資本化、國策導向、消費升級等因素影響下,我國公寓發展突飛猛進,各類公寓品牌如雨后春筍般在各地搶占市場,行業大發展下的可持續發展之路如何抉擇?2018年7月26日,新時代長租產業高峰論壇暨深圳市公寓租賃行業協會成立大會,解密租賃時代的方向抉擇。

2018年初,深圳市公寓租賃行業協會成立,旨在促進深圳長租產業有序發展,為深圳長租公寓發展賦能。迄今,登記會員超過50家,意向會員逾100家,匯聚樂乎公寓、佳兆業創享家、18plus公寓、壹家公寓、微家公寓、本地智慧、窩巢青年社區等眾多深圳市場品牌公寓運營機構。
會上深圳市社會組織管理局副局長孫景明為深圳市公寓租賃行業協會授牌,深圳市公寓租賃行業協會秘書長、合屋創始人羅鳳鳴致辭。樂乎公寓被授予深圳市公寓租賃行業協會副會長單位。

樂乎公寓樂乎深圳公司總經理李云杰作為圓桌論壇嘉賓,參加“那些年我們踩過的坑——公寓運營實戰分享”主題論壇,談樂乎發展歷程中遇到的困難與關鍵時期的抉擇,在市場機遇下如何研判與深究,敢于突破常規,不破不立,用極強的創造力在藍海博弈;在政策利好下,樂乎公寓選擇穩扎穩打,冷靜的思考長租公寓與國家戰略、產業發展的意義,將長租公寓定位為民生工程,扛起社會居住責任,推進行業規范化、產業鏈標準化;樂乎公寓的優勢是輕資產托管運營,作為輕資產,樂乎公寓在創建之初就明白軟實力要不停地優化與不斷地提高,甚至推倒重建,在這個過程中,樂乎公寓一步一步走來,打造了自己的運營體系、信息化平臺,同時樂乎公寓重視人才發展。
他坦言,樂乎公寓在全國進行布局,強調產品標準化進程,并在進一步深化與研究,針對在全國布局的戰略發展思路,平臺化+標準化是極為重要的,在此基礎上,打造專業的產品團隊是重中之重。其次,樂乎公寓在國策與地方政策的支持下,繼續細化產品分類,版塊已有高端公寓、樂乎城市青年社區(白領公寓)、藍領公寓,同時探討標準化復制下的區域性個性化項目發展,計劃在北京、武漢等城市發展藍領公寓,在廣州深圳進行城中村改造項目。
在盈利方向,他談道對成本的控制,在保證產品品質的同時通過標準化的運營,科技智能的滲透與高能級人才的注入獲得低成本運營,高效能輸出的目的;在長租公寓門店的日常運營中,增加客戶粘性,打破產業邊界,為租客提供更加貼心的服務,運用增值服務提高消費品質的同時提高產業鏈接,獲得品質性盈利。李云杰說“希望行業同仁們在產業大熱時冷靜決斷,行業本身仍在萌芽期,市場并不穩定,要根據自身的優勢與發展戰略確定自己的步調,不要因勢沖昏頭腦,反而適得其反”。

樂乎公寓在規模化發展的道路上,摸索出“一城一策”發展方法,在廣州進一步與當地政府合作,貼近民生開發城中村項目,改善城市環境,改變人居環境,積極推進“居有其屋”的國家政策;在武漢洪山打造洪山·樂乎大學生社區,也是積極響應武漢市政府關于百萬大學生留漢政策進行開發。在全國多地因策因勢打造了諸多政府品牌公寓項目,是地方政府可持續發展的試點工程。國家政策支持“租購并舉、以租為主”的居住變革,市場前景看好,樂乎公寓選擇審時度勢、長遠規劃,將企業行為提升到位城市乃至國家居住做助力者的角色,實踐與探索更符合國人未來居住形態的人居范本。
轉自:中國財經時報網
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