布局上游 B站是否找對了路

　　復盤B站上市以來的投資路徑可以看出，布局上游產業已經成為B站目前投資的核心要素。對動漫、紀錄片等產業的持續加碼，使得B站在自有內容生態中已經擁有了一定的資源規模，但是接連不斷的虧損、并未明顯改善的游戲營收占比擴大，B站仍未擺脫業內的質疑。但就目前來說，公司后續應如何實現內容變現，則是其下一步首要考慮的問題。

　　頻頻布局

　　在動漫上不斷布局的B站，日前再次出手，對成立于2007年的老牌動漫內容公司娃娃魚動畫進行了千萬級Pre-A輪融資，雙方稱就近期聯合開發的多部動畫作品正在逐步推進。回顧此前，B站還收購了日本娛樂公司Fun-Media的少數股權，獲得旗下3家動畫工作室的內容，另外，B站也參與了動畫制作公司中影年年的數千萬元A+輪投資。

　　B站在為內容豪擲千金的路上越走越遠，努力擺脫“以游戲養視頻”的B站此前與騰訊正式達成戰略合作，宣布在動漫方面交換現有的動漫版權，未來可以一同采購動漫版權，并且也會共同投資動漫以及相關產業。此外，11月12日，嗶哩嗶哩漫畫App正式上線，據動漫經濟學報道稱，嗶哩嗶哩付費漫畫比例超過了50%。

　　但不光是動漫產業，紀錄片在其內容產業的占比也不斷擴大，此前B站宣布與Discovery達成深度合作的消息令業內側目。據悉，B站不光會在平臺內部上線Discovery專區，還將另外引入145部Discovery紀錄片、200小時獨家內容，包括《荒野求生六人行》等經典節目，并且此次B站與Discovery間的聯手不局限于單純的內容引入，在共同制作內容方面也會有所聯合。

　　在業內人士看來，B站出手內容上游的“野心”已經不言而喻，成立內容制作公司、打通戰略合作，但究其根本，還是與B站目前的經營狀況相關，并且與其制定的發展方向牢牢緊扣。

　　阻力重重

　　11月21日，B站對外公布了截至2018年9月30日的三季度未經審計財務報告。據財報顯示，B站本季度總凈營收達10.8億元，同比增長48%，但凈虧損額相較去年同期再度擴大，達2.461億元。

　　事實上，虧損、游戲營收占比高的情況已是B站近年發展的常態。自今年3月28日上市以來，這種情況也更加直觀地呈現在了大眾面前。據招股書顯示，2015-2017年，B站的凈虧損分別為3.73億元、9.12億元和1.84億元。其中在2017年，游戲業務的收入占比在B站總營收中達到了83.4%。

　　但隨著教育部、新聞出版署等部委聯合發布《綜合防控兒童青少年近視實施方案》，其中提出了“實施網絡游戲總量調控，控制新增網絡游戲上網運營數量”的發展方針，可以看出，現階段國內對于游戲的監管政策正持續收緊。

　　而B站也在試圖扭轉這種過度倚重游戲業務的局勢，財報顯示，游戲業務在三季度占B站總收入的69%，已經出現了不斷縮減的態勢。但也正因這種“去游戲化”、注重內容的戰略方向讓B站的虧損幅度再次擴大，高昂的成本費用卻未能找到大量用戶的變現模式。

　　積累用戶

　　事實上，在虧損的大前提下B站的優勢也異常明顯，大規模的用戶群體、不斷上升的用戶黏性、持續增強的付費意愿為其內容和社區建設進行著加持。投資分析師許杉認為，B站較受年輕人青睞的特點也為其在內容加大投入的同時帶來更多機會，此時看懂年輕人、抓住年輕人，也相當于抓住了市場。

　　公開數據顯示，目前B站月活用戶達9270萬，移動端月活用戶達8000萬，分別較去年同期增長25%和33%。與此同時，用戶的付費意識也不斷增強，三季度B站付費用戶增速創新高，同比增長202%，用戶日均使用時長從Q2的75分鐘延長至85分鐘。

　　許杉認為，B站目前的投資收益將在未來逐步顯現，豐富內容將不斷提升用戶體驗、增強黏性，同時以此作為基礎開發多元業務實現收入，可以拉動其社區建設，并加強互動性。但事實上，在內容方面B站也出現了接連不斷的違規問題，曾有低俗動漫作品被國家文化和旅游部查處，也曾面臨App整改、下架的問題，這是未來B站在發展內容生態的同時所需要關注的側重點。（盧揚 穆慕）

　　原標題：布局上游 B站是否找對了路

　　轉自：北京商報


 

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