• 國安家年輕化營銷搶灘世界杯,新居住模式引關注


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-07-17





      在互聯網時代大勢之下,年輕消費群體正在加速催生多元化的消費形式,如今在大眾年輕人中普遍推崇一種叫做“生活美學”的觀念,他們追求舒適的居住環境,和諧的居住關系,美味的食物,溫暖的守候等等…大家在美美地享受著愛和生活,因此生活質量、居住理念等圍繞“住本身”的這類話題提及率越來越高。90后成為行業消費主力后,對于地產市場尤其是租賃市場帶來的消費需求的升級更是顯而易見的。在這樣一個周期背景和頂層設計的推動下,市場逐漸產生了共振效應,使得整個品牌租賃市場進入到一個新的加速階段。
     

      活力催生動力,而動力賦予能力,為了迎合市場大趨勢,解決行業痛點,一個既熟悉又陌生的品牌面孔——“國安家”,逐漸走入我們的視線中,說到熟悉,與“國安”二字相關的,不僅有北京著名的足球俱樂部,還有國內老牌央企中信國安的多產業布局;說到陌生,是因為中信國安旗下“國安家”品牌是近兩年才悄然加入市場的年輕化的互聯網+地產服務平臺。
     

      “國安家”品牌進入市場后并未盲目“托大”,反而拿出創業者的心態踏踏實實的推進自身的創新性改革,從當下受眾的習慣順勢而上,研究客戶深層次需求變化,用互聯網思維進行產品和服務的創新,再通過金融創新的模式,引領“新居住”模式。
     

      國安家年輕化營銷正當時
     

      世界杯成為這個夏天的頂級流量,無論是否刻意為之,都已經成為很多品牌最重要的體育營銷節點之一,“國安家”此次世界杯正是抓住了這些內因外因,結合自身業務亮點,以“世界杯流量”為著力點,完成了一次漂亮的低成本借勢營銷傳播。
     

      “國安家”這次世界杯借勢傳播,以“新居住”模式為倡導,以“年輕化平臺+差異化訴求”為主要傳播策略,多手段運用社交類媒體矩陣,讓更多的年輕用戶對于依托于“國安家”倡導的“新居住”理念下的國安家公寓和國安家旅居地產等業務,都有了進一步的認知與關注。
     

      “國安家”以抖音這個火爆年輕人手機端的短視頻app作為整體世界杯營銷的引爆點,與抖音KOL的自身特點相結合,利用電影般的特效手段,發布了相關創意短視頻,視頻發布的第二天,點贊量就已過萬,引發“豆芽”們的廣泛關注;同時,為加強營銷中的互動性,“國安家”在世界杯期間上線了相關的創意互動H5小游戲,并通過大量微信微博的KOL等意見領袖為H5引流,在參與機制上,利用豐厚的獎品,通過抽獎的方式,為外部引導流量做獲客收口。
     

      截止發稿前,傳播數據匯總顯示,僅微信微博所發出的故事長圖、創意海報等相關傳播信息,獲得的總閱讀量就已接近690萬人次。
     

      而H5的PV總流量更是超過4萬人次,獎品從數碼3c產品到旅游大獎,更是讓諸多小伙伴在參與活動的同時又收獲了豐厚獎品。
     

      國安家長租公寓,“新居住”理念的扛旗者
     

      伴隨全國持續性的城市化進程,流動人口推動著租房需求的持續增長,租房市場規模可期——根據中國指數研究院測算,當前我國總租賃人口接近1.8億人,占總人口比重為13%,租房市場規模達1.38萬億元,預計2027年我國租賃市場規模將達5萬億元;
     

      另一方面,租賃市場長期存在的底層因素,如90后進入主力消費市場帶來消費升級的需求與租賃市場信息不對稱和裝修不符合需求等行業痛點急需改善,因此迎合年輕人的長租公寓發展已成為必然趨勢,“國安家”長租公寓就此應運而生。
     

      “國安家”目前運營的多個集中式公寓,位于北京呼家樓、東大橋等核心商圈,同時也是目前CBD商圈內唯一的集中式公寓,共有數百房間,客群定位于年輕的白領。此外,“國安家”還在運營數千間分散式公寓,多位于朝陽、海淀這些區域地鐵沿線上的各主要商圈,生活配套齊全。

      


     

     

      我們可以試想一下,花不多的錢,住在配套相對完善離工作地不遠的核心區域。公寓擁有統一裝修裝飾的風格,還有眾多公共的社交空間,鬧可攜七八好友玩狼人殺,靜則可以有獨立的空間靜靜的發呆,個人魅力夠大還可能迅速可以交到更多朋友。這樣的生活方式,對應的生活質感,對年青人來說是非常有吸引力的。

      


     

     

     

     

      “國安家”所倡導的“新居住”模式理念正是如此,并通過國安家強大的平臺化功能得以實現,房東可通過平臺將房屋進行安全合理的托管,形成穩定收益。同時,“國安家”將房屋進行合理居住規劃,及舒適性改造,讓租客租到從環境到地段都更滿意的公寓。
     

      房地產“新居住”理念下的新房形態
     

      從消費升級到供應端改造,“國安家”得到的啟發還不只于長租公寓,旅居地產則是其對于實現“新居住”模式在新房營銷層面的又一個靈感。
     

      “國安家旅居”置業服務,將“旅”與“養”相結合,選擇健康的空氣,尋找適宜的溫度,打造優美的環境,組合成為一個個完美的生活空間。其國安海岸、北海第一城、峨秀城就是這個“新居住”模式下的代表之作。
     

      以“中信國安•北海第一城”為例,項目擁有7.9公里海岸線和千頃紅樹林,占地6676畝,規劃建筑面積300萬平方米,總投資300億元,是北海乃至廣西區內規模最大、海岸線最長的一線海景生態旅游項目。國安養老在“北海第一城”中,潛心打造了銀華北海旅居公寓。以旅、居、康、養為出發點打造了高端定制式小鎮旅游精品養老服務項目。
     

      “國安家”用互聯網思維進行產品和服務的創新,并高效整合中信國安旗下資源,開創了“互聯網+房地產+金融+服務”模式,以“產品+運營+服務”為核心,構建了涵蓋旅居地產服務、不動產托管、二手房、展示中心、金融五大業務的不動產綜合管理服務平臺。
     

      平臺可以為眾多托管的業主以及準新業主提供旅居地產置業服務,還通過建立在北京萬通中心的“國安家展示中心”為消費者提供旅居地產的展示、餐飲會客與私享俱樂部等服務形式。同時,“國安家”大數據預判與金融等業務的加入,形成了商業模式的新閉環,此舉必將推動房地產行業的新發展。
     

      在數字化營銷時代,消費者的行為發生了重要的變化,傳統的營銷方式受到了嚴重的沖擊。面對瞬息萬變的營銷環境和善變的受眾,“國安家”作為“新居住”模式的提倡者與領導者,希望為打造未來城市付出的每一份努力,都能在將來絢爛成花。
     

      轉自:消費日報網

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