黃大容：以出世的精神 做入世的麥子

　　23歲的你在做什么？

　　2009年創立麥子金服的黃大容今年已經37歲了，這個80后的姑娘，23歲創立第一家公司，有過融資被騙的經歷，也有過業務調整的迷茫，經歷過這些大風大浪的黃大容，心境正變得寬容，以一種滿懷愛意、坦然的“佛系心態”，去看待麥子金服的全新未來。

　　佛系青年的執著與堅持

　　如果用幾個關鍵詞來定義黃大容的性格，那么“堅持”在其中一定足夠醒目。麥子金服是國內較早的金融信息服務平臺之一，在2009年金融危機爆發的寒冬，大量企業接連閉張，麥子金服也遭遇了高壞賬率的侵襲。

　　“我媽打電話給所有的親戚朋友，說你不能借錢給她創業。”壓力不僅來自于大的金融環境，更多的還來自親朋好友，因為處于對于這個行業的不信任和不了解，麥子金服在成立的初期陷入了面對資金成本高、客群盈利難的泥澤中。

　　這樣的窘境持續了一段時間，黃大容開始“思變”，尋找與麥子金服更為契合的新領域。經過反復復盤與思考，黃大容意識到——自己在一開始對于互聯網邊際成本就走向了錯誤的方向，將非標品放上了互聯網，企業主用戶基數小，而且每個人的需求、背景還不盡相同。于是，她決定就此機會，將麥子金服轉向個人金融信息服務。

　　對于黃大容來說，那是一段艱難的日子。這個轉型決策的推行，并非一帆風順，而是一開始就受到企業內部高管的質疑。“在這個問題上，當時公司內部都在打架，首席架構師認為H5頁面會盛行，而我的判斷是APP會盛行。在我看來，移動金融是大勢所趨，隨著移動智能終端的普及，渠道服務使用移動智能終端來處理金融業務的解決方案勢在必行”。

　　面對高管層的壓力，黃大容沒有退縮。

　　正是這一次契而不舍的堅持，讓麥子金服駛入了正確的軌道。全新的麥子金服，在180天內就完成了破億的撮合交易量。進軍移動端也讓麥子金服品嘗了移動的“紅利”，從2014年起，麥子就在資產端形成了麥芽分期等平臺，資金端形成了麥子金服財富等平臺。業務的拓展，也讓麥子金服自2015年起，保持三年的連續盈利。

　　越讀越薄的書，越來越好的麥子

　　麥子金服的路越走越寬的同時，黃大容卻開始放慢腳步，開始思考麥子金服未來的發展方向。

　　“重慶有種樹叫泡桐樹，這種樹長得特別快，但里面是空心的。當地的老人常說，這個樹沒用，不能造家具。”黃大容在業務飛速發展的同時一直告誡自己，不能一飛沖天之后墜落，要做得更穩一點，不做“泡桐樹”企業。

　　決定走得“又實又穩”的同時，麥子金服也在前行中找到了自己的文化內核——開放、極致、學習、感恩。這份相對“穩重”的企業文化，與黃大容創業以來的所堅守的內心十分契合，畢竟，她不僅是執著的佛系青年，更是凡事追求最好的“極客”。

　　作為互聯網金融領域的先行者之一，金融系統中最重要的信用評估和風控體系對整個行業來說，都是一個空白待完善的領域，麥子金服想要完善這個體系，其中的寂寞與艱辛可想而知。最終，歷時一年多的時間，黃大容和初創團隊在沒有任何經驗可循的情況下，自主研發了業內較早的成熟信審系統之一——“四維信審評級體系”。在這之后，黃大容也沒有止于眼前的成績，成立了一支近500人的技術和風控團隊，在“四維信審評級體系”的基礎上，發展出業界領先的“水滴風控系統”。

　　這份成就的背后，黃大容和麥子金服沒有停下學習的腳步，整個公司近千人的團隊中，黃大容為每位員工提供了每周一書的環境和空間，黃大容也給每個員工推薦自己認可的書單，《賦能》、《親密關系》、《可復制的領導力》、《演講的力量》……黃大容用一系列書單，告訴團隊公司未來發展的方向和核心價值。

　　有了學習和極致精神打底，麥子金服在新興的金融科技領域，不斷取得成功。水滴風控系統2.0、貼心智投等金融科技成果，將科技融入風控合規，打造前沿科技為基礎的安全運營鏈條。黃大容透露：“未來，麥子金服將爭取做到其收入的一部分來自于對其它金融機構提供技術輸出。”所謂獨“樂”不如眾“樂”，麥子金服正向著未來的“新生態金融”邁出重要一步。

　　9年來，麥子金服在互聯網金融的浪潮之中歷經起伏，經歷過贊美，也經歷過質疑，荊棘叢中走出了一條奔向成功的“康莊大道”，相信在“讓金融溫暖而可及”初心的引導下，麥子金服會在成功的道路上越走越遠、越走越穩。

　　轉自：中國保險

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