線下的綜合品牌。而YOHO!STORE要做的就是，潮牌領域的新零售網紅店——盒馬鮮生。

　　結束對YOHO!總部參觀之后，我特意合影留念，前臺小姐姐超配合的說~

 

　　文/趙宏民，一篇網絡創始人
 

　　轉自：北京晨報網

 

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