據報道，繼故宮之后，頤和園也跟風推出彩妝，登上熱搜。頤和園“正宮口紅”話題在微博已引發8000萬以上人次圍觀、30萬條討論。有微博甚至挑起了“口紅界宮斗大戲，頤和園PK故宮，誰才是正宮口紅”的話題。不過，有了故宮彩妝及一系列的周邊產品推出在先，此次的頤和園彩妝并沒有點燃大家過多的熱情，反而讓人們覺得有點“套路化”。
故宮一“創”走紅，知名文創IP聯合彩妝產品便成為新晉網紅，自然也引得許多具有“文化底蘊”者瞅準商機，爭相而“創”。然而由于創新不足，“套路”有余，效果往往不及預期，非但沒有取得成功，反而引發人們質疑。更有不少網友開始了“調侃接龍”模式：“天壇口紅蓄勢待發”“長城眼影摩拳擦掌”“香山襪子加緊生產”“清明節快到了，十三陵是不是也快出合作款了……”
事實上，雖然以故宮為首的這個“超級IP”獲得了極大成功，但在跨界IP合作的案例中，除了不少的“套路化”，更不乏把“文創”當噱頭，出現虛假宣傳、產品質量等問題。比如瀘州老窖推出的香水，有不少顧客反應香水包裝不細致、瓶身缺乏質感、噴頭容易出現問題、味道與某著名款香水雷同、價格偏貴。大白兔唇膏也是在銷售火爆后質疑不斷，“感覺好像買到了假貨。沒有廣告宣傳中稱的大白兔奶香味”等。
有觀點認為，文創品牌跨界聯名，如果僅僅玩概念，而不在品質上下功夫，消費者的品牌熱情一旦熄滅，就會失望倍增，招來“利用品牌薅羊毛”的惡評。
文創產品貴在創新、重在創新，不能光靠玩概念。從文化產品供給的角度講，文化產品和服務的質量提升是關鍵。一方面，提升產品的文化內涵和創意含量，滿足人們日益提高的文化消費需求；另一方面，要注重將文化產品的審美價值和功能價值結合起來，如故宮的文創產品，將創意與生活相結合，既是生活用品又具有收藏價值。
可以肯定，隨著消費需求的升級，生活質量的大幅度提升，人們在文化娛樂上的消費也不斷增加，倒逼著行業的發展與蛻變。換言之，文創產品在文化消費中的比重逐漸遞增，成為新一代的消費熱點，甚至逐步占據文化消費的主導地位。以消費者為核心，多些創新少些“套路”，努力打造屬于自身的IP，既是重中之重，更是文創產業、產品發展壯大的必由之路。否則即便不是“瞎忙活”，起碼難以實現預期，獲得成功。
原標題：文創產品應多些創新少些“套路”
轉自：中華工商時報
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