• 光合新興產業集團產業升級背后的發展之路


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-07-26





      不謀全局者,不足以謀一域。
     
      想在大潮流中順勢而為,必須把握時代脈搏,找準定位,主動求變。在當下,中國最大的時代機遇,無疑是十九大提出的中國特色主義進入新時代,這個新時代的主要特征為經濟新常態,簡言之,便是經濟由高增長轉向高質量發展,這種轉變伴隨著發展模式的轉變、經濟結構的優化、增長動力的轉化,也就必然帶來產業升級。
     
      落后就要挨打,這句話在產業升級中同樣適用。如果一個產業在適當的時間內沒有升級或是晚了一步,則可能面臨著被顛覆、被取代的命運。企業亦然。
     
      在這一大環境下,眾多企業紛紛升級,投身于產業升級的浪潮之中,但在親身經歷之后,許多人眼中的中國產業升級成為了一座“明天很美好、但更多人死在黎明到來之前”的獨木橋。
     
      『產業升級路上的三道壁壘』
     
      產業升級的終點是國富民強、生活美好,愿望遠大就注定了路途坎坷。從現有產業升級的情況來看,許多領域都面臨著共同的幾個問題,其中最關鍵的便是:人才、創新、模式。不擊破這三道壁壘,產業升級便只是一個空架子。
     
      成事之要,關鍵在人。人才是創新之本,也是讓企業撬動產業升級、動能轉換的支點。打造一支具有高職業素養、高專業技能的人才隊伍,是傳統產業升級的關鍵因素。
     
      在人才庫的基礎上,不斷追求創新,使其成為推動產業升級的內在驅動力,實現國家提出的新“三步走”政策:2050年我們要全面實現現代化,“五位一體”的強國。2035年基本實現現代化,“三個指標”:第一,就是要建立現代產業、現代經濟體系創新應用的發展;第二,社會結構變成橄欖形;第三,國家的治理體系和治理能力要現代化。中央給了一個明確的判斷,到2035年中國將基本實現現代化,整體來說跨越了中等收入陷阱。所以創新的作用就顯得無比重要。
     
      在內核完善的前提下,企業也要考慮產業的運營模式。能否形成研產銷一體的產業鏈,保證持續發展?能否讓創新成果落地轉化?等等這些問題困擾著每一個向往著產業升級的企業,但真正具備這些條件的企業并不多,光合新興產業集團便是其中一個。
     
      『10大產業下的光合之路』
     
      業務升級看時機,也看實力。光合新興產業集團以園林起家,曾負責修復過圓明園、建造奧運村,那些被世界矚目過的地方大多留有他們的身影。2015年轉型文旅地產,于彼時,光合已沉淀出獨有的環境、生態打造方式,接連中標的項目,如山東省少兒齊文化研學基地、湖南省桂東縣全域旅游建設等,已見其在生態之外,對于產業整體的規劃雛形。2018年,其正式調整業務方向,升級為光合新興產業集團,不僅是順應時代機遇,也是充分利用自身優勢,為新時代精進建設注入更多活力。
     
      企業升級分兩種,一種是相對升級,企業自身主營業務不變,通過引入外部資源推動企業向質變升級;另一種是絕對升級,主營業務、資源引入全部煥然一新。光合新興產業集團便屬于后者。
     
      集團升級之初便確認要聚焦于10大產業,這是目標,也是極大的挑戰。新材料、新能源、高端裝備、新一代信息技術、生物醫藥、鄉村振興、文旅綜合體、軍民融合、文化教育體育、海洋科技文化,從這10大產業中其實不難看出,光合新興產業集團想走的是一條高精尖的產業之路,這也與企業文化相關,始終將企業戰略與國家戰略相結合,踐行國家政策。
     
      10大產業下的光合之路,是一條責任與實力并行的道路。
     
      『四大模式賦予產業升級新動能』
     
      審時,度勢,而后取道。
     
      集團升級并非眼紅于熱潮、一時沖動,而在于企業領導者早已洞察到產業升級背后的核心所需,在總結了傳統產業升級的優勢與弊端之后,通過全面整合資源,形成光合新興產業集團獨有的四大模式,亦是四大優勢:頂級智庫、三棲孵化器、新工業超市、產業推金融。
     
      頂級智庫、三棲孵化器與新工業超市是光合新興產業集團獨創的平臺,智庫相當于這個產業的大腦,通過聚集國內外頂尖的行業專家與學者,其中包含諾貝爾獎得主與知名院士,由這些精英來提供、策劃未來的產業規劃;三棲孵化器為產業集群落地提供先決條件,七位一體產業孵化模式擁有金融機構專業服務為其提供支持,目前籌劃中的產業孵化器已有50余個,布局全國20余個城市;新工業超市為所有的研究成果提供了一個交易平臺,實現了線上線下平臺交易收益服務于區域經濟發展。
     
      這些平臺,需要一個可持續的運營模式來使其長遠發展,這就是「產業推金融」的運作模式。光合新興產業集團尋找的目標是有發展潛力或是最優質的技術、項目或是企業,深度挖掘其價值點,然后選擇符合其性質的新興產業并通過金融手段來進行孵化,而與此同時,也會使用金融手段以一定的方式來服務于企業,幫助其不斷發展。孵化后,為使其能長足發展,將引入產業基金、孵化基金、眾籌基金,來打造一個產業鏈價值體系,使其最終產業化,并帶來新的經濟增長。
     
      在這整個過程中,光合新興產業集團提供的,是從產業規劃、產業招商、資源配置、開發建設到產業運營的全流程綜合解決方案,資源優勢通過政府資源配置、產業資源配置、企業配置、智力資源配置、金融服務等體系貫穿于整個周期中,這是光合新興產業集團的優勢所在。
     
      作為新時代產業開發、運營、服務商,光合新興產業集團為產業升級帶來了一個樣本,以全生命周期的產業鏈條展現了中國產業升級的縮影。在光合新興產業集團的推動下,中國產業升級的道路正在逐漸平坦。

           轉自:北京晨報
     

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