卞農：蘇寧小店今年將超5000家，1年完成3年目標

　　中國社區商業零售便利店格局陡生巨變。7月31日，在蘇寧“北京攻略”媒體溝通會上，卞農披露了蘇寧大快消事業群成立半年來的首份成績單。卞農介紹，蘇寧小店年內將超過5000家。屆時，蘇寧小店將成為全國社區商業零售最大的社區互聯網零售品牌。

　　(7月31日上午，卞農在京出席一家蘇寧小店開業儀式，并為消費者攤煎餅。)
 

　　蘇寧小店的大規模極速擴張，正是蘇寧智慧零售大開發“造極”的體現。今年年初，蘇寧小店提出了全年開店1500家、三年開店5000家的目標。而這一目標，用一年時間即可超額完成。
 

　　據了解，蘇寧小店是蘇寧“兩大一小多專”智慧零售產業群中最為貼近用戶的一環。蘇寧小店承載著為社區居民提供“共享冰箱”和“共享廚房”的功能。蘇寧小店以生鮮為核心，滿足社區居民果蔬、餐食、日用品等消費需求，此外接入家電維修、家電清洗保養、家政保潔、快遞代收、免費WiFi等便民服務。
 

　　與傳統便利店不同的是，蘇寧小店采用線上線下融合的運營模式。線上，蘇寧小店APP作為銷售渠道實現商品銷售、預訂早餐等;線下，作為店內互聯網工具實現門店自提、掃碼購物。同時基于場景定位，以3公里為氛圍，提供1小時線上訂單配送服務。
 

　　而在供應鏈方面，鮮食單品一直是外資便利店區別于國內傳統連鎖便利店的特色，正成為新一代消費者新的需求點。基于蘇寧小店移動端應用與配送實現的服務范圍的擴大，商品配送到消費者手上仍能保持店內原有的品質，成為了小店最有優勢的自營產品之一。目前小店已與蒙牛等過百家知名供應商成立鮮食聯盟，建立開放鮮食供應鏈，建立原料到生產到加工的閉環，最終實現成本控制。作為鮮食配送的重要支撐，蘇寧目前已經完成17個冷鏈倉的建設，2個月之內將完成43個冷鏈倉的建設。
 

　　卞農認為，從智慧零售到智慧快消，是蘇寧智慧零售大開發在大快消品類的運用落地。從智慧快消到智慧社區，是智慧零售的終端場景化實現。目前，蘇寧易購智慧快消的場景互聯化布局，已實現了從線上到線下的核心商圈、社區和家庭的服務閉環。
 

　　在社區終端，蘇寧小店扮演的是生活、服務支持平臺。卞農透露，蘇寧小店1/3到1/2的銷售是進店銷售，網上銷售占比2/3左右。蘇寧小店銷售能夠比傳統便利店高2-3倍，同時還拉低開店的邊際成本。
 

　　社區小店消費具有剛需、高頻的特點，這對蘇寧易購一直以來的“電器”屬性形成有機互補，能夠極大化的擴展蘇寧易購的品牌力，又能夠為整個智慧零售生態提供增長的新動能。一方面把蘇寧的產品和服務最直接的輸出到千家萬戶，另一方面又把千家萬戶的用戶流量吸引到整個蘇寧易購的大生態來。
 

　　今年3月底，蘇寧易購對外發布“智慧快消”戰略。蘇寧易購“智慧快消”涵蓋蘇寧線上超市、蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等板塊。卞農提出的目標是，未來三年要在小店、母嬰領域做到中國第一，生鮮做到極致。此外，蘇寧還將向品牌方開放普惠政策，推出“智慧品牌”孵化器，孵化20個以上快消行業獨角獸品牌，打造100個以上銷售過億的品牌。
 

　　截至目前，除蘇寧小店超預期推進，蘇寧紅孩子門店預計年底將超200家。
 

　　轉自：萬家熱線

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