科達股份：打破流量“孤島”時代，“數據+技術”成趨勢

　　不知何時起，“流量”之說盛起。
 

　　“最好的流量就在你手里。”張小龍的名言正在演變成現實。從2011年的摸索創新，到如今坐擁10億用戶，由張小龍開發的微信，不光是匯聚海量的大眾社交流量，并有公眾號、小程序、微信支付等提供強力支撐的微信生態圈正不斷釋放來自流量推廣、社交電商為代表的社交營銷商業價值。

　　來自騰訊2017全年財報顯示，其社交及其他廣告全年收入達256.1億元，第四季度收入同比增長68%至人民幣82.40億元。其中，主要是來自微信(以微信朋友圈及微信公眾賬號為主)及廣告聯盟的廣告收入增長。移動廣告市場持續高增長，讓騰訊有望通過微信再造一個相當量級的移動互聯網生態圈，并適度將微信流量和用戶使用時間有效的轉化成收入。
 

　　似乎產生一種矛盾，流量的“巨無霸”出現同時，流量的分散趨勢也愈加明顯。而每個殺入流量蛋糕的平臺都像是一個孤島，獨自的生態體系構建“獨自的島”，但“島”與“島”之間沒有互通橋梁，于是，在互聯網體系中換化而生的數字營銷越來越強調數字化之時，流量整合、流量運營成為行業的探索方向。在這個過程中，專門致力于數字營銷代表企業科達股份憑借其獨特的優勢顯示出強大的流量整合和運營能力。
 

　　微信生態流量變現亟待突破
 

　　據Trustdata 監測的2017年移動互聯網數據顯示，微信占據了中國網民23.8%的時間排名第一，緊跟其后的是騰訊新聞只占據了4.9%的時間，這表明微信已經培養出用戶高度的依賴性。
 

　　值得一提的是，基于“生活方式”的理念，微信完全融入中國網民生活成為真正的生活方式。以微信2017年上線的小程序為例，根據騰訊2018年一季報，截至2018年3月微信小程序月活躍用戶已經超過4億，上線小程序數量高達58萬個，其涵蓋零售，電商，生活服務，政務民生等200余個領域。資料顯示，小程序在微信中的滲透率已達43.9%，顯示出較強的成長性。而在這背后，微信作為穩居第一大聊天軟件，小程序憑借輕應用的優勢迅速爆發，成為重要的商業流量的入口，微信正邁向豐富的、成熟的移動生態系統。
 

　　無疑，從“傳統搜索”到“應用商店”，再到小程序這一“超級APP”，微信嫁接的內容、游戲、搜索、金融、電商、O2O等等功能，是一個封閉的、能夠實現自我循環、滿足網民幾乎所有需求的超級APP。從連接人與人、到連接人與服務，以小程序的為特色的微信生態圈體系已初具規模。于是，流量經營亟待質的層面突破。
 

　　當下，微信生態圈已開啟“質量變現”的后移動互聯網時代。其間，科達股份以騰訊連續多年鉑金營銷伙伴身份，表現出了強勢的流量運營能力。科達股份旗下專注于智能營銷的科達派瑞威行，于2013年便開始以專業的營銷服務能力為騰訊社交廣告挖掘平臺價值潛能，助力騰訊發揮品牌影響力。
 

　　據了解，科達派瑞與騰訊的合作非常多維度。其涵蓋多個重要媒體平臺。與擁有巨大流量池的頂級媒體共舞，科達股份流量變現能力不言而喻。
 

　　破局流量孤島化
 

　　就在微信流量欣欣向榮之時，其他流量平臺也在紛紛崛起。以科達股份的服務平臺來看，除了是騰訊廣點通連續四年、微信連續三年的最大營銷合作伙伴，科達股份還是網易、搜狗最重要的核心營銷合作伙伴，同時也是小米、神馬KA、OPPO網服、QQ瀏覽器、UC瀏覽器等多家媒體的核心或Top級的營銷合作伙伴。拿其與小米廣告營銷業務合作為例，科達近期輕松邁過小米廣告營銷300萬日耗，足以體現其在賦能媒體廣告業務上的強大實力。
 

