• WIC周鴻祎:新基建需要同步建設安全基建


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2020-06-24





      6月23日,第四屆世界智能大會(WIC)召開。在云開幕式暨主題峰會上,360董事長兼CEO周鴻祎發表主旨演講指出:網絡安全已從數字化的附庸產業轉為新基建的基石產業,因此,要把網絡安全當作新基建的“基建”,建設好安全基礎設施。

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      數字孿生“地基”之上,安全是“底座”


      從概念變成現象級熱詞,新基建自帶流量。


      除了拉動短期投資,新基建的核心在于數字化,5G、大數據、人工智能、工業互聯網等新一代信息技術的應用,將加速推動國家從信息化階段走向數字化階段。


      數字化在解構舊世界,同時也在建立新的數字孿生世界。進入全面數字化有三大特征,即軟件定義世界,萬物皆可互聯,數據驅動一切。同樣,數字化也將帶來前所未有的安全風險和挑戰,涉及工業生產、金融、能源、醫療,甚至國家和社會的治理,安全基礎不牢,新基建和數字化就無法運轉,甚至會崩塌。


      從這個意義上說,新基建是構建數字孿生世界大廈的“地基”,而安全是“底座”。周鴻祎將新基建面臨的“大安全”挑戰概括成“七個大”,分別是:

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      戰場大:漏洞無處不在,一切皆可攻擊,未來網絡攻擊能夠貫穿到各個場景,不分國家、企業和個人,所有的領域都將面臨來自網絡世界的攻擊;


      對手大:玩家升級,網絡攻擊方從“白開心”“純小偷”躍升至網絡犯罪組織、網絡恐怖主義和國家級黑客組織這樣的“大玩家”,其組織化程度和技術實力之高相當于“正規軍”;


      目標大:攻擊意圖更具野心,從伊朗核設施遭受“震網”病毒攻擊,到希拉里郵件門事件,再到委內瑞拉電站遭網絡攻擊陷入崩潰,這些攻擊事件主要瞄準企業重要資產、國家關鍵基礎設施、重要政府部門,達到中斷工業生產,癱瘓電力、交通、能源等關鍵基礎設施,顛覆政權,甚至影響戰局的目的。未來數字基建必然成為“靶心”,一旦被攻擊影響巨大;


      布局大:敵已在我,針對重要目標的攻擊往往經過周密準備和復雜的策略,進行長期潛伏、持續滲透。為達目的,在產品中預制后門、利用供應鏈發起攻擊都已經是“常規操作”。御敵人于國門之外已經很難做到,必須假設敵已在我。


      手法大:無所不用其極,后門、APT攻擊、0Day漏洞利用、定制化惡意代碼,以及社會工程學等攻擊手法越來越高級化和多樣化,暗戰越來越多,傳統的單點檢測、碎片化的防護方案越來越無能為力;


      代價大:損失重大,據埃森哲估算,2019 年全球因網絡攻擊造成的經濟損失約 2.5 萬億 美元,是 2018 年的 1.6 倍;到 2025 年,預計達到 5.2 萬億美元。Gartner 數據也顯示 2019 年 66%的企業遭到黑客攻擊,54%企業至少被黑客攻擊一次或多次。當外部威脅與內部脆弱性疊加共振,一次網絡攻擊即可造成重大損失;


      難度大:攻防不對稱急劇加大,攻防資源向供給方傾斜,要發現、阻斷和溯源網絡攻擊難度驟增,“誰進來了不知道、是敵是友不知道、干了什么不知道”的被動局面成常態。


      在各國激烈角逐制網權的網絡空間新變局下,來自大對手針對新基建發起的大布局、大烈度、防護難度大的網絡攻擊,讓傳統安全防護體系似乎都成了“擺設”。


      舊防護體系成擺設 360同步打造“安全基建”


      在新基建浪潮之下,針對關鍵基礎設施的網絡攻擊必然只增不減。過去“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的傳統安全體系局限性進一步凸顯,周鴻祎將其概括為七“缺”:缺“能力導向”的正確意識、缺“體系化”的頂層設計、缺有效運營、缺能力積累、缺全局情報、缺“一體化作戰”的協同聯防、缺實戰檢驗。

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      七“缺”之下,亟需補位。應對未來網絡安全問題,需放棄碎片化或單點防御的思路,構建持續進化的安全能力體系。基于此,360在十多年的網絡攻防對抗中,不斷抽象、沉淀出一套面向新基建的“6個1”網絡安全框架體系。


      第一個“1”是一套網絡安全互聯標準,新的框架體系不是要推翻傳統的安全體系,而是升級傳統的安全體系,首先要建立1套安全互聯標準,包括安全知識庫標準、威脅情報標準、實網靶場標準等等,解決目前各安全節點間互不相通的問題,起到“潤滑油”效果;


      第二個“1”是規劃一套安全基礎設施,整合現有安全節點的能力,構造出一系列的從應對威脅視角出發的能力中心,包括漏洞管理中心、情報運營中心、安全運營中心、實戰評測中心等等,作為安全體系的能力載體;


      第三個“1”是作為“體系中樞”的安全大腦,其核心組成是安全大數據中臺+全視檢測分析引擎+全景安全知識庫,它的作用相當于網絡空間的預警機和反導系統,能夠為安全基礎設施進行情報、知識、漏洞、專家賦能;


      第四個“1”是一套安全運營戰法,指導網絡安全整體規劃,以及網絡安全風險識別、防御、響應、恢復、預測的全生命周期;


      第五個“1”是一套安全專家團隊,網絡安全的本質是對抗,對抗的根本在人。通過安全專家團隊為客戶提供咨詢規劃、建設運營、應急響應、實網攻防、持續評估、教育培訓等專業定制服務,形成安全生產力;


      第六個“1”是一套實戰檢驗機制,網絡安全講百遍不如打一遍,實戰才是檢驗安全能力的唯一標準,利用實戰攻防積累經驗教訓,持續迭代能力。


      演講最后周鴻祎誠懇說道,“未來,360將繼續深耕安全運營和安全能力服務,成為各個城市、政府和企業的安全合作伙伴,為大家守護安全。”


      轉自:環球網

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