　　事實上，這些平臺都手握數億用戶，都是龐大的流量平臺。當越來越多的互聯網產品聚攏越來越多的用戶，產品的流量化、平臺化是互聯網行業發展的趨勢。
 

　　一個平臺的每個App或者應用軟件，不同平臺的各自應用其實都是獨立分散的，鏈接和數據很難相互交換，流量“孤島”態勢凸顯。平臺的內容被局限在每個平臺內，從一定程度上說，每個平臺都建立起自己的流量城墻。當下的互聯網被一堵堵“墻”割裂，各類服務在不同的APP中順勢而出，形成信息與服務的“孤島”。但對于互聯網趨勢而言，開放共享是回歸的本質。

　　各大流量平臺的崛起，讓整個互聯網流量變得更加集中的同時，也更加“孤島”，平臺之間的流量和數據是封閉的生態體系。如何破局流量的孤島化，數字營銷或許是一個突破口。科達股份發展通過打造智能投放系統，整合更多流量資源，大大提升廣告投放效率和精準度。除了聚合頭部媒體的流量，還整合眾多腰部優質媒體流量，構建了多元化的流量矩陣壁壘。在實操中，基于“技術+數據”體系，科達股份與眾多媒體形成連接，近一步探索數據整合與應用，共建數字營銷大生態。
 

　　“信息化時代，要抓住數字化的機遇，利用數字營銷技術助力實體商業。”對流量的早有感知的馬化騰如是認為。這從科達與騰訊的協作軌跡也可窺探一二。
 

　　科達股份力圖開啟數字營銷新體驗，進一步契合廣告主的需求。再從行業而言，流量資源搶奪趨于白熱化。基于數字營銷的理念，整合頭部流量與長尾流量，實現多屏、跨域、線上線下等場景式的流量整合成為企業品牌共識。
 

　　催化流量精細化運營
 

　　有望破局流量“孤島”的數字營銷，也催化了流量精細運營的思路。

　　時下的數字營銷行業，依然從依靠服務向更多的依靠數據和技術能力轉變。一方面是通過更多的數據和更好的算法來繼續提高營銷精準度;另一方面是利用圖像識別、語音識別和自然語言處理(NLP)技術實現包括視頻、圖片、語音在內的更豐富的傳播媒介。通過觀察，這種數據技術的應用，對于流量的整合和運營其實也有極大幫助。
 

　　值得注意的是，并不是所有的流量都是有益的。即“流量”也有優劣之別，如何甄別呢?科達正打通數據、流量共享和流量投放，試圖打造一個數字營銷的良性的流量運營生態，幫助品牌商，把生意做大做強，把故事講深講好。事實上，利用大數據技術，精準定向、閉環體驗、用戶畫像、個性化創意、品效合一、科學效果等均可實現，而這都是數字營銷接下來需要升級的方向。
 

　　通過深耕，科達股份的客戶群體輻射至汽車、金融、電商、網服、3C、游戲、金融理財、快消等經濟生活的方方面面，并垂直延伸到各大領域。以近期科達上線的“走這MCN”為例，走這MCN是科達基于汽車領域的數據累積，結合內容的深度創新打造的內容端風口，這對科達在汽車營銷領域的戰略布局有著重要意義，同時也表明科達股份不僅有能力玩轉流量，更能切合廣告主需求定制化生產&聚合流量，構建起領銜行業的流量帝國。
 

　　可見，無論是生態爆發，還是流量整合和運營，商業離不開數據，而基于數據和技術的營銷將是解鎖平臺流量價值的重要手段。目前，科達已經利用專業數據處理算法實現在多個廣告資源位上的精準廣告投放和定制化開發，實現品牌自有數據與媒體數據、流量的高價值聚合。作為以技術和數據驅動流量運營的數字營銷頂級玩家，科達股份必將引領數字營銷新體驗。
 

　　轉自：中華網

